农业有限责任公司.docx

农业有限责任公司一、生产研发部经理职务说明书1.职务名称：生产研发部经理2.隶属部门：生产研发部，部门初期员工规模为500人，附近农民为主体3.直接上级：总经理4.直接下级：研发部经理、农场生产部经理、仓储部经理、品管部经理5.工资水平：工资包括薪水、工作提成、公司福利、年终分红等，具体数字不定6. 管理权限与职责：受总经理委托，全权管理绿色农业生产。管理职责为对农场各项生产经济技术指标的完成与中期产品质量负全部责任二、生产研发主要部门：生产研发部经理研发部农场生产部仓库品管部考察团育苗培育收获入库研发部蔬菜品种研发蔬菜培育、保鲜等技术研发仓库蔬菜入仓，仓库保管，蔬菜出仓管理品管部负责蔬菜储藏的品质保障与质量监督考察团种子考察：优选天然物污染优质绿色种子。产地考察：优选水、大气、土壤、声环境等符合绿色蔬菜标准产地。三、我公司产地分布及未来展望图红星：我公司现有产地 白星：我公司意向产地，但由于某些原因还未实现四、工作展望：本人热爱生产研发经理这份职业，也相信职业不是得选得好，而是得做得好。为打造我公司特色绿色蔬菜品牌，作为我公司的生产的关键部门，保证高品质的蔬菜供应是我们的蔬菜在当今强烈的蔬菜竞争市场上占据一席之地的强力后盾。因为绿色蔬菜需要它特定的大气、土壤、水、声环境等条件，我们的考察团将会尽心尽责为我们寻找优质的符合标准产地并不断扩大。我们会不断寻找优质的天然种源与研发适合市场需求的的种苗，保质保量。五、与公司各个部门之间的联系：1. 人力资源部：人力资源部的职责就是为公司招收与培养有价值的员工，涉及公司人员的调配与培训。我部门员工主要以农民为主，人力资源部提供的技能培训在所难免。2. 市场营销部：若使公司的商品很好的打入市场，生产部提供的高品质的蔬菜才是有力的后盾。只有优良的品质才能赢得消费者认可。3. 质检部：我部生产的全过程都欢迎质检部的细致检查，质检部对产品检查的程度直接影响公司的盈利。4. 运输部：我们为运输部提供良好的蔬菜品质，让运输部运往四面八方的广大市场。5.财务部：生产部的研发，生产，仓储等所有环节脱不开财务部的资金支持。强大的资金支持是我不生产优质产品的有力保证。第 3 页