钢铁公司综合管理制度 质检部综合管理制度.docx

唐山市丰南区凯恒钢铁作业文件编号：KH/ZYZJ04质检部综合管理制度编制:审核:编制:审核: 免匕牛2013年2月28日发布2013年3月1日实施修改履历版 号修改 状态修改 条款修改内容批准人实施时间A0张建伟2013. 3. 1目录一、平安管理及考核4二、劳动纪律及考核4三、现场管理及考核6四、印章管理及使用制度7五、电脑使用管理制度7六、文明用语、行为规范7七、奖励条款7八、备注凯恒钢铁质检部全体员工要树立爱岗敬业、公正廉洁、遵章守纪的职 业道德。为了规范员工行为、严肃纪律，催促员工养成良好的生活工作习 惯，提高员工遵章守纪的自觉性，而且有章可循，特制定以下管理及考核 制度。一、平安管理及考核1、认真执行各种平安法律、法规、制度和本岗位平安操作规程，对 本岗位平安操作规程及平安生产知识不清的罚款20元；2、上岗前将劳保用品穿戴齐全规范，穿戴不齐全不规范罚款20元;3、工作前首先进行平安确认，工作中认真执行平安操作规程，违规 操作未造成事故的罚款50元，违规操作造成事故的按公司规定处理；4、注意保护平安设施，不准擅自撤除、毁损、移动平安装置和标志, 不准带火种进入禁火区，如违反规定，每次罚款50元；5、每天上岗前班组长必须检查本班各岗位是否存在平安隐患，职工 要对本岗位进行平安确认，并记录；不记录者一次罚款20元；6、不能随意动用与本职工作无关的设备，违者一经发现，未造成事 故罚款50元，造成事故的按公司规定处理；7、按时参加各级单位组织的平安教育活动，新入厂职工、调岗职工 及实习人员，必须做好平安教育（并填写职工平安教育培训档案）后方可 上岗，违此规定对负责人罚款20元。二、劳动纪律及考核1、每位员工都要树立团队精神，团结协作，要以工作大局为重， 服从管理，全面完本钱岗位工作任务，不推诿、不扯皮，对不服从工作分 配和管理的，出现一次罚款50-500元，出现两次退回人力资源部；2、严格执行交接班制度，不迟到，不早退，出满勤，干满点，尽职 尽责，努力完本钱职工作，迟到或早退30分钟以内，一次罚款20元，每 月不超过三次，每三次按照旷工一天处理。因交接班不清，影响生产，造 成事故者视其情节轻重给予50-500元的罚款；3、坚守工作岗位，工作时间不准脱岗或串岗（30分钟以内）、带小 孩上岗，不准在班中娱乐、嬉闹、干与工作无关的事情，违反一项罚款 20元；睡岗、私自离岗出厂，每项罚款100元；如有赌博、打架斗殴者 每次考核500元，情节严重的移交保卫部；4、不准在班前、班中饮酒，发现一次罚款100元，当班不记考勤， 责令回家休息；发现两次罚款200元，当班不记考勤，责令回家休息；发 现第三次罚款300元，并退回人力资源部；5、下班离开办公室要锁好门、关好窗，关闭电灯、电扇、空调及电脑等耗能设施，违规一项罚款20元；6、遵守考勤请销假制度，不旷工（迟到、早退、脱岗、串岗半小时 以上视为旷工），如违反规定，旷工每天罚款50元，请假未经批准擅自不 来者或请假到期未续假超过三天的，按照旷工一天处理。当月累计旷工五 天或全年累计达十五天的，退回公司人力资源部；7、因病、伤长期请假职工必须有公司医务室或乡（镇）卫生院及以 上医疗单位的疾病证明，身体已经康复的应及时上班。如已到假期期限不 续假及痊愈无故不上班，按旷工处理；8、严防偷窃公私财物。如有偷窃者，交保卫部门严肃处理;9、严防毁坏公私财物。如有毁坏，视情节进行50500元的罚款，或交保卫部门严肃处理；10、违反劳动纪律，造成事故的视事故情节和损失大小，给予相应 的经济处分或行政处分；11、按要求参加各级会议，迟到一次罚款20元，无故缺会罚款50元；12、质检部作为窗口单位，必须树立良好的形象和服务质量，遵守 员工职业道德规范，坚决杜绝任何作弊行为，对在工作中索贿、受贿、玩 忽职守、弄虚作假、泄露公司机密的处于502000元的罚款或移交公司 监察室处理；13、质检部全体员工，不准参与与自己工作岗位有直接或间接联系 的经营性活动，假设发现移交公司监察室处理。三、现场管理及考核无乱写乱画。工程考核标准处分金额管理分区现场管理区域责任分解清楚责任分工不明细，扣科长、段长20元设施器具摆放整齐，外观整洁干净不合标准，考核负责人20元管线整齐有序，外观清洁不合标准，考核负责人10元墙面无灰尘、无污物、无乱写乱画。不合标准，考核负责人10元地面平整、无杂物、无油污。不合标准，考核负责人10元桌面物品整齐有序，无杂物、无灰 尘、无污物。不合标准，考核负责人10元门窗外形整齐，无灰尘、无污物、不合标准，考核负责人10元整洁干净，无杂物、无积水、卫生区域不合标准，考核负责人20元无杂草。宿舍干净整洁、物品整齐不合标准，考核负责人20元四、印章管理及使用制度质检部印章分行政印章、质量证明书印章两种。1、质检部行政章和质量证明书印章由质检部统计员负责保管、使用,行政章使用范围仅限于本公司内部行政方面的相关事宜;质量证明书印章 使用范围仅限于对结算科开具原料质量证明书时使用；2、加盖印章前保管人应仔细检查相关内容，不许先盖章后填字；3、印章应妥善保管，不得外借，如有丧失应立即向领导报告，及时 宣布作废，由于印章丧失给企业造成的损失，由责任人承当；4、违反以上规定的，视情节轻重罚款50100元。五、电脑使用管理制度1、不准利用电脑玩游戏、上网、聊天、看小说等与工作无关的事情, 三班所用电脑不准使用U盘，每发现一项罚款20元；2、对于公司红头文件、总经理办公会议纪要、各项管理规定、通知、 公司新闻等要认真阅读和学习，涉及到的部门，按要求组织贯彻实施；未 组织学习贯彻实施的，每次扣科、段长20元。六、文明用语、行为规范（违规一项罚款10元）1、要做到语言文明，服务热情，行动雷厉风行；2、进入他人工作、休息场所要先敲门，得到允许后方可进入;3、对企业精神和企业开展战略等内容必须清楚和理解;七、奖励条款1、在工作上成绩突出，或质检部或公司做出突出贡献的，根据具体 情况奖励502000元；2、为公司或质检部争得荣誉的，根据具体情况奖励502000元；3、勇于检举吃拿卡要、偷盗等不良行为的，经查属实，根据具体情 况奖励举报人502000元；4、积极上报合理化建议，得到采纳的，奖励20200元。八、备注1、部长发现科室（工段）人员有违反上述制度的，责令相关科段对 违章违纪进行处理，月累计三次以上的并连带考核科段长100-200元；如 有违反平安规定和现场管理规定的，在处理时，除相关人员受考核之外, 考核平安员20200元。严重管理不到位的加倍考核或按公司规定处理。2、被公司查处考核质检部部门的，当月累计1人次的，考核当事人 不超过总额度的60%、考核正班长不超过10版 累计2人次的，考核当事 人不超过总额度的60%、分别考核正副班长不超过10%、5%；累计3人次 及以上的，考核当事人不超过总额度的60%、分别考核科段长、大班长、 正副班长：15%、10%、10%、5%；剩余的局部由所在科段承当；3、所有考核由所在科段开具罚款单后，在工资中扣除；4、各科段不得以任何不正当理由，对当事人加倍罚款，如有此类现 象，经查属实，将严肃处理；5、本制度与公司制度相抵触的以及未尽事宜，按照公司制度执行； 质检部内部查处的情节严重的、报公司或相关部门处理的，按照公司或相 关部门的有关规定执行。