长岭施工组织设计说明中标.docx

五, 施工组织设计第一节 总体施工组织布置及规划一, 编制依据1, 交通部颁发的马路工程国内招标文件范本及长岭县2014年农村马路工程施工招标文件。2, 交通部颁发的各类马路工程施工规范。二, 工程概况 本标段为长岭县乡村马路09标段（百兴至后韩家3.116公里, 焦家至百兴0.945公里, 后号宝至冯家窑3.852公里，总里程为7.913公里），马路等级为四级，水泥混凝土路面，路面宽度4.5米。主要工程内容为：路基土方, 18cm厚石灰土基层, 水泥混凝土面层等。三, 施工项目组织机构依据本工程施工特点，项目经理部的组建由项目经理, 项目副经理, 项目总工组成。项目部下设工程支协作同部, 工程技术部, 工程质检部, 财务部, 平安环保部材, 料设备部, 综合管理部, 工地试验室七部一室。后附组织机构框图 组织机构框图项目总工程师项目副经理支协作同部工程技术部工程质检部财 务 部平安环保部材料设备部综合管理部工地试验室路基施工二队路基施工一队项目经理路面施工一队路面施工二队四, 施工进度支配总支配工期为88日历天，支配开工日期为2014年7月20日，支配交工日期为2014年10月15日。(一)阶段性工期支配1, 2014年8月20日前路基土方全部；2, 2015年9月15日前石灰土基层全部完成；3, 2014年10月15日水泥混凝土面层全部完成。第二节 主要工程项目的施工方案, 方法与技术措施一, 路基施工方案（一）路基填筑1, 施工特点 路基填筑工程可用配套的机械化施工。挖, 装, 运, 摊, 平, 压机械化流水作业，能保证路基填筑高质量, 高速度的完成。2, 施工方法(1)复原路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。(2)清除填方范围内的草皮, 树根, 淤泥, 积水，并翻松，平整压实地基，经监理工程师认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基。(3)选择相宜的填筑材料，提前作好标准击实试验，并经监理工程师批准试验资料和选择的取料场。(4)地面横坡或纵坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑，台阶宽度满足摊铺和压实设备操作的须要，且不小于米。砂类土上则不挖台阶，应将原地面以下200-300mm的表土翻松。(5)采纳水平分层的方法填筑路基，依据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般限制每层压实厚度20-30cm。(6)土方的挖, 装, 运均采纳机械化施工，一般用挖装机械配备自卸汽车运土，按每延米用土量严格限制卸土，推土机把土摊开，平地机整平。(7)当路基填土含水量大于最佳含水量时可在路外晾，也可在路基上用翻拌晾晒；当含水量不足时，可用洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度标准。(8)当路基宽度, 厚度和填土含水量等符合要求后，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧依次碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。(9)依据路堤的填筑高度，严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认或旁站。(10)在雨季施工中，严防路基积水，填筑层表面应适当加大横坡度，以利于排水，并留意天气预报，刚好碾压成型，防止填土被雨水泡软。(11)进入初冬填筑路堤时，尽量昼夜连续施工，取土场进行覆盖，保证填土不受冻害影响，每天填筑的土层要当天碾压成型。(12)达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽，修整边坡，防护，确保路堤填筑质量和稳定性。（二）路基整修路基分层填筑，当接近路基设计标高时，加强高程测量检查，以保证完工后的路基面的宽度, 高程, 平整度及拱度, 边坡符合规范和设计要求。表面需补填时，如补填厚度小于10cm，将压实层翻挖10cm以上，再补填同类土重新整平压实路基加宽部分。在整修阶段工人挂线清刷夯拍。路基经过整修后，要达到检验标准，做到肩棱明显, 路拱坡面符合设计要求。二, 路面工程（一）石灰土基层1, 方案：施工场地内拌合石灰土，用挖掘机，装载机拌合，自卸汽车运输，推土机摊铺，刮平机找平，局部人工找平，振动压路机进行初压，21吨静压机终压。测量工程师, 质检工程师, 试验检测工程师现场监督管理施工。2, 方法：土基碾压完毕后，进行石灰土施工, 石灰土采纳场内拌合。在白灰土拌合场地打算好的土和生石灰用挖掘机或推土机进行拌合。并用推土机翻拌，使石灰和土充分混合，闷料后，石灰汲取土中的水分，降低土的含水量。把拌合匀称的石灰土倒运到施工段落后，用推土机粗平后，再用平地机精平。边角处协作人工进行挂线找平。严禁进行贴补施工。用18t 压路机碾压，压实度用现场检测，直至达到设计要求。碾压过程中，当有弹簧, 松散等现象，刚好翻开，换填石灰土重新进行处理，使其达到质量要求。在有检查井, 缘石等处碾压时，碾压机械碾压不到或碾压不实之处，要配备小型夯实机具，进行人工夯实。横坡符合要求。采纳洒水车洒水养生。（二）水泥混凝土面层施工工艺：清扫基底测量放样铺筑混凝土造面拉毛切缝灌缝养生放行1, 原材料选择水泥：选用不小于32.5Mpa的一般硅酸盐水泥。砂：选用级配匀称的中粗砂，含泥量小于3。石子：采纳级配匀称的碎石，粒径为514mm，符合GBJ9787级配要求。外加剂：采纳复合高效减水早强剂，掺量为水泥用量的35。水：砼搅拌和养护用水采纳饮用水。2, 依据工程特点，道路侧壁模板保证高度与砼板厚度一样，并在其上按传力杆位置留出孔洞。3, 模板支撑采纳25钢筋进行加固，模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆，基层处可以用砂浆堵塞，模板与砼接触的表而涂隔离剂。4, 模板重复运用前，必需再将表而清理干净，并匀称涂刷一层脱模剂，处理不净或未刷脱模剂的模板不允许运用。不允许在已支好的模板上刷脱模剂，防止污染钢筋。5, 砼摊铺前，对模板的间隔, 高度, 润滑, 支撑稳定状况和基层的平整, 潮湿状况, 以及传力杆装置等进行全面检查，合格后方能进行砼的摊铺。6, 在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。7, 路面面层砼搅拌采纳机械搅拌施工，施工现场设置一套1M3的砼搅拌站，投入搅拌机每盘拌和物的数量要严格按协作比计量投料，边搅拌边加水。水泥用量及骨料计量采纳电子秤限制，水用量用时间计量器，由砼运输车把运至浇筑地点。8, 路面面层砼一次摊铺，摊铺厚度考虑振实预留高度，人工摊铺防止砼离析。浇筑砼时做好试块留置，并刚好送质检部门检验。9, 路面面层砼的振捣采纳插入式与平板振捣器振捣后，休用振动梁振捣拖平，振捣时人工找平，并且随时检查模板，如下有沉, 变形, 松动，要刚好订正。10, 路面面层砼整平常，填补板面要用砾石较细的砼拌和物，严禁用纯砂浆填补找平。整平常要保证模板顶面整齐，接缝处板面平整。11, 砼板做面前，要清边整缝，清除粘浆，修补边角，做面时不得在表面洒水, 撒水泥。做面分二次进行，先找平抹平，待砼表面无泌水时，再作第二次抹平，使砼板面平整, 密实，找平后沿横坡方向用机具压槽，验收值0.6mm。12, 砼做面完毕，要刚好进行养护，养护采纳草帘覆盖表面，每天匀称洒水，保持潮湿状态，养护期间和填缝前，禁止车辆通行，养护时间14天。接缝施工：1, 胀缝应与路面中心线垂直，缝壁必需垂直，宽度须一样为25mm，缝中不得边浆，缝隙上部应浇灌填缝料，下部设置胀缝板，填缝材料采纳乳化沥青橡胶，接缝板采纳浸泡过沥青的木丝板，胀缝设置在小半径曲线切点处与固定构筑物相接处。2, 砼面板的纵缝设置在道路中心线处，已浇砼板的缝壁涂刷沥青，并按施工缝构造做法预埋16900钢筋，另外由于砼面板分块施工，横向施工缝处要预埋16900钢筋，分块施工长度9m12m，全部施工缝拉杆长度的一半锚固于砼中，拉杆与缝壁垂直。3, 横向缩缝采纳机器切割，待砼达到设计强度的25%30%方可切割，切割前检查电源及试行运转状况，还要调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片的切割方向，切缝后尽快灌注填缝料（填缝料同胀缝材料）。缩缝间距4m5m，缝深60mm，缝宽6mm，纵横缝要垂直相交，各车道的横缝对齐在一条直线上，横向缩缝应与横向施工缝重合。4, 砼板养护期满后，刚好填缝，填缝前必需保证缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内，灌注时缝槽必需处于干燥状态。第三节 工期保证体系及保证措施一, 工期保证体系工期保证体系见附图组织保证工期保证体系制度保证工期责任制度工程例会制度实行内部承包制，加大产值所占比重杜绝返工和平安事故突出重点, 日清月结做好物资供应和后勤保证编制科学合理的施工组织支配工作保证协调好各关系创建良好施工环境建立, 健全调度指挥系统各级领导层层负责, 分片包干加强思想教化, 提高合同工期意识工期保证体系框图二, 工期保证措施1, 强化施工管理，优化施工队伍，用精兵强将充溢第一线。抽调得力的富有全面施工阅历和管理实力的人员，组成指挥机构。全部参与组织机构的人员都具有一专多能的业务水平，既懂业务，又善管理，整个项目实行项目经理负责制，项目经理具备全部的管理权利，既向承包人负责，又向业主负责，上下级间有严格的合同关系。采纳优化组合方式组织施工队伍，使参与本次工程施工的全部人员，不论从年龄结构, 技术素养上，还是从工作实力上，尽量做到令业主满足，保证精兵强将充溢第一线，从组织机构, 劳务组成上保证施工支配的顺当实施。2, 加强管理，科学组织，建立一套严密且符合实际的全方位管理体制。将具体地进行现场实际调查，编制切实可行的施工组织支配和进行资源优化配置。并时时依据进度支配对劳动力, 材料, 施工设备, 资金进行优化配置，在施工进程中不断调整和重新组织，做到技术上先进可行，经济上节约合理，实现质量优, 成本低, 工期短的三大优化目标。全面机械化施工，采纳循环作业，削减工序间的相互干扰，充分发挥先进机械的效力，环环紧扣，有条不紊，在单位时间内创建最高的工效，施工忙而不乱，井然有序。3, 配备良好的施工机具，保证施工支配的完成。在施工中，投入大量配套的先进的路基, 路面机械设备，狠抓综合配套生产实力，确保工程的按期实现。4, 依靠科技进步，主动引进先进的管理模式和施工工艺采纳计算机技术协助管理，刚好, 有效地对施工现场质量, 进度进行跟踪监控，为整个工程的宏观决策和部署支配供应第一手资料。5, 抓住重点，统筹支配。本合同水泥混凝土面层是施工的重点。对此工程拟投入专项设备，细心组织，制订切实可行的进度支配，每日参照进度支配对施工现场, 施工机具及劳动力进行刚好调整，确保按期完成。6, 全面推行承包责任制，充分调动全员职工的主动性和创建性。结合本工程实际，逐级签定施工合同并严格执行，使个人利益与工作效率, 工作质量挂钩。以充分调动全员职工的主动性, 创建性和责任心。不断掀起施工生产高潮，发扬我公司“团结务实, 高效优质”的企业精神，按期完成合同任务。7, 雨季施工实行的措施雨季期间支配支配，应依据施工现场状况，对因雨易翻浆地段优先支配施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力, 机具，实行分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两刚好”，即遇雨要刚好检查，发觉路基积水尽快解除；雨后刚好检查，发觉翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖除处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。第四节 工程质量管理体系及保证措施一, 工程质量保证体系1, 组织保证成立由项目经理, 总工程师, 质检工程师组成的质量领导小组，全面负责工程质量的管理的创优工作。经理部设平安质检部，工程队设专职质检工程师，班组配兼职质检员，形成体系完善, 责任明确的质量检查体系。经理部设工地试验室，和专职试验员，通过检测试验手段，进行全方位的施工质量限制。2, 工作保证我方坚持“敬重业主，听从监理, 协作设计，信守合同”的“十六字”准则，切实做好工程的打算阶段, 施工阶段, 竣工阶段质量制度的落实与实施。3, 制度保证保证新工艺, 新技术在工程中有效实施，使工程达到规范要求的质量标准。加强对关键工序的技术攻关与技术指导。施工技术管理要严格执行“质量责任制”等十二项制度。为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，建立工程质量自检自控体系。按有关要求，采纳先进的管理方法和施工工艺，做好工程质量限制。(后附质量保证体系框图)二, 工程质量保证措施工程质量是干脆影响工程运用寿命的关键，搞好工程质量是本项目部在施工中最基本的要求，本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施。（一）总公司质量方针及质量目标：1, 质量方针：质量为本 用户至上 恪守合同 争创精品2, 质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。（二）质量自检体系：制定质量保证措施，坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，依据合同技术规范, 总公司ISO9002质量手册及部颁标准对施工全过程施以严格限制。在工程中实行质量一票推翻制，使个人收入与工程质量挂钩，以保证工程产品的质量稳定性。详见附后的质量保证体系框图。质量保证体系框图经济兑现经济责任制经济保证签定包保责任状工程一次验收合格率达100，优良率达95以上，确保工程创省(部)级优质工程，并争创国家级优质工程。奖优罚劣改进工作质量经理部质量管理领导小组质量标准，推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应用新技术工艺技术交底熟识图纸驾驭规范质量计划测量复核施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教化质量第一为用户服务下道工序是用户制定教化支配提高质量意识明确创优项目制定创优措施检查创优效果完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验限制充分利用现代化检测手段质量评定各项工作制度和标准岗前技术培训作业队质量小组组织保证（三）质量保证措施：1, 组织措施:(1)成立以项目经理为首, 技术负责人和施工技术质量监督, 物资供应等部门负责人和有关人员参与的质量管理小组，严格依据规范要求，应用TQC的PDCA方法,定期分析质量管理和工程质量状况,探讨制定改进提高措施, 以确保工程优质达标。(2)自项目经理部直至基层施工班组,逐级成立工程创优领导小组,配备专(兼) 职管理和检查人员制定创优规划与措施，并层层分析，做到纵向究竟，横向到边，形成自上而下的质量管理网络,深化开展创优质工程活动,确保工程质量。(3)仔细实行自项目经理, 各级主管工程领导, 技术负责人, 质量检查, 工程试验, 物资供应人员直至施工人员的工程质量责任制,明确各自的质量责任,实行全体人员, 各业务部门和施工全过程的质量管理。(4)加强对管理和施工人员的质量教化,不断强化全员质量意识,坚固树立“质量第一, 用户至上”, “企业信誉第一”的思想,严格施工质量管理,按施工规范正规化, 标准化作业, 细心组织,细心施工,按合同工期交付符合设计规范和质量标准的优质工程。(5)周密支配施工支配, 加快施工进度,确保工期.仔细执行经过探讨分析的实施支配.采纳目标管理,网络技术,投入产出等现代科学管理方法,使施工组织设计更加全面和严密, 实施过程中针对实际不断调整,确保工期,不盲目追求高产,坚持均衡生产。(6)实行工资, 奖金与工程质量挂勾,实行质量一票推翻权。2, 技术措施(1)仔细核对, 熟识施工图纸，技术人员实行定人, 定位, 定责,认精确驾驭技术和质量标准,保证建筑物的平面位置和几何尺寸的正确。(2)依据工期要求和工程规模,编制实施性施工组织设计,重点工程单独编制,制定切实可行, 科学合理的施工方案与方法,合理组织施工。(3)依据各项工程的技术, 质量标准, 制定保证工程质量的技术保证和质量限制措施。坚持“预防为主”的方针,对施工过程的每道工序和环节实施有效的质量限制,坚持按施工规范施工,随时驾驭质量动态,刚好消退质量隐患。(4)仔细做好工程试验工作.在经理部设置工地试验室,负责砼骨料的选择, 水质分析,钢材, 水泥等建筑材料的试验鉴定,钢筋对焊冷弯, 砼协作比的计算试验和确定路基填料检测试验, 路面, 基层, 底基层, 面层的材料选择试验及混合料协作比设计试验,压实工艺试验,最佳含水量和最大干容重试验等试验工作.对于工程的各项主要原材料坚持先试验后运用,做到不经试验不准运用,没有合格证明的材料不准进场。(5)坚持隐藏工程检查签证制度。隐藏工程不经监理工程师及技术负责人和质量检查人员检查签证不准覆盖，上道工序不符合质量标准,下道工序不施工。(6)按马路工程质量评定验收标准对分项, 分部和单位工程实施评定验收, 确定质量等级.项目经理部对在建工程中的施工质量实行定期检查,每月一次, 班组随时检查,并邀请监理工程师等有关人员参与,征询和听取监理工程师对工程质量的评价和改进意见。 (7)做好技术和质量管理的各项基础工作。施工日志记录详实,隐藏工程检查证, 变更设计, 工程质量验评和工程试验等各项资料齐全完整,工程竣工之时,向业主提交完整的资料。第五节 平安生产管理体系及保证措施一, 平安保证体系1, 平安保证体系：建立健全本项目经理部的平安保证体系，项目经理为平安工作第一责任人，项目经理部平安保卫部为平安监督执法部门，按施工人员的2%-4%配备专职平安员。2, 平安教化：党政工团齐抓共管，加强平安教化，提高职工平安意识；本单位职工每周有一次平安活动，学习各项工作的平安操作规范等常识；民工进场前进行常规平安操作教化，参与施工的人员必需熟知和遵守本工程的各项平安技术操作规程，并定期进行平安技术考核，合格者方可上岗操作。（后附平安体系保证图）安 全 保 证 体 系 框 图安 全 生 产 保 证 体 系措施保证制度保证经济保证限制两率组织保证思想保证项目经理包保责任制二级检查经济责任制平安教化安 全委员会人身平安档案定期检查工资挂钩 重 伤 率 0%死 亡 率 0% 平安生产学问学习 三 工 教 育 宣扬劳动法和劳动保证政策平安第一预防为主平安设施档案常常检查平安奖金挂钩施工队安 全小 组平安劳动竞赛抓好两重点总结评比五 防奖罚兑现交通平安机械车辆班 组安 全全 员措施得力措施得力符合相关规定提高平安意识安 全 月平安信息反馈下步规划二, 平安施工保证措施平安生产是搞好施工生产的重要因素，关系到国家, 企业和个人的根本利益，因此在施工过程中，必需仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，广泛运用平安系统工程，严格限制和防止各类伤亡事故的发生。（一）建立, 健全平安管理机构，加强领导，健全组织。仔细落实“平安第一, 预防为主”的方针，建立了由项目经理领导下的安保科；项目经理亲自抓平安；各施工队成立由负责人参与的平安领导小组；各分队, 班组设平安员，具体负责施工平安及治安管理等工作。定期分析生产形势，刚好探讨和解决施工存在的问题。（二）坚持“管生产必需管平安”的原则，坚持平安生产“五同时”的平安管理措施即做到下达施工支配, 布置工作, 检查现场, 总结, 评比生产工作的同时，要支配, 布置, 检查, 总结, 评比平安工作，把平安工作纳入日常施工管理，作为支配组织生产时的一个重要考虑因素。各级平安领导小组定期组织检查，各级平安监督人员要常常检查，发觉问题刚好订正，把事故歼灭在萌芽状态。（三）平安教化常常化, 专业化, 制度化参与施工的人员，在上岗前必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并应定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。（四）按施工组织设计和工艺流程科学施工严格工序连接和操作规程，实行必要的平安措施，加强劳动平安防护，切实保证平安施工和文明生产。（五）加强施工人员的管理，签订社会治安责任书，做好上岗前的平安教化工作。施工过程中常常督促检查，重点工程设专人把关，发觉隐患刚好处理，确保平安生产。（六）加强与气象, 水文等部门的联系，刚好驾驭气温, 雨雪, 风暴和汛情等预报，做好防范工作。（七）施工中采纳新技术, 新工艺, 新设备, 新材料时，必需制定相应的平安技术措施。（八）充分关注和保障全部在现场人员的平安，实行有效措施，使现场和本合同工程的实施保持有条不紊，以免使上述人员的平安受到威逼。1, 按施工人员的2%-4%配备专职的平安员。2, 对易燃易爆的材料除应特地妥当保管之外，还应配备足够的消防设备，全部施工人员都应熟识消防设备的性能和运用方法。3, 操作人员上岗前，必需按规定穿戴防护用品。施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。4, 全部施工机具设备应定期检查，并有平安员的签字记录。5, 对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，合理支配工作人员轮番操作，削减接触高噪音的时间，或穿插支配高噪音的工作。对强噪音源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还应当缩短其劳动时间。6, 施工过程中常常督促检查，重点工程设专人把关，发觉隐患刚好处理，确保平安生产。7, 对便道常常养护，防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。（九）留意四周线缆, 管道的影响施工前依据设计文件复查地下构造物（电缆, 管道等）的位置及走向，刚好与构造物所属部门取得联系，实行相应的防护措施。施工中如发觉有危急品及其它可疑物品时，应马上停止下挖，报请有关部门处理。施工前留意高空电力, 电讯线缆的数量和位置，避开人员损伤和线路破坏。短其劳动时间。同时要留意对机械的常常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。为爱护施工现场旁边居民的夜间休息，对居民区150M以内的施工现场，施工时间应加以限制。第六节 环境爱护, 水土保持保证体系及保证措施一, 环保水保保证体系图（后附环保水保保证体系图）物资管理负责人造价工程师质检工程师试验负责人计划合同负责人施工员安全负责人组长：项目经理副组长：项目副经理, 总工程师环保协调部工程管理部信息管理部质量安全部综合办公室文明施工的目标制定, 总体规划支配依据目标制定具体措施并落实和检查,向上一级主管部门汇报工作状况,以及依据落实状况对工作即使作出调整各专业施工队文明施工小组全员参与，全程控以最终实现施工目标环保水保保证体系图二, 保证措施1, 严格遵守国家, 部委和地方颁布的有关环保技术措施，增加全体施工人员的环保意识，建立健全施工中的环保责任制。切实加以实行。2, 制定施工方案和措施的同时，制定配套的环保技术措施，施工中加强监督, 执行。3, 施工中仔细依据设计图纸及有关规范要求刚好组织实施环保工程，确保路基边坡稳定，美化路容，爱护生态环境。4, 施工场地及临时设施布置，尽量不占耕地，利用山坡, 荒地，并设置必要的环保设施，防止水土流失和环境污染。5, 弃土严禁乱堆乱倒，应集中到监理工程师批准的弃土场妥当处理，并做好栏护，排水设施，尽可能将表面整平，用作耕地或表面实行植树, 种草等措施。防止雨水冲刷和泥石流，污染农田及其它设施。6, 取土坑应做好规划，确保其边坡的稳定。7, 施工区紧邻乡村的路段，夜间应停止作业，避开施工机械噪音影响当地群众休息。8, 沿线的生产及生活营地的垃圾, 污水，设立垃圾池, 污水处理池等定点定期处理，防止污染环境。9, 主动协作并接受业主, 监理, 设计和地方环保部门的监督和指导，全面做好各项环保工作。第七节 文明施工, 文物爱护保证体系及保证措施一、 保证体系（后附文明施工, 文物爱护保证体系图）物资管理负责人造价工程师质检工程师试验负责人计划合同负责人施工员安全负责人组长：项目经理副组长：项目副经理, 总工程师环保协调部工程管理部信息管理部质量安全部综合办公室文明施工的目标制定, 总体规划支配依据目标制定具体措施并落实和检查,向上一级主管部门汇报工作状况,以及依据落实状况对工作即使作出调整各专业施工队文明施工小组全员参与，全程控以最终实现施工目标文明施工, 文物爱护保证体系二, 保证措施1, 文明施工措施(1)健全项目经理为中心的文明施工领导小组。(2)科学化, 规范化施工，讲究工艺质量和成本节约，促进工程质量的提高和降低消耗。(3)保持施工现场整齐, 有序。施工材料机具整齐, 有序停放，禁止在原老路上堆放材料, 停靠施工机械, 车辆；水电管线路按有关规范整齐, 有序铺设；搞好施工区, 场地的环境卫生，以整齐, 有序促进施工效率的提高。(4)改善职工生活, 生产条件，保持良好的精神状态，以适应持续高强度的施工。(5)加速马路建设意义的宣扬, 教化激发职工的生产主动性, 创建性，促进工程建设的顺当进行。(6)开展劳动竞赛活动，比进度，比质量，全面促进本马路的进度和质量提高。(7)敬重业主, 监理, 设计人员，亲密协作搞好马路建设；敬重地方政府，信任和依靠地方政府，亲密处理好与当地群众的关系，创建一个良好的外围环境。2, 文物爱护措施文物属于国家财产，爱护文物是我们每个公民应尽的责任和义务,实行如下措施：(1)仔细学习文物爱护法，教化全员树立爱护文物, 爱惜文物的主人翁意识。(2)一旦发觉文物，将文物马上爱护起来，并派专人看管，同时报当地文物部门进行妥当处理。(3)教化职工不私自占有文物，一经发觉私自占有文物的单位和个人除赐予行政处格外，还要交当地有关部门追究其刑事责任。(4)主动协作文物部门的工作，为之供应力所能及的扶植，为爱护文物和发掘文物做贡献。第八节 项目风险预料与防范，事故应急预案一, 项目风险预料 依据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备工程施工。可发生和重大危急因素的生产平安事故有车辆火灾事故, 交通平安事故, 机械损害事故等。二, 项目风险防范及预案1, 建立应急救援领导小组 (1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担当组长，负责紧急状况处理的指挥工作。成员分别由项目副经理, 项目总工及各科室负责人。平安科长是应急救援第一执行人，担当副组长，负责紧急状况处理的具体实施和组织工作。 (2)项目副经理车辆火灾事故, 交通事故, 机械损害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的协作工作和事故调查的协作工作。2, 应急小组下设机构及职责 (1)抢险组：组长由项目经理担当，成员由平安总监, 现场经理, 机电经理, 项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；刚好向指挥部报告抢险进展状况。 (2)平安保卫组：组长由项目书记担当，成员由项目行政部, 经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒，阻挡非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责爱护抢险人员的人身平安。 (3)后勤保障部：组长由项目书记担当，成员由项目物资部, 行政部, 合约部, 食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材, 设备；负责解决全体参与抢险救援工作人员的食宿问题。 (4)医疗救援组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士, 救援车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救援等工作。 (5)善后处理组：组长由项目经理担当，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。 (6)事故调查组：组长由项目经理, 公司责任部门领导担当，成员有项目平安部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的爱护和图纸的测绘，查明事故缘由，确定事务的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。三, 应急物资及装备1, 救援人员的装备：头盔, 防护服, 防护靴, 防护手套, 平安带, 呼吸爱护器具等；2, 灭火器：干粉, 泡沫, 1211, 气体灭火器等；3, 消防救援器材：救生网, 救生梯, 救生袋, 救生垫, 救生滑杆, 缓降器等；4, 通讯器材：固定 一个，移动 ：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。第九节 其他应说明的事项一, 支付保障措施1, 农夫工资的支付及其权力保障措施项目部优先雇用当地农夫工，并为其选购卫生防护和平安防护用品，依据有关规定办理手续并刚好支付其工资。(1）依据当地政府的有关规定运用农夫工，在运用农夫工前，与农夫工签定施工合同并建立联系人制度。对农夫工的运用接受建设单位的检查，并主动协作。(2）农夫工坚持就近运用的原则，保证施工队伍相对稳定。(3）在对农夫工的运用上，对其按劳所得的酬劳做到不截留, 不克扣, 不恶意拖欠农夫工的工资，并统一支配好农夫工的吃, 住。(4）对农夫工工资的发放建立工资发放表，每月清点, 询查，保证不拖欠农夫工工资。(5）定期向业主和政府的有关部门汇报农夫工工资发放状况，随时接受检查，并主动协作。2, 材料选购保证措施对于业主每月拨付的工程计量款，肯定不能挪用，在支付农夫工工资后，用于材料款的支付。必要状况时，应由公司先行付款，以保证材料准时进场，以免耽搁总工期。二, 节约成本措施1, 优化施工方案，合理组织调配人, 机, 料，以较少的投入获得较多的产出。2, 压缩非生产人员，降低管理费用开支。三, 缺陷责任期及保修期内对本工程的修复及维护方案在缺陷责任期及保修期内，我公司将随时与业主保持联系。一旦接到需修复与维护的通知，我公司将依据工程的状况马上组织相应人员, 机械设备与材料进场，对有缺陷责任的工程进行修理，直到满足业主要求为止。