2021财务经理转正工作总结报告.docx

可编辑2021财务经理转正工作总结报告 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今日，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，供应财务分析报告、编制预算、本钱和资金，更须要对企业的全面运营管理甚至是战略决策供应强有力的支持。下面是找总结整理的关于财务经理转正工作总结范文，欢送参考。财务经理转正工作总结(1)岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，xxx支配我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一局部 主要工作成果一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目标本钱管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进展限制。20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的问题进展订正，年初亲自起草制定了xxxxx关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配xxx重新对全厂的固定资产进展了谨慎核查，标准了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受xxx托付，从20xx年8月份起先，对xxxxxx三项制度改革进展调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了xxxxxxxxx改革实施方案。遵照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对xx进展了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了xxxxxx经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖xxxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进展探究部署，经常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克制了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺当。七、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了xxxxxx劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进展检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。其次局部 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经验中，虽说尽心竭力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。1、xxxxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有刚好发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进展改良。4、xxxx改革后，没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理实力，业务水平，能严密联系群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有很多缺点，须要在以后的工作加以克制，不断提高自己的素养和实力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。第三局部 建议、看法和今后工作努力的方向1、建议、看法在xxxxxxxx改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力开展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于漫长。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向接着加强学习，提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，诚实做人，努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求xxxxxx经营工作的安康，稳步，有效开展。财务经理转正工作总结(2)x年我帮助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作状况汇报如下，请各位代表审议。第一局部xx年的主要工作 5 / 5