2021年地税基层党建工作总结(2).docx

可编辑2021年地税基层党建工作总结(2)针对我局临时人员较多，政治素养、工作实力、学问层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进展了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进展了轮岗沟通，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。5、建立文明办税社会监视网络，为纳税人供应优质效劳。今年，我局遵照省局关于文明办税八公开实施方法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监视员，建立了文明办税社会监视网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。6、今年x月份，我局依据内黄县委的指示，刚好向内黄县便民效劳中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质效劳落实到实处。三、与时俱进，加强信息化建立新征管法自去年正式实施和今年新征管法实施细那么公布以来，我局把谨慎传播和贯彻新征管法、加强信息化建立当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的根底上，在实际工作中向社会各界和广阔纳税人做了大量的传播工作，使广阔纳税人了解了新税法，增加了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和协作。今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络效劳器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。今年x月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的传播落实、为地税形象的塑造起了重要作用。今年，我局共编印地税信息61期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件16篇，被省局采纳信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈平凡发票管理存在的漏洞及对策被中国税务报河南记者站编印的状况反映全文刊发;副局长刘献勤同志撰写的实践三个代表，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境1、治本为主，标本兼治。在去年整顿和标准税收秩序工作的根底上，今年我局接着对税收秩序进展了整顿和标准，对一些钉子户、难缠户依法采纳了税收强制措施;对一些涉税案件，按新征管法的规定加大惩罚力度，做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的协作，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年x月份，楚旺镇发生一起效劳业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局刚好向县委、政府汇报，刚好将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和标准税收秩序的开展。2、整治企业经营环境，提高效劳质量。为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的开展，我局今年采纳了切实有效的措施，为企业缔造宽松的开展环境。一是进展自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步标准了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、效劳承诺制，从而不断提高了执法水平和效劳质量。3、搞好税法传播，缔造良好的纳税环境。今年，我局把税法传播当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设询问台、张贴标语、散发传单等多种形式，除接着对新征管法进展了传播外，还对刮刮乐发票和其它税收学问进展了广泛地传播。新的征管法实施细那么公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进展了大张旗鼓的传播;还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法实施细那么的内容;组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参与了培训;上门散发传播资料201X0多份，发放新征管法实施细那么1500多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法学问，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要学问，相识到了加快建立依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的传播网站，扩大了税法传播的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深化人心，树立了良好的地税形象。五、发扬艰辛奋斗的作风，开展党风廉政建立一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权力的监视制约，使党风廉政建立安康开展。1、谨慎落实党风廉政建立责任制。今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，谨慎执行廉政准那么相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建立落实到了实处。2、加强教育，警钟常鸣。一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记一心一意为人民效劳的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰辛奋斗的作风，坚固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民赐予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐;机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁;对于汽车，实行油票定额制度;经费管理，除严格遵照规定执行外，局领导到处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的典范。3、建章立制，强化监视。对于廉政建立，我局制定了严格的规章制度，并强调必需令行制止，言必信，行必果，并强化监视，使其成为碰不得的高压线。4、廉洁自律，有效监视。 5 / 5