企业年终工作总结范文2021(2).docx

可编辑企业年终工作总结范文2021(2)2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理支配生产，制定出最科学的，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丢失了最有利的时机，干脆损失达101万元。并且，还存在着大量材料的奢侈问题，损失也很大。3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步开展到此时此刻的。因此，员工队伍存在着一个不行幸免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系特别多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是任人唯贤，而是任人唯亲。虽然我屡次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赐予肃穆处理，直至开除。再有，我们某些员工由于受自身素养的影响，存在着上班时间内相互扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调相同的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、闲聊儿者也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明白什么?只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的开展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我盼望大家都能明白这样一个道理：企业靠我开展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能开展，员工也才能真正得到利益。4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉那么势必失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么开展，唯恐连生存都难了吧。所以，我盼望大家在今后的工作中必须要更加努力，必须要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工作总体来说还算标准，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(*年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不可思议。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们必需吸取事故教训，切实做好平安管理工作。6、大、小五金的选购出入太大。记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原那么。经过一年的实际状况来看，收到了明显成效。例如，201X年共消耗小五金567149.21元，比201X年少消耗了34万多元，但仍有不小的降低空间。另外，在选购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我盼望在今年的工作中能彻底变更这一现象。同志们，回忆我们过来这一年的工作，成果的确不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表此时此刻问题方面，我今日就成果讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否认大家的辛勤努力，而是要提示大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的缺乏，擅长查找和发觉自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。2021年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的开展，我们对新的一年的工作做如下支配：一、明确战略设想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨更加展;搞好市场开发，拓展生存空间;精确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建立，提高员工队伍整体素养。强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。实施三大战略，即：人才开发战略，刚好发觉人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经历，吸取教训，找出缺乏。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创立一流企业。面对市场，以人为本，培育一流队伍。二、二XX年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：(一)接着传播贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要留意保持它的连续性。在2021年我们要开展评头论足看自己专题探讨活动，组织员工以自画像的方式，参照周边地区，进展企业与企业、人与人之间的思想观念的比拟，确定特长，查找缺乏，特殊要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展为企业定位，为产品定位的专题探讨活动，要组织干部职工精确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要醒悟地相识到我们在市场上所处的位置，从而制定出适宜对路的营销战略。通过专题探讨要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，遵照市场经济规律的要求，创新开展思路，创新运行机制，创新开展环境，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，要努力做好保送20名中学毕业生去河北工业大学上学这项工作;要克制求全责怪、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造敬重人才、爱惜人才、运用人才和让人才脱颖而出的良好气氛，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才、爱护人才、稳定人才的政策。 5 / 5