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    公共关系学案例分析(4页).doc

    • 资源ID:35715547       资源大小:201KB        全文页数:4页
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    公共关系学案例分析(4页).doc

    -公共关系学案例分析-第 4 页“宜家夺命柜”事件危机处理分析事件经过:2017年11月28日,关于“宜家夺命柜”的召回事件闹得沸沸扬扬,起因是一名孩子丧命于宜家的抽屉柜下,而事实上,在过去的近27年内,宜家的系列“夺命抽屉柜”造成了至少14名孩子的直接死亡,36名孩子造成了身体伤害,宜家因此接到的事故报告也多达82份。危机处理:2016年经国家质检总局约谈后,宜家(中国)投资有限公司提交了召回计划据央视财经环球财经连线报道,瑞典家具巨头宜家(IKEA)强调,在美国和加拿大召回共计1730万个抽屉柜。宜家在2016年就已经发布了召回通知,此次再次宣布是因为又有一名儿童被翻倒的家具砸中身亡,截至目前类似事故已造成8名儿童死亡。据悉,这次召回的依然是马尔姆系列的抽屉柜,如果没有被正确的固定在墙壁上,即使是刚会走路的孩子,也可以轻易将柜子翻倒,造成危险。宜家这次召回行动只限美国和加拿大,适用于高于60公分的儿童用抽屉柜以及高于75公分的成人用抽屉柜。其中包括800万个在2002年到2016年6月间卖出的马尔姆抽屉柜。虽然从2016年6月开始,宜家就已经对涉事的抽屉柜进行了召回,但是2017年5月,加州仍有一名2岁的孩子因宜家马尔姆抽屉柜倾倒而死亡,消息直到10月份才曝光出来,孩子父母表示并不知道宜家召回了这些抽屉柜,这一事件也引发了公众质疑,宜家是否有效宣传了召回消息。宜家首席执行官佩特森回应称,宜家要提高召回行动的知晓度,并表示消费者应联络宜家免费取得墙上安装工具,宜家也可安排人员上门服务,为消费者固定抽屉柜。宜家和美国联邦安全主管单位曾强调,消费者应立即固定抽屉柜或是退货。“马尔姆”系列床头柜及橱柜在北美最为热销,美国消费品安全委员会在2016年就收到了宜家同意召回的承诺书。宜家此前表示,光是美国的召回数量就高达2900万个,不过宜家之后将数字降低到1730万个,原因是此前的2900万个包括了不符合召回尺寸的其他家具。据悉,2016年12月,宜家与三名因为抽屉柜翻倒被砸身亡的婴儿家人达成5000万美元的和解协议。宜家强调在美国和加拿大召回共计 1730 万个抽屉柜,该系列马尔姆抽屉柜作为宜家明星产品,十分热卖。但在此次事件之前,却早已收到了41起涉及马尔姆抽屉柜翻倒得事故报告,这些事故造成7名儿童死亡、17名儿童受伤。北京市工商局对在售家具的抽样检验结果显示:不合格儿童家具占一半以上。而主要问题也在结构安全和警示标志两方面。据调查,这41桩翻倒事故中,均是因为这些家具都没有固定在墙壁上。该柜型的正确使用方式是需要牢牢固定,能正常使用的才。但是固定柜子的螺丝及工具却没有配套售卖,而需单独购买。显然这样的设定存在很大的设计纰漏!此外,距离这第8场灾难最近的一次,不过就发生在2016年,至今不过短短一年。(当时,宜家已对该系列柜子进行过大范围召回。)这种灾祸发生后,却过眼就忘,未能真正引起社会的安全意识,简直是何患无穷!2016年7月12日上午,经国家质检总局约谈,宜家(中国)投资有限公司决定在中国市场召回1999-2016年销售的马尔姆等系列抽屉柜,据统计共1660845件。危机处理反响:因部分床头柜及橱柜产品压倒并致死6名儿童,北京时间6月29日,宜家宣布在美国召回马尔姆等系列抽屉柜。但中国区并不在此次召回范围,宜家半个月没有实质性修正措施,也引发国内舆论不满。随着事件持续升温,上海、深圳、天津质检部门或消费者协会也相继约谈宜家,要求召回问题产品,但宜家迟迟没有发布在华召回的通知。随后,“深圳市消费者委员会”官网刊出消息:深圳宜家出台两项补救措施:一是免费提供墙体连接配件并提供免费上门安装支持;二是如果墙体不能满足上墙固定的要求,宜家接受退货。不过,此项“有条件退货”更是遭来舆论一片斥责。迟到的召回,并不能获得中国消费者的认可。危机处理效果分析:针对此事,法制晚报记者通过多渠道随机抽取1万余条网友留言发现,超六成网友因此事表示不再信赖宜家,44.8%的人呼吁紧急完善国内召回制度。商家区别待客,将被市场抛弃,迟到半个月的“夺命抽屉柜”召回并不足以弥补宜家区别式待客对中国消费者造成的伤害。而其之前所谓的“符合中国国标”的借口,更是自毁品牌形象。作为企业,最大化地谋求社会价值和经济价值是其生存动力。但获利的前提,是让消费者觉得物有所值,开开心心地自掏腰包。宜家作为知名跨国企业,应做到的不仅是市场伸向世界每一个角落,更应该将自身商品质量管理、销售规则、消费者权益保证和维护实现全球一体化。此轮召回风波中,历经半个月时间,宜家不顾国家质检总局、地方消委等劝解,更无视舆论中无处不在的消费者诉求,则是对中国市场的漠视。即便是如今姗姗来迟的召回,也无法弥补此事在中国市场造成的恶劣影响。跨国企业只有尊重市场规则,尊重每一个国家的消费者,遵守每一个地方的规则,并以坦诚的态度来经营和维护自己在每一个地区的业务,才能最终获得良好的收益。如果一意孤行差别对待,宜家最终将失去多年努力换来的市场份额。从另一方面来说,监管者有力,消费者得利。消费者也期待,中国出台更严格的商品质量标准和召回标准,使之能成为“宜家们”不敢再歧视中国消费者的坚强后盾。近日,宜家集团宣布在北美市场上召回床头柜和梳妆台,原因是这些产品导致的翻倒事故已经给消费者带来一系列受伤事件,并造成多人死亡。遗憾的是,尽管同款抽屉柜产品在中国销售,但宜家声称,在中国销售的抽屉柜符合中国国家标准,因此在中国市场不会启动召回。宜家在此次召回事件中傲慢地对中国市场搞“双重标准”“偏心经营”的失败危机公关,已经使其失去了大部分中国忠实的用户,而这个影响也将一直持续到未来。

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