水平沟通渠道.docx

水平沟通渠道水平沟通渠道指的是在组织系统中层次相当的个人及团体之间所进行的信 息传递和交流。在企业管理中，水平沟通又可具体的划分为四种类型。一是企业 决策阶层与工会系统之间的信息沟通；二是高层管理人员之间的信息沟通；三是 企业内各部门之间的信息沟通与中层管理人员之间的信息沟通；四是一般员工在 工作和思想上的信息沟通。横向沟通也可以采取正式沟通的形式，也可以采取非 正式沟通的形式。通常是以后一种方式居多，尤其是在正式的或事先拟定的信息 沟通计划难以实现时，非正式沟通往往是一种极为有效的补救方式。横向沟通具有很多优点：第一，它可以使办事程序、手续简化，节省时间，提 高工作效率。第二，它可以使企业各个部门之间相互了解，有助于培养整体观念 和合作精神，克服本位主义倾向。第三，它可以增加职工之间的互谅互让，培养 员工之间的友谊，满足职工的社会需要，使职工提高工作兴趣，改善工作态度。 其缺点表现在，横向沟通头绪过多，信息量大，易于造成混论；止匕外，横向沟通 尤其是个体之间的沟通也可能成为职工发牢骚、传播小道消息的一条途径，造成 涣散团体士气的消极影响。