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第 次项目部工地例会会议签到表 工程名称：美鹰国际家居博览城 编号：会议主题地点项目部会议室主持人时间议题参加单位及人员参加人员（签名）参加单位职务或职称联系 （后附会议内容及情况说明）会 议 内 容 及 情 况 说 明 编号:GZBJ-001项目部第一次例会会议纪要一、各施工班组在施工过程中存在的问题及讨论结果1、孔桩开挖班组：施工人员配备较少，爆破时间不明确，未拟定施工作业计划。根据现场实际情况，要求孔桩开挖班组必须在3天之内将人员配备齐全，10月8号进行爆破作业。另要求孔桩开挖班组结合现场实际情况，拟定可行的施工作业计划，并严格按照计划实施作业，对已经开挖部分的孔桩要及时保护，空口覆盖密实，不能出现安全事故。2、钢筋班组：材料未进场，未拟定施工作业计划。根据现场实际情况，要求钢筋班组材料在3天之内进场，班组相关人员认真阅读图纸，严格按照图纸施工，拟定可行的施工计划报送项目部。二、各班组在施工中存在的困难及解决方案1、泥工班提出组场地不够用，混凝土运输车不能到塔吊能调运的位置，水池旁施工用电影响施工作业安全。针对以上问题，经协商决定，施工场地问题可以根据现场情况进行路线调整，合理利用现场条件，优化路线，使混凝土运输车到达塔吊能调运的位置。水池旁边的电线安排电工进行改线路，使其不影响现场施工。三、其他问题及解决方案1、3#塔吊10月10日能进行安装，12号投入使用；2、对于施工现场的一些施工行为安全。其安全负责人提出，在施工现场不文明施工、不听从安排、不佩戴安全帽、在工地喝酒赌博的要作相应处罚。经协商决定，以上问题如在施工现场发现，先处罚，后签证。1. 经过例会的所有人员协商决定，每个月的施工进度要以表格的形式报送项目部存档。每个班组在每天的5点至6点开碰头会，汇报当天的工作进度以及安排下一天的工作内容。2. 各个办公室工作人员及各班组人员在办公区与生活区，要做到文明办公、文明生活。做好相关卫生工作。 贵州建工集团第八建筑 2014年10月6日会 议 内 容 及 情 况 说 明 编号:GZBJ-004项目部第四次例会会议纪要一、各施工班组在施工过程中存在的问题及讨论结果1、现场测量员反应，很多孔桩多次放线之后并未动工，这样会加大测量员的工作任务，孔桩班组在进行爆破作业后，提篮里有太多碎石，存在很大的安全隐患。爆破后被损坏的护壁修复不到位，要求孔桩班的管理人员要把安全技术交底做好。2、孔桩开挖班组：管理制度混乱，很多孔桩多次放线并未动工，今后如果每个孔桩放线超过两次的，每放线一次一个孔桩处以300.00元的罚款。根据现场实际情况，要求孔桩开挖班组必须在明天之内必须把伸缩缝位置的孔桩全部动工开挖，如果明天还未开挖，处以2000.00元的罚款，孔桩班的开挖进度计划明天重新安排，计划表排出以后，如果不能按照进度计划完成相应的任务，处以2000.00-5000.00元罚款。3、钢筋班组：设计图纸还未出，不能对所进场材料下料，对于人员安排具体是哪一天进场不是很明确。4、水电工：挖机及塔吊在进行施工作业时，因不小心弄坏电缆，并未向水电工报道，导致水电工在进行事故排查时增加了难度。断电之后没经过水电工的允许，有人自己主动去推拉安全闸。针对这个问题，各班组讨论今后如果再发现类似情况，必须及时向水电工反映以便及时解决问题以及必须经过水电工的允许才能去推拉安全闸。5、对于塔吊，塔吊的料斗以及吊篮不够，料斗的钢丝绳存在很大的安全隐患。针对以上问题，经协商决定，每个塔吊配一个料斗、一个吊篮，必须把钢丝绳存在的安全隐患及时解决。二、其他问题及解决方案1、对于已完成的工程，发现重量不合格的处以相应罚款及返工重做。2、对于施工现场的一些违反施工规定的处以相应的罚款应强制执行，今后每周的例会必须要把上一个周的罚款情况做相应的回报。 3、 对于工人住宿区，每个周进行2次卫生大检查。 贵州建工集团第八建筑 2014年10月20日第 6 页