ICU20终工作总结及20发展计划12.docx

可编辑ICU20终工作总结及20发展计划12ICU201*年终工作总结及201*年开展打算12ICU201*年度工作总结十八大已顺当闭幕，201*年立刻就要过去，回忆重症医学科独立运转9年来，在院领导的正确领导与各兄弟科室的支持协助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，重症医学科的工作得以正常运行。现将一年来我们所做的工作向领导汇报如下：一、行业作风方面针对ICU工作特点，造就和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结，讲奉献的精神。很多医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点。结合医院文化讲座，提高综合素养，树立良好的医德风气。二医疗效劳方面工作中做到了坚持以病人为中心，改善效劳理念，坚持以人为本，以情效劳，注意细微环节。对患者关怀，热心，善心，耐性，到处专心做事，到处表达真诚。ICU的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，得到患者及家属的认可。三完善病房设施，加强病房管理ICU是危重病人进展抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全。在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，依据工作须要新添加了呼吸机1台，为防止病人血栓形成，增设气压治疗仪一台。完善的设施离不开有效的管理，我们严格执行：早会制度，探视制度，患者外出检查制度，危重病人转运制度，交接班制度，药品管理制度，仪器设备管理制度等。一年来，有效的病房管理保证了ICU的日常工作。四业务技术方面1严格执行ICU管理制度高尚的医德医风，精湛的医疗技术，是医院良好开展的根本。严格执行十三项核心制度、重症患者联合查房制度，严格执行抗菌药物分级管理制度、抗菌药物临床应用管理方法、强化医患沟通，强调医疗平安，1年来无医疗纠纷发生。2.提高业务水平ICU面对的都是危重症患者，精确判定和正确决策要求ICU的医生具有敏锐的视察力、极高的责任心以及更高的专业水平。因此，在ICU里工作的人员，必需具备厚实的医学根底理论学问，有较丰富的临床经历，应变实力强，并能驾驭困难仪器的操作。针对ICU的工作特点，我们制定了以下各项技术操作标准及抢救流程：心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉动脉置管技术、血液动力学监测技术等。我们更加注意治疗细微环节的合理化和标准化，如：容量管理的正规化、合理应用机械通气、养分支持、血糖监测与限制、冷静评估、APACHE评分的应用等。定期进展科内专题讲座，操作培训并对成果进展记录备案。经过不断学习实践摸索，对危重症患者的抢救实力进一步提高。为了提高全体医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，踊跃参与医院组织的业务讲座，同时也踊跃组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，内容有“COPD”、“肝性脑病”、“肝硬化”、“尿崩症”、“有机磷农药中毒”，“急性上消化道出血”，“中暑”，“镇痛药”等讲座。业务指标完成状况：全年入院病人326人次，2小时复苏707人次，开放床数日数2920天，占用床数日数2045天，病床运用率70.03%，平均开放床位数5.6张，危重病人抢救胜利率93%、完成业务量5341357元与去年持平、医药比例44%比去年降7%，人均住院费用16600元比去年降1010元。3加强感染限制工作加强医院感染管理，严格执行手卫生标准及对特别感染患者的隔离。严格执行预防、限制呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致感染的各项措施，加强耐药菌感染管理，对感染及其高危因素实行监控。踊跃协作院感处工作，参考其他医院经历并结合我院实际状况，制定了我院ICU感染监控表，导尿管、深静脉置管、气管插管感染监测与评估表，并应用临床工作，较好地限制了院内感染的发生。五学科建立和科研工作 3 / 3