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    新余玻璃公司成立可行性报告参考范文.docx

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    新余玻璃公司成立可行性报告参考范文.docx

    泓域咨询/新余玻璃公司成立可行性报告新余玻璃公司成立可行性报告xxx投资管理公司报告说明2016-2017年供给侧改革开启,供给收缩叠加需求回暖,玻璃价格逐步回升。供给端,政策限制新增产能,叠加沙河等地环保限产,玻璃产能供给收缩。随着行业产能过剩问题日益凸显,叠加玻璃生产存在高耗能、污染大问题,2016年5月国务院办公厅发布关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见,提出2020年底前严禁备案和新建扩大产能的水泥熟料、平板玻璃建设项目,导致新点火玻璃产能减少;同时国家环保政策执行趋严,河北沙河市作为玻璃生产重要产地,因排污许可证问题面临玻璃产线停炉改造,2017年11月和2018年8月沙停产产能分别高达3840万重箱和1620万重箱,占全国总产能比重为3.0%和1.2%,占在产产能比重为4.3%、1.8%。值得一提的是,政策端对于玻璃行业产能约束强度不如水泥,叠加产能开关不如水泥行业灵活、企业协同生产能力差,决定了2016年供给侧改革以来玻璃供给收缩幅度弱于水泥,玻璃涨价弹性亦不如水泥。需求端,地产支持政策密集出台,楼市逐步升温。2014年经济下行压力加大,货币政策转向宽松,央行多次降准降息;同时地产政策转向放松,呼和浩特率先取消限购,此后大部分城市跟进取消;2014年930、2015年330等新政陆续出台,包括取消认房认贷,降低购房首付比例、降低房贷利率,降低契税等,带动楼市自2015年二季度开始恢复,2016年楼市进一步升温,带动玻璃价格走高。2019-2021:竣工高峰逐步来临,但房企违约潮来袭2019H2至2021H1,地产竣工高峰逐步来临,需求旺盛下2021H1玻璃价格持续创新高。xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资261.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx集团有限公司出资609万元,占xxx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资32027.19万元,其中:建设投资23733.27万元,占项目总投资的74.10%;建设期利息333.27万元,占项目总投资的1.04%;流动资金7960.65万元,占项目总投资的24.86%。项目正常运营每年营业收入70300.00万元,综合总成本费用58172.49万元,净利润8863.12万元,财务内部收益率20.59%,财务净现值15851.60万元,全部投资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息10一、 公司名称10二、 注册资本10三、 注册地址10四、 主要经营范围10五、 主要股东10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度25第三章 行业、市场分析28一、 供需主导价格,行业周期性显著28第四章 项目投资背景分析35一、 展望未来:短期竣工或难有起色,下半年需求不悲观35二、 下半年竣工或重回正轨,玻璃景气度不必悲观36三、 若后续地产政策如期改善,下半年竣工有望重回正轨。如前文所述,2022年作为可能的新一轮周期起点,需求恢复尤为关键。若后续地产政策持续如期发力,房企资金环境逐步改善,叠加保交房政策要求,交房高峰期压力下,竣工修复速度将快于开工,叠加2021年下半年以来积压竣工需求逐步释放,预计2022年下半年竣工有望步入正轨,此外老旧小区改造加速、购房者对采光要求提高、汽车全景天幕使用等,亦将带动玻璃需求释放。供给端趋于收缩,冷修高峰延续亦有助于缓解产能压力。考虑政策严控玻璃新增产能,供给端主要关注冷修、复产节奏。冷修产线方面,2009-2014年玻璃生产线投产较多,按照8-10年窑龄冷修周期测算,推算2017-2024年玻璃行业将处于冷修高峰期。尽管现有冷修产线将逐步恢复生产,但后续逐步进入冷修的产线数量规模更多,对产能供给形成调节。停产产线方面,玻璃价格自2016年以来走高,企业盈利改善下停产产能理应更多复产,但2016-2020年末停产产线维持77条,或因其中包含许多停产两年以上而无法进行置换,以及技术改造、搬迁成本较高的产能。据隆重网估计,截至3月18日,浮法玻璃剔除僵尸产线后在产产线259条、总产线297条。往后看,考虑产能置换操作问答明确从2021年起已停产两年或三年内累计生产不超过一年的平板玻璃生产线不能用于产能置换,预计未来复产产线对产能供给冲击有限。供需改善下玻璃景气度不必悲观,有望迎来新一轮周期演变。下半年竣工或重回正轨,玻璃景气度不必悲观36四、 短期房企资金压力犹大,需求难见明显恢复38五、 打造数字经济新引擎39第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环境影响分析57一、 编制依据57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析60六、 环境管理分析60七、 结论61八、 建议62第八章 选址分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 推动开发区改革创新发展64四、 项目选址综合评价66第九章 项目风险防范分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第十章 投资计划71一、 投资估算的编制说明71二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表74四、 流动资金75流动资金估算表75五、 项目总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹措一览表78第十一章 进度规划方案80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十二章 经济效益评价82一、 基本假设及基础参数选取82二、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表84利润及利润分配表86三、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88四、 财务生存能力分析89五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91六、 经济评价结论91第十三章 项目总结分析93第十四章 补充表格95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本870万元三、 注册地址新余xxx四、 主要经营范围经营范围:从事玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10927.818742.258195.86负债总额5884.004707.204413.00股东权益合计5043.814035.053782.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42664.0734131.2631998.05营业利润9265.377412.306949.03利润总额8161.486529.186121.11净利润6121.114774.474407.20归属于母公司所有者的净利润6121.114774.474407.20(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10927.818742.258195.86负债总额5884.004707.204413.00股东权益合计5043.814035.053782.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42664.0734131.2631998.05营业利润9265.377412.306949.03利润总额8161.486529.186121.11净利润6121.114774.474407.20归属于母公司所有者的净利润6121.114774.474407.20六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事玻璃公司成立的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由地产基本面未见修复,房企资金压力犹大。2022年1-2月全国销售面积同比下降9.6%,3月前18日重点50城新房日均成交同比降47.3%,降幅较2月扩大17.6pct,销售未见明显回暖;并且3月仍有个别大型房企出现债务展期情况,民营房企资金环境未见明显好转。从郑州松绑认房又认贷到广西降首付比例,近期政策力度明显加大,结合3月16日国务院金融稳定发展委员会的定调与多部委积极发声,后续政策端改善力度有望持续加大。但考虑地产政策存在时滞、市场信心恢复仍需时间,短期竣工与玻璃需求仍然承压。展望二三五年,新余将与全国同步基本实现社会主义现代化。到那时,全市经济实力、科技实力、综合实力大幅跃升,人均生产总值将在2020年基础上实现翻番,经济总量和城乡居民人均收入迈上新的大台阶;基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成具有新余特色的现代化经济体系;工业强市巩固提升,新余智造走向世界;市域治理现代化基本实现,治理体系和治理能力走在全省前列,基本建成法治新余;生态环境质量全面改善,绿色产业体系加快形成,美丽中国江西样板新余特色全面建成,山水美市声名远播;人民生活更加美好,幸福感、安全感、获得感不断提升,民生城市全面建成;文化软实力显著增强,人民素质和社会文明程度达到新高度;全域城市化基本实现,共建共治共享的社会发展新局面基本形成,城市功能品质大幅提升,成为区域最具魅力的现代都市。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx平方米玻璃的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积67756.96,其中:生产工程47102.43,仓储工程10356.39,行政办公及生活服务设施6798.39,公共工程3499.75。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资32027.19万元,其中:建设投资23733.27万元,占项目总投资的74.10%;建设期利息333.27万元,占项目总投资的1.04%;流动资金7960.65万元,占项目总投资的24.86%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):70300.00万元。2、综合总成本费用(TC):58172.49万元。3、净利润(NP):8863.12万元。4、全部投资回收期(Pt):5.73年。5、财务内部收益率:20.59%。6、财务净现值:15851.60万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、玻璃行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资261.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx集团有限公司出资609万元,占xxx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、韦xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 供需主导价格,行业周期性显著国内平板玻璃以浮法生产工艺为主。国内平板玻璃生产工艺主要包括浮法与压延法,其中浮法为最主要生产方式、产能占比8成以上,压延法主要用于生产光伏和部分建筑如室内隔断、部分门窗玻璃。由浮法或压延法生产的平板玻璃亦称为玻璃原片,经过深加工后可得到镀膜玻璃、钢化玻璃、夹层玻璃、中空玻璃等,进而应用于多种领域,成为建筑玻璃(工程玻璃为主、节能玻璃如Low-E玻璃)、汽车玻璃、光伏玻璃、电子玻璃、家电玻璃等。浮法玻璃生产具有连续、不间断特点,通常8-10年后需进行6个月左右冷修。浮法玻璃制造具有高温、连续、不间断的生产特性,生产期间熔融的玻璃液在锡槽中均匀摊开(锡主要作用是在玻璃还是液体时像水一样把油托起),生产一旦开始,每天24小时不停。一般而言,一条浮法玻璃生产线在窑炉点火投产后有8-10年生产周期,之后需进行停产冷修,冷修周期为6个月左右。2009-2014年玻璃生产线投产较多,按照8-10年窑龄冷修周期测算,推算2017-2024年玻璃行业将进入冷修高峰期。2016-2020年,全国浮法玻璃冷修日熔量从1.65万吨升至2.96万吨,占浮法玻璃总日熔量比重从7.8%升至12.7%。值得一提的是,优质窑炉生产周期可能超过10年,特别当玻璃价格高企,企业为追求高额利润可能延迟冷修停产。窑炉陆续冷修停产,叠加房地产进入存量市场,2013年以来玻璃在产产能趋于平稳,与总产能差距扩大。2008年以前,国内浮法玻璃总产能与在产产能基本保持同步,一方面因国内玻璃产能大多于2001年以后投产,按照8-10年窑龄计算,冷修需求不大;另一方面因房地产市场蓬勃发展、下游需求旺盛,玻璃行业景气度高,停产冷修对厂商来说代价巨大。2008年以后浮法玻璃在产产能与总产能出现背离,主要因:1)随着房地产逐步进入存量房市场,玻璃需求亦有所放缓,需要的实际产能规模趋于平稳;2)行业冷修需求逐步来临,尤其是当产能过剩问题日益严重,例如2009、2010年在四万亿政策和房地产新一轮周期带动下,玻璃产能需求持续增加,随着供求矛盾逆转、玻璃行业进入低谷,玻璃企业选择提前冷修;3)政策要求淘汰落后产能,例如建材工业十二五发展规划中提出十二五期间淘汰落后平板玻璃产能5000万重量箱目标,2011-2015年停产生产线从21条升至68条,到2020年末进一步升至77条。2013年以来,浮法玻璃生产线开工数、在产产能在较小区间范围波动。当前玻璃行业供给主要关注冷修停产、复产节奏。玻璃实际产能主要受新增点火投产产线、冷修停产产线和冷修复产产线三者影响,在过去不同阶段对产能供给影响存在差异。2008年以前行业尚未进入冷修期,供给主要受新增点火投产产线影响;2009-2015年,随着产线陆续进入冷修期,新增产线、冷修停产和冷修复产产线均对供给有较大影响,但新增产线仍为关键,2009-2014年为玻璃产能密集投产期;2016年以来随着政策严禁玻璃新增产能,新增产线逐步减少,冷修停产与复产成为影响供给主要因素。玻璃下游需求主要来自地产。浮法玻璃下游需求主要来自房地产,占比或超过七成,主要因房屋建成之后需要玻璃作为门窗和室内装修材料,写字楼、酒店、商场亦广泛使用大面积玻璃取代混凝土材料作为幕墙,并大量使用玻璃护栏、栏板;另外汽车需求占比20%左右,家电、出口等占比10%左右。房屋竣工统计数据存在失真,不宜简单用其判断玻璃需求。考虑商品房竣工交付前半年左右会安装外墙窗玻,理论上玻璃需求应该与房屋竣工高度相关、且领先半年左右,但统计局平板玻璃产量、房屋竣工数据拟合显示两者相关性并不强。竣工指标难以成为玻璃需求单一跟踪指标,主要因竣工数据存在失真、口径可能偏小,尽管统计局对竣工填报有严格规定,但实操中部分房企因避税等原因可能存在竣工漏报或延报,尤其是2016年以来房企境内外融资持续收紧,叠加三四线楼市火热、对项目填报要求可能不如一二线城市严格,导致全国真实竣工存在被低估的可能。对比玻璃产量与竣工面积,可以看到2001年以来两者比值在65%-90%间波动,但2018年以来大幅走高,而统计的10家左右主流房企2018年竣工亦明显提速,侧面印证近年来统计局竣工绝对值可能存在一定低估。商品房销售作为领先指标,可与竣工结合共同判断玻璃需求。尽管有观点认为玻璃产量与施工面积增速走势较为一致,可将后者作为需求反应指标,但施工面积口径偏大,包括本期新开工的面积、上期跨入本期继续施工的房屋面积、上期停缓建在本期恢复施工的房屋面积、本期竣工的房屋面积以及本期施工后又停缓建的房屋面积,而玻璃需求仅涉及施工后期。2001-2007年,玻璃行业进入高速发展期,呈现供需两旺局面。需求端,城镇化、经济高速发展带动房地产、汽车产业高速发展。1998年房改以来,受益于经济高速发展、按揭贷款与公积金等制度不断成熟、居民购买力显著提升,叠加城镇化快速推进、带来大量住房需求释放,房地产市场迎来高速发展。2001-2007年房地产投资增速保持20%以上,商品房销售面积从1.7亿平米增长至7.7亿平米,竣工面积亦从2.3亿平米增长至6.1亿平米,带来大量玻璃需求。此外,汽车作为平板玻璃另一重要应用领域,行业同样发展快速,2003-2007年乘用车销量从197.2万辆升至629.8万辆,年增速保持15%以上。随着2008年金融危机袭来,玻璃行业受到明显冲击。受金融危机影响,2008年下半年房地产单月投资增速显著回落,全年商品房销售面积、销售额分别同比下滑14.7%、16.1%,资金端压力也促使房企暂缓竣工,全年竣工面积同比下滑3.5%,增速较上年下滑7.8PCT。国内下游需求放缓亦对玻璃行业形成冲击,叠加外围经济不振、人民币升值以及平板玻璃出口退税率下降(2007年7月1日起出口退税率由11%降至5%),影响平板玻璃出口,2008年我国平板玻璃产量仅同比增长6.5%,增速较上年下滑6.9pct,生产线开工率显著降低,四季度玻璃价格快速下滑,行业利润率亦持续承压,如南玻A单季度毛利率从2008年一季度32.5%降至四季度25.3%,全年归母净利润同比下滑2.6%。2011年随着产能大幅扩张,需求预期转弱,供需宽松下玻璃价格走低,行业盈利承压。需求端,随着经济逐步复苏,房地产出现过热迹象,2010年地产调控政策开始收紧,1月国务院办公厅发布关于促进房地产市场平稳健康发展的通知,要求增加保障性住房和普通商品住房有效供给,加大差别化信贷政策执行力度、购房首付比例提高等,此后调控政策密集出台,部分城市开始限购,2011年央行多次上调存贷款基准利率。受此影响,2011年商品房销售面积增速由上年10.6%降至4.4%,需求预期逐步转弱。供给端,2009年以来需求向好、价格上升带动下,2010、2011年玻璃新点火产能大幅增加,促使2009年末至2011年末浮法玻璃总产能从6.31亿重箱升至8.56亿重箱,在产产能从5.31亿重箱升至6.96亿重箱。从产量看,2011年平板玻璃产量同比增长15.80%,与领先指标2010年销售面积同比增长10%相符,印证全年真实需求不弱,但玻璃产能扩张与需求预期转弱,促使玻璃价格大幅回落,叠加2011年油价大涨、燃料价格上升,上市玻璃企业多数面临业绩下滑,旗滨集团、信义玻璃、南玻A、中国玻璃、三峡新材2011年归母净利润降幅在19%以上,增速较上两年大幅下滑。2016-2017年供给侧改革开启,供给收缩叠加需求回暖,玻璃价格逐步回升。供给端,政策限制新增产能,叠加沙河等地环保限产,玻璃产能供给收缩。随着行业产能过剩问题日益凸显,叠加玻璃生产存在高耗能、污染大问题,2016年5月国务院办公厅发布关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见,提出2020年底前严禁备案和新建扩大产能的水泥熟料、平板玻璃建设项目,导致新点火玻璃产能减少;同时国家环保政策执行趋严,河北沙河市作为玻璃生产重要产地,因排污许可证问题面临玻璃产线停炉改造,2017年11月和2018年8月沙停产产能分别高达3840万重箱和1620万重箱,占全国总产能比重为3.0%和1.2%,占在产产能比重为4.3%、1.8%。值得一提的是,政策端对于玻璃行业产能约束强度不如水泥,叠加产能开关不如水泥行业灵活、企业协同生产能力差,决定了2016年供给侧改革以来玻璃供给收缩幅度弱于水泥,玻璃涨价弹性亦不如水泥。需求端,地产支持政策密集出台,楼市逐步升温。2014年经济下行压力加大,货币政策转向宽松,央行多次降准降息;同时地产政策转向放松,呼和浩特率先取消限购,此后大部分城市跟进取消;2014年930、2015年330等新政陆续出台,包括取消认房认贷,降低购房首付比例、降低房贷利率,降低契税等,带动楼市自2015年二季度开始恢复,2016年楼市进一步升温,带动玻璃价格走高。2019-2021:竣工高峰逐步来临,但房企违约潮来袭2019H2至2021H1,地产竣工高峰逐步来临,需求旺盛下2021H1玻璃价格持续创新高。第四章 项目投资背景分析一、 展望未来:短期竣工或难有起色,下半年需求不悲观不同于过去产能扩张加速景气度下行,2021H2以来玻璃价格下行主要因需求迅速转弱。2009-2011年、2

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