汉中关于成立智能相机公司可行性报告(模板范本).docx
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汉中关于成立智能相机公司可行性报告(模板范本).docx
泓域咨询/汉中关于成立智能相机公司可行性报告汉中关于成立智能相机公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资632.50万元,占xxx有限责任公司55%股份;xxx集团有限公司出资518万元,占xxx有限责任公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资45103.29万元,其中:建设投资34948.67万元,占项目总投资的77.49%;建设期利息407.89万元,占项目总投资的0.90%;流动资金9746.73万元,占项目总投资的21.61%。项目正常运营每年营业收入87800.00万元,综合总成本费用70450.13万元,净利润12671.17万元,财务内部收益率20.81%,财务净现值20239.05万元,全部投资回收期5.68年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。全景技术最早出现在二十世纪九十年代,少数高端数码相机通过连续拍摄普通窄视角图像加后期软件拼接生成全景图片,但未有专门拍摄全景影像的设备。2015年,日本理光发布的第一款360°全景相机,全景相机市场正式开启。因为其捕捉视角全面、创意多变且内容适配于手机等各类终端设备等特点,全景相机受到越来越多消费者的关注。根据Marketsandmarkets的数据,2017年全球全景相机市场规模为3.48亿美元;根据GreenlightInsights的数据,2020年全球全景相机市场规模达到5.93亿美元,2025年预计增长至12.01亿美元,复合增长率为15.16%。随着全景相机在户外运动、远程医疗、智慧城市等专业领域中不断渗透,未来全景相机市场规模也将进一步扩大。全景相机应用范围广泛,包括日常拍摄与分享、新闻播报、赛事直播、影视内容制作、游戏内容制作等领域。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 行业进入壁垒16二、 影响行业发展的有利因素和不利因素17三、 行业技术水平及特点20四、 坚持把系统观念、问题导向、底线思维作为重要方法21五、 坚持把创新引领、改革开放、共同富裕作为动力源泉22六、 项目实施的必要性22第三章 公司组建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第四章 市场分析35一、 行业发展趋势35二、 运动相机37三、 智能影像设备行业基本情况42第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施62第七章 项目选址分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 精准施策稳增长67四、 项目选址综合评价67第八章 环境保护方案69一、 编制依据69二、 环境影响合理性分析70三、 建设期大气环境影响分析70四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建设期声环境影响分析72七、 环境管理分析73八、 结论及建议77第九章 风险风险及应对措施79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十章 投资估算及资金筹措84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表91四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 项目规划进度96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十二章 经济收益分析98一、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析103项目投资现金流量表105三、 偿债能力分析106借款还本付息计划表107第十三章 总结109第十四章 附表110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址汉中xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能相机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17327.6613862.1312995.74负债总额8092.246473.796069.18股东权益合计9235.427388.346926.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43467.4234773.9432600.56营业利润6780.885424.705085.66利润总额5503.504402.804127.63净利润4127.633219.552971.89归属于母公司所有者的净利润4127.633219.552971.89(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17327.6613862.1312995.74负债总额8092.246473.796069.18股东权益合计9235.427388.346926.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43467.4234773.9432600.56营业利润6780.885424.705085.66利润总额5503.504402.804127.63净利润4127.633219.552971.89归属于母公司所有者的净利润4127.633219.552971.89六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立智能相机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由行业内的研发人员需要掌握包括影像设备制造和先进计算机技术在内的多项技术理论知识,还需具备持续研发能力和创新思路。因此,行业对于技术人员的技术研发能力和产品开发能力有较高要求。此外,随着行业与跨境电商模式的融合,企业需要建立专业团队来把控产品采购、产品质量、仓储物流等各环节,这对企业提出了较高的人才标准。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能相机的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积103558.64,其中:生产工程68265.30,仓储工程19713.56,行政办公及生活服务设施12505.56,公共工程3074.22。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资45103.29万元,其中:建设投资34948.67万元,占项目总投资的77.49%;建设期利息407.89万元,占项目总投资的0.90%;流动资金9746.73万元,占项目总投资的21.61%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):87800.00万元。2、综合总成本费用(TC):70450.13万元。3、净利润(NP):12671.17万元。4、全部投资回收期(Pt):5.68年。5、财务内部收益率:20.81%。6、财务净现值:20239.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景及必要性一、 行业进入壁垒1、技术壁垒智能影像设备行业是由现代信息技术与传统影像设备结合而产生的创新型行业,综合了计算机技术、数据处理技术、网络通讯技术、传感器技术等多方面技术,产品技术含量高,具有较高的技术壁垒。由于智能影像设备是消费电子热门领域,为了保证企业所生产的设备能够充分满足消费者的应用需求,防抖技术、图像采集与拼接技术、AI识别技术等技术亦须不断迭代,这需要企业对技术研发、产品创新设计等方面需要持续不断的投入。业内企业只有经过长时间业务实践和自主研发才能掌握相关产品核心技术,新进入的企业难以在短时间内完成技术积累,因此进一步提高了新进入者的门槛。2、资金壁垒随着消费者对智能化设备需求不断升级,企业为了保持和提升自身竞争力,在产品研发阶段需要投入大量资金用于构建专业研发团队和建立专业生产线,完成新产品的开发和旧产品的升级,这要求企业需要具备较强的资本实力。同时,如果企业研发的产品不符合市场需求导致难以销售,前期的研发投入将无法收回,企业将面临亏损。因此,持续的研发支出和较高的投资风险构成了新进入者的资金壁垒。3、品牌壁垒智能影像设备行业具有较强的品牌效应,消费者在选择品牌商的时候,会对企业产品质量、技术服务能力、服务响应速度等提出较高要求。企业需要具有出色的产品设计和研发能力、质量管控能力和市场营销能力才能建立形成品牌优势,获得消费者的认可。行业中后期的新进入者将需要花费较高的时间成本和金钱成本才能建立起品牌知名度,有较高的品牌壁垒。4、人才壁垒行业内的研发人员需要掌握包括影像设备制造和先进计算机技术在内的多项技术理论知识,还需具备持续研发能力和创新思路。因此,行业对于技术人员的技术研发能力和产品开发能力有较高要求。此外,随着行业与跨境电商模式的融合,企业需要建立专业团队来把控产品采购、产品质量、仓储物流等各环节,这对企业提出了较高的人才标准。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)居民收入上升、消费升级推动需求增长随着我国宏观经济的稳定发展,人均可支配收入不断提高。2019年,全国居民人均可支配收入30,733元,同比增长8.7%,全国居民人均消费支出21,559元,同比增长8.6%,我国居民的购买力与消费水平提升带来消费观念的变化,居民消费呈现出结构性升级趋势。随着消费升级的深化,传统的数码相机难以满足新消费时代用户的影像需求,用户越来越注重对生活体验的捕捉和分享,如在户外运动或家庭活动中记录实时画面并进行快速编辑与分享。在居民收入提高和消费观念升级的双重推动下,人们对全景相机等新兴影像产品的需求将进一步提升。(2)技术创新和产品更新加速行业产品更新换代在持续加速,全景相机产品朝着高质量图像拼接、高效防抖及应用场景多样化的方向发展,这也将促使各品牌厂商不断加大技术研发投入,不断提高产品的创新性和技术含量,以期在激烈的市场竞争中获得前沿优势。随着行业技术含量的不断提升,行业进入门槛也将进一步提高,避免了行业内恶性价格竞争,促进行业走上比拼研发技术、创新能力的健康发展道路。(3)国家产业政策支持国家政策的大力支持为行业健康发展提供了强大动力。根据国务院发布的“十三五”国家战略性新兴产业发展规划之发展目标,2020年实现战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到15%,形成新一代信息技术、高端制造、生物、绿色低碳、数字创意等5个产值规模10万亿元级的新支柱。此外,工信部和国家发改委在扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)中明确要提升消费电子产品供给创新水平,推动电子产品智能化升级,提升中高端供给体系质量,推进智能可穿戴设备、虚拟/增强现实、超高清终端设备、消费类无人机等产品的研发及产业化,加快超高清视频在社会各行业应用普及。2、不利因素(1)行业人才相对缺乏在新技术、新产品不断涌现,应用领域不断拓展的环境下,对行业内各品牌企业的研发创新能力及研、产、销综合管控能力提出了较高的要求,而高水平研发人才和有经验的综合管理人才相对缺乏是我国企业面临的普遍现象,成为制约我国智能影像设备行业发展进步的一大障碍。(2)全球经济及汇率的不确定性在中美贸易摩擦及新冠疫情影响下,全球宏观经济和中国企业的对外贸易环境将可能受到冲击。全球宏观经济发展的不确定性及汇率的波动将对国内出口型企业的日常经营造成一定程度的影响。三、 行业技术水平及特点1、三防技术三防技术最初是指防水、防尘、防盐雾,根据市场对影像设备防护的需求逐渐演化成防水、防震、防盐雾、防尘、防抖、防冻六防技术。对于智能影像设备来说,三防技术的研究精进为智能影像设备带来更多的可能性。在三防设计构造下,智能影像设备可以在极端环境下也确保进行性能可靠、高品质的拍摄,赋予用户更多的摄影体验。目前智能影像设备主要采用液态硅胶注塑技术,对设备缝隙和电池盖等零部件进行处理,从而达到整体防水防尘的功效。2、防抖技术防抖技术包括光学防抖、电子防抖两个方面。光学防抖是依靠镜头内的光学器件来感知抖动,当仪器感知到微小的抖动时,同步修正感光元件的运动位置,达到消除抖动带来的影响;电子防抖是当相机的运动传感器侦测到抖动时,对抖动的画面进行裁切和偏移纠正,使得最终得到的视频画面始终保持稳定的技术。3、图像处理技术图像处理技术主要是通过软硬件实现高分辨率、高帧率视频的处理和优化,以及HDR高动态范围效果,使图像具有更高画质及更多动态范围和细节。此外,对于全景相机领域,全景图像拼接算法是图像处理的重点,包括用于静态照片摄影的圆柱全景图和用于虚拟现实图像的球形全景图。通过多路图像对齐、光流拼接和实时拼接提升全景图像的立体感和拼接区域的融合效果,能够满足用户实时观看全景视频的需求。4、AI技术AI技术在智能影像设备中的应用,极大方便了人们对影像设备的使用。通过AI的深度学习功能,可以实现对智能影像设备中的相片或视频进行针对性的优化。AI算法通过海量的数据进行深度学习和训练,了解用户偏好画面的构成、色彩分布以及成像风格,从而为用户摄影带来更多观感更佳的作品。目前在AI技术的帮助下,智能影像设备已经可以实现场景识别、人像识别、色彩优化等效果。1)场景识别:通过AI识别当前画面场景,并根据场景内容,对照片内物体的色彩、细节进行优化。2)人像识别:通过AI人像识别,可以实现人像与背景分离,面部追踪等功能,或者是在单摄影像设备上实现景深拍照效果。3)色彩优化:通过AI对大量的对RAW照片的色彩还原数据进行训练,可以实现AI自动调色、降噪、还原色彩、优化细节等效果。四、 坚持把系统观念、问题导向、底线思维作为重要方法要自觉将系统观念贯穿现代化建设各领域和全过程,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,把握时度效、统筹点线面,切实提高政策执行力、市场引导力、法治规范力、整体竞争力。要坚持问题导向,在解决实际问题、狠抓工作落实上下真功夫、大功夫、狠功夫,确保重点工作、重大项目、重要部署月月有进展、季季有突破、年年有精彩。要增强忧患意识,安不忘危、防患未然,既要有防范风险的先手,又要有化解挑战的高招,奋力在危机中育先机、于变局中开新局。五、 坚持把创新引领、改革开放、共同富裕作为动力源泉要建好创新平台、集聚创新要素、激活创新主体,加固传统产业底板、锻造优势产业长板、布局未来产业新板,建设汉中区域创新高地。要更好发挥有效市场和有为政府作用,坚持深化重点领域改革,坚持四向拓展、全域开放,打造最佳营商环境。要把共同富裕作为政府工作的目标取向、价值追求,大力发展富民产业、乡村产业,着力壮大县域经济、民营经济,倾力解决城乡差距、收入差距,让天汉儿女都能通过努力过上更加美好生活。六、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能相机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资632.50万元,占xxx有限责任公司55%股份;xxx集团有限公司出资518万元,占xxx有限责任公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、罗xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、韦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、陈xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 行业发展趋势1、影像设备微型化、可穿戴化微型化、可穿戴化已成为影像设备的新趋势。近年来,传统影像设备制造商已经将研发重心的方向从单反产品转向了轻便的微单无反产品,根据CIPA数据,2019年微单相机的销量占传统影像设备销量的比重达到48%左右。在智能影像设备领域,品牌厂商推出的产品也逐步走向微型化、可穿戴化。Snap2016年发布的Spectacle,小米2017年发布的米家小相机,大疆2018年发布的OSMOPOCKET、2019年发布的OSMOACTION以及影石创新2019年发布的GO都属于轻巧便捷、可携带或可穿戴的影像设备产品。未来的智能影像设备产品将继续朝着微型化、穿戴化方向发展。2、个性化影像设备早年影像设备行业主要集中在佳能、尼康、徕卡等几个有限的照相机制造商,消费者通常直接购买制造商固定的套机产品。近年来,消费者对于外闪设备、镜头、甚至机身的形态都有了个性化的需求。摄影本身为自己对所见世界的认知,借助不同的机位、机身、镜头或者参数、从而呈现出不同拍摄思路,这也必然带来了许多个性化的智能影像设备。因此,未来智能影像设备的个性化需求将会日益突显。3、软件技术将成为智能影像设备厂商必争之地传统的影像设备主要侧重于光学镜头、传感器等物理层面的相关技术,随着影像设备的智能化发展,影像处理、编辑和特效等基于算法的软件技术重要性不断提高。智能影像设备结合专属视频处理插件,可以实现快速剪辑的功能。此外,随着影像处理技术不断成熟,智能影像设备可通过内置软件便捷高效地实现防抖、色彩强化、渲染等功能,大大缩短后期防抖处理、剪辑、调色、加特效等繁琐的过程。内置软件和外置软件技术发挥着越来越重要的作用,将成为智能影像设备厂商的必争之地。4、物联网可视化终端系统集成及应用服务是物联网部署实施与实现应用的重要环节。物联网的系统集成一般面向大型客户或垂直行业,如政府部门、水务公司、燃气公司、热力公司、石油钢铁企业等,往往以提供综合解决方案形式为主。智能影像设备可作为智慧城市等物联网生态的视觉采集模块,其360°全景影像完善了智慧城市可视化终端的呈现效果。由全景相机所构建的数字化全景档案,在项目展示、内容说明、场景引导上都能带来全新的感官体验。5、全景技术助力智能影像设备应用场景拓展通过对全面的动态视觉内容的理解和重构,全景技术已经成为各行业数字化转型与商业创新的重要支持力量。全景技术为记录现象、发现规律、预测结果提供了独到的方法,它同时推动着智能影像设备的应用领域不断拓宽。目前全景技术已经在视频、影视、教育、医疗、体育赛事、安防等多个行业深化应用,随着全景技术的进一步发展和创新,智能影像设备将进入机器人视觉、视频会议等更多行业应用场景,为行业升级赋能。二、 运动相机1、运动相机的定义运动相机是一种用于记录运动过程的相机,通常以第一人称视角进行拍摄,可通过配件固定在自拍杆或身体某部位、头盔、滑板、自行车把手上,多用于滑雪、冲浪、跳伞、攀岩、极限运动等运动场景,并且能满足“画面清晰,色彩保真”的基本要求。相比于传统相机,运动相机的视角范围更宽阔,而且具有更强的抗震、防水、防尘、耐热、耐摔等性能。运动相机一般体积相对较小、重量轻且外形简单,便于携带和安装。近年来,伴随着全景技术在运动相机领域的应用,运动相机产品也从开始的相机矩阵模仿全景效果演变出现了全景+运动双元素共存的产品方案。最初的运动相机市场起源于欧美,随着全球对户外运动的热度扩展以及对运动体验记录和分享的需求,运动相机市场已扩展到中国、日本等亚洲地区。2、运动相机的市场规模随着户外运动者数量的增多及社交网络视频分享的普及,人们对于拍摄视频的意愿不断增强,从而推动了运动相机市场规模的增长。根据Statista的数据,全球运动相机的市场规模从2011年的1.40亿美元迅速增长至2019年的50.30亿美元,复合增长率达到56.47%。根据Frost&Sullivan的数据,全球运动相机的出货量从2010年的40万台增加至2019年的2,030万台,复合增长率达到54.70%。运动相机应用范