项目工作人员职责管理规定.docx

工程工作人员职责管理规定第一条为明确工程本钱工作人员职责，降低工程本钱，提高项 目的效益，特制定本规定。第二条工程本钱工作人员在工程经理的领导下，在从投标报价 开始，直到工程合同终止的全过程中，对工程本钱管理工作负责。第三条工程本钱工作人员的工作范围（一）确定工程目标本钱。（二）参与工程投标，在中标价格的基础上编制工程本钱计划。（三）参与建立工程目标本钱保证体系，协调工程经理部中的各 有关人员的关系，互相协作，解决工程目标本钱在实施过程中出现的 各种问题。（四）负责工程目标本钱管理。包括目标的分解、提出阶段性目 标、目标的检查、目标的考核、目标的控制等。（五）向工程经理部各有关部门提供本钱控制所需要的本钱信息。（六）对本钱进行预测，按工程经理要求，定期提出工程的本钱 预测报告。监视工程本钱变化情况并及时将影响本钱的重大因素向项 目经理报告。（七）计算出本钱超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的 纠正措施。（八）对工程的变更情况做出完整的记录，对替换用设计方案进 行快速、准确的本钱估算，并与索赔工程师商定索赔方案。第四条工程本钱工作人员职责（一）必须实现实际工程本钱不超过中标价格的目标，负担其风 险责任。（二）对工程本钱目标进行严格的控制。（三）对工程本钱目标进行实体的考评。（四）在工程本钱目标实体考评后进行绩效奖惩。第五条本制度自公布之日起施行。