知识产权组织管理.docx

知识产权组织管理1、最高管理者最高管理者是科研组织知识产权管理第一责任人，负责：a）制定、批准发布知识产权方针；b）筹划并批准知识产权中长期和近期目标；c）决定重大知识产权事项；d）定期评审并改进知识产权管理体系；e）确保资源配备。2、管理者代表最高管理者可在最高管理层中指定专人作为管理者代表，总体负责知识产权管理事务：a）统筹规划知识产权工作，审议知识产权规划，指导监督执行；b）审核知识产权资产处置方案；。批准发布对外公开或提交重要的知识产权文件；d）协调涉及知识产权管理部门之间的关系；e）确保知识产权管理体系的建立、实施、保持和改进。3、知识产权管理机构建立知识产权管理机构，并配备专职工作人员，承当以下职责：a）拟定知识产权规划并组织实施; b）拟定知识产权政策文件并组织实施，包括知识产权质量控制，知识产权运用的 筹划与管理等；c）建立、实施和运行知识产权管理体系，向最高管理者或管理者代表提出知识产 权管理体系的改进需求建议；d）组织开展与知识产权相关的产学研合作和技术转移活动；e）建立专利导航工作机制，参与重大科研工程的知识产权布局；f）建立知识产权资产清单，建立知识产权资产评价及统计分析体系，提出知识产 权重大资产处置方案；g）审查合同中的知识产权条款，防范知识产权风险；h）培养、指导和评价知识产权专员；i）负责知识产权日常管理工作，包括知识产权培训，知识产权信息备案，知识产 权外部服务机构的遴选、协调、评价工作等。注：重大科研工程由科研组织自行认定。4、知识产权服务支撑机构建立知识产权服务支撑机构，可设在科研组织中负责信息文献的部门，或聘请外 部服务机构，承当以下职责：a）受知识产权管理机构委托，为建立、实施与运行知识产权管理体系提供服务支 撑；b）为知识产权管理机构提供服务支撑；c）为科研工程提供专利导航服务； d）负责知识产权信息及其他数据文献资源收集、整理、分析工作。5、研究中心研究中心应配备知识产权管理人员，协助研究中心负责人，承当本机构知识产权管理工作，具体包括以下职责：a）拟定知识产权计划并组织实施；b）统筹承当科研工程的知识产权工作；0知识产权日常管理，包括统计知识产权信息并报送知识产权管理机构备案等；d）确保与知识产权管理机构的有效沟通，定期向其报告知识产权工作情况。注：研究中心是指科研组织直接管理的实验室、研究室等机构。6、工程组（1）工程组长工程组长负责所承当科研工程的知识产权管理，包括：a）根据科研工程要求，确定知识产权管理目标并组织实施；b）确保科研工程验收时到达知识产权考核的要求；。设立工程组知识产权专员。（2）知识产权专员协助工程组长进行科研工程知识产权管理，负责：a）专利导航工作；b）知识产权信息管理，并定期向研究中心报告科研工程的知识产权情况；c）组织工程组人员参加知识产权培训；d）工程组知识产权事务沟通。