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    公路工程施工组织机构及人员配备(7页).doc

    • 资源ID:35715365       资源大小:238.50KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    公路工程施工组织机构及人员配备(7页).doc

    -公路工程施工组织机构及人员配备-第 7 页公路工程施工组织机构及人员配备一、组织机构的安排根据该标工程特点,以加强管理、便于协调、充实作业层为原则,设立该标段公路新建工程项目经理部。该项目经理部下设总工程师、生产副经理两个兼现场负责人、后勤副经理、下部设有综合办公室、工程管理部、质量安全部计划合同部、工程物质部、财务管理部、设备保障部、环保办公室、劳动卫生保障中部、医疗保障中心、生活保障部,各个部下又设有工程技术室、施工调度室、中心试验室、控制测量队、质量管理室、安全管理室、物质管理室、采购供应室、设备管理室、设备维修站、环境保护室、劳动卫生保障室、采购供应站、计划财务部等,项目部下设三个道路施工队、三个涵洞施工队、桥梁施工队、环境保护队、自采石料队、汽车运输队。现场组织机构见图1-1-4。二、设备人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与前指办和业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、 电、路三通的准备工作。同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,包括路基施工机械、桥涵基础工程施工机械设备等。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需30天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在15天之内。完成各种临建设施均45天,主要便道和施工临时设施建设控制在25天之内。主要的机械设备用平板拖车由南宁、柳州工地和桂林基地运到工地,包括钢材、水泥等。地材从工地附近的料场调运。1项目主要管理人员职责(1)项目经理正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。贯彻处项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。(2)项目总工程师全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。(3)项目总经济师认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规,围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划,开展经营管理工作。主持整个项目的验工计价工作,督促解决预决算工作中出现的问题。组织应用统计技术做好计划统计工作,使计划统计及时、准确、齐全,为项目经理提供可靠的调控和决策依据。抓好成本管理,科学利用资源,制订节约、节支制度。(4)工程技术部部长在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性项 目 主 要 管 理 人 员 及 技 术 人 员 表表2-2-1人员类别平均年龄人数总计其中:女性一、管理人员 355 1项目经理4512副经理(兼现场负责人)4223总工程师3314总经济师411二、技术人员16 1道路工程师3732桥梁工程师3813地质工程师4114机械工程师3615测量工程师4216试验工程师3627质检工程师4229其他技术工作人员306三、经济管理人员111合同管理人员3412财务人员3643计划人员3814材料供应人员4045其他经济管理办事人员391完整性负责。组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;提供足够的技术支持。组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。(5)安全质量部部长认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。(6)设备物资部部长负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。组织对分供方的评价,严格控制顾客提供的产品质量。负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。(7)计划财务部部长负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。(8)试验室主任在总工程师和安质部长的领导下,执行现行有关的国家标准和作业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作,并对其工作质量的准确性负责。负责试验设备的检定、校验、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告。2工队伍组成及设备配置根据本工程的特点和专业要求,我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担本合同工程施工,挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2施 工 队 安 排 及 劳 动 力 、设 备 配 置 表队别施工范围工班名称工作内容人员总数设 备配 置道路一队K139+000K141+000开挖工班土方开挖32006m3,石方开挖171729m335空压机3台;凿岩机8台机械工班土石方运输、路基填筑435587m334挖机1台;推土机2台;装载机1台;自卸车5台;压路机2台附属工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10980m350砂浆搅拌机2台道路二队K141+000K143+000开挖工班土方开挖49757m3,石方开挖178792m345空压机3台;凿岩机9台机械工班土石方运输、路基填筑302556m334挖机1台;推土机2台;装载机2台;自卸车8台平地机1台;压路机2台附属工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石9607m345砂浆搅拌机2台道路三队K143+000K144+700开挖工班土方开挖125210m3,石方开挖280736m325空压机5台;凿岩机15台机械工班土石方运输、路基填筑57732m345挖机1台;推土机2台;装载机1台;自卸车9台平地机1台;压路机3台附属工班325砂浆搅拌机2台涵一队K139+000K139+800涵洞工班1道钢筋砼盖板涵、2道圆管涵,1道倒吸管涵35搅拌机1台,砂浆搅拌机1台桥涵二队K139+800K141+400涵洞工班1道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵70搅拌机2台,砂浆搅拌机1台涵三队K141+400K144+700涵洞工班2道钢筋砼盖板涵、3道圆管涵35搅拌机1台,砂浆搅拌机1台桥梁队K144+036桥梁工班80搅拌机2台,卷扬机2台等

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