企业财务管理中财务共享的作用.docx

企业财务管理中财务共享的作用【摘要】新时代的来临使得财务管理被视为直接参与资源配置的基础 环节。经济的可持续开展对企业的开展起着重要的作用。从我国经济 现状来看，近年来我国经济取得了稳定开展。在经济社会开展的过程 中，由于受通货膨胀等多种因素的影响，财务共享平台应运而生。本 文从多个角度出发，结合具体的经济问题，对财务共享中心的建立及 其对财务管理的影响进行分析探讨，并提出建议。【关键词】财务共享；企业财务管理；影响1引言在如今飞速开展的新时代背景下，企业不仅开始对行业领域的稳定性、 功能性、平安性越来越重视，而且对行业本身的准那么、管理要求以及 工作质量也越来越重视，基于共享平台的财务管理工作，也有很多问 题有待完善，如管理标准问题、管理的动能性不高、财务共享平台的 影响力缺乏等。结合财务管理行业中的特点，本文对财务共享平台的 建立以及其对财务管理的影响作出初步探析。2财务共享的特点在财务管理工作的开展过程中，对任务以及目标数量的要求很多，要 以清晰的安排和稳定的体系来指导员工开展工作，合理地为其分配任 务和责任，以到达组织或企业的绩效要求。这反映出财务管理领域中 普遍存在的问题：时间占比拟多、效率较低，这严重阻碍了行业生产 规模的扩大和经济效益的增长。因此，分工是本行业财务管理体系中 不可缺少的框架结构，它对推动企业财务管理的竖向开展具有巨大的 帮助和开展推动力。从财务管理体系上来说，不同特定岗位的工作人 员要按照自己的职责和专业标准处理各种行业实务，正确处理原始财 务管理信息，设计算法和资源清单等。因此，财务管理的资金和外汇 管理责任分配的实施方法应符合具体实施标准。在财务报表中，各项 目财务记录、财务管理状态和各项财务管理文件材料的制作都要贯彻 相关要求并逐一落实。2.1 对行业工程的控制要求明确财务共享对行业工程要求明确，如与工程开发有关的方向和目的，充 分使用相关的管理工具，必须及时解决不同业务上的相似问题，增加 可利用业务时间，以便于财务管理工程开发，并及时向财务管理各岗 位工作人员传输信息。参考财务管理领域的未来开展状态和当前开展 状态，搭建一个专属于自身企业财务管理的大框架，在构建框架的过 程中，不要以合适为目的，要以满足企业核心财务需求为主要目的。 同时，在清算账单发票过程中，为防止账单不完整和账单丧失等问题 的出现，要及时防止或减少应收账的负担，保证流通资金的循环使用。 与此同时，在资金收支的循环掌握上，要迅速将各类资金转移到单位 现金管理人员的手中。止匕外，为防止收支严重失衡，出现收支不稳定 的现象，还需要企业做好预算编制和会计核算工作，制定相应的管理 制度来减少这种情况的出现1。2.2 对企业财务管理的有效监督对企业自身财务管理领域的有效监督，是对财务管理标准的要求， 也是对财务管理参与和使用者的保障。通过财务共享完成行业数据的 记录，商品、材料的稳定性和功能必须得到财务管理部门的审核监督, 除了工程部门和出纳部门的专业人员，其他职务人员不得随意使用资 源和资金。要积极调整资金的使用限额和数量，对现有可利用的资源 及资金也要严格把控，财务管理人员需要及时审核账单异常并处理, 出纳那么需要主动进行票务的审核以及复审账单明细。要做到当天的资 源置换，当天有置换记录，将库存的余额与企业持有的现金进行充分 的核对，增加与账户核对的次数，确保无误。大局部的原始收款凭证 应及时进行特殊标记，按照正排列顺序或负排列顺序依次查看，并及 时记录已发出的原始收款凭证和现金流收款凭证2。3财务共享平台的工作流程 财务共享平台的管理和财务工作的制度是财务分析框架结构的基础, 完善管理体系和掌握不同工程、领域活动财务情况的关键要素，因此, 不可防止地会遇到基层岗位分配不均、工作职权力度不一、任务数量 不相同等诸多问题。分级处理和管制是财务管理在工作过程中应遵循 的主要管理理论。同时，财务共享平台涉及的领域和学科也很多，这 其中包含了社会经济学、统计学、经济管理学等。由于财务共享平台 在财务管理工作中应用的不确定性因素很多，如信息上的不确定性、 功能使用上的不确定性，导致实际财务管理在审核审计的过程中，不 仅需要大量的基础信息，还需要较多的资源进行比对3。3.1 对财务工作的有效监管对财务工作的有效监管需要建立在确保企业具有良好管理制度的基 础上。在一定的收益条件下，良好的监督管理制度可以使企业的经营 风险最小化，在建立的初期，财务管理工作要有具体的监管范围，管 理人员要明确自身监管范围内的各类工程、业务的状态，确保对自身 工程的监督管理能够全面覆盖。同时，在原有管理制度的基础上实施 监督。在实施监督时，要把握好监督的方向，即必须同时监管与金融 业务相关的库存和库存限制，目的是确保资金和资产的平安。另外, 资金管理的运作方式必须合法。止匕外，收入和支出绝不能只接受单方 面形式的管理。而最需要注意的是账面财务信息和相关的处理要点, 如留存汇票、托收、转让、有效期、失效期、损失处置等。3.2 财务共享平台的管理要素财务管理中财务共享平台追求的是财务数据的有效共享和流通，这也 是财务管理的重要前置条件。财务数据是企业财务工作开展的基础， 随着经济的快速开展，财务管理工作正在实现与财务共享平台的统一, 使得财务管理工作的时间效率越来越高，财务共享平台的职能越多， 财务共享平台在财务共享过程中受到各方面因素的影响就越大。财务 共享平台通过对财务数据的良好整合和应用来合理地控制财务工作 效率，对财务共享平台进行管理具有重要意义。一般来讲，财务共享 平台的费用对整个财务共享工程的影响很大，并且统计工程需要大量 的信息资源，所以应对财务共享平台的管理加大资本投入来提高财务 管理领域的工作效率。预测企业的经济效益也可以有效地防止大量的 资源浪费，实现合理使用资源和防止浪费资源，从而让财务管理的每 一笔费用真正具有重要的意义5。4加强财务管理工作的建议财务管理是企业的内部管理重点所在，是整个社会经济系统的重要组 成局部。在我国市场经济中仍存在一定问题，要定性分析财务管理应 用的出发点，认识到财务管理也需要与时俱进，向实现与财务共享平 台的统一而努力。要理性认识合作共赢的思想层次。财务共享平台主 要利用计算思维的能力，调动云数据库的信息资源与各个信息库连接 起来，使得经济得到高效率开展，形成一个整体的、具体的演化过程。 融入社会经济，包括财务管理培训体系，形成独立的工作模式体系， 提高员工财务管理的工作积极性。不断完善财务管理的信息化服务体 系，加强国内外流通领域的合作与交流。不同地区应根据不同的经济 条件采用不同的模式。在经济开展中，需要在财务管理工作过程中与 相关国家进行人员交流、学术研讨会和工程合作。要提高财务管理的 稳定性和持续性，必须结合我国财务管理的具体情况进行比拟研究； 要及时消化吸收先进经验，使公司企业充分了解国内外财务管理领域 的具体开展情况，更好地寻找适合我国财务管理的新模式、新技术、 新开展。5结语为深入探讨财务共享平台的内在联系以及在财务管理中的综合应用， 企业要实施财务管理可持续开展战略，不仅要建立财务管理信息系统, 还要建立更加科学规范的财务预报告系统，加强对循环经济的完善， 积极对财务管理工作体系的开展结构进行整合。运用现代先进的科学 技术和管理手段实现经济增加值，降低财务管理本钱，提高效益，推 动财务管理的全面控制和开展。