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    质控主管岗位月度绩效考核表 (模版一).docx

    • 资源ID:36005266       资源大小:11.78KB        全文页数:2页
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    质控主管岗位月度绩效考核表 (模版一).docx

    质控主管岗位月度绩效考核表员工姓名:部门:岗位名称:考核周期:20XX年XX月XX日- 20XX年XX月XX日 日期:序号业务工作关键职责任务描述权 重结果定义计划完成 时间计分规那么数据来源实际完成时 间完成 情况自评 得分上级评分备注1重点工作 (250%)XX工程质 控报表的 建立根据时间节点 制定质控报表, 监督各环节完 成情况25%制定质控 报表以及 信息跟踪 表X月XX日1、提交报告延迟1天扣2分2、未提交报告,不得分XX工程操作2质控报表 优化以及 监督1、据运营情况 对报表进行优 化2、监督报表提 交情况以及数 据准确性20%1完善质 控报表2、运用质 控考核表 对报表信 息进行跟 进X月XX日1、质控考核表信息监控 不全面扣2分2、未启到监控作用,不 得分相关质控报 表文件3箱包物流 运营管理 手册的制 定根据现场操作 流程以及相关 要求制定管理 手册25%提交报告X月XX日1、提交报告延迟1天扣2分2、未提交报告,不得分相关操作备注:绩效指标总体控制在7个或7个以内为最正确4基本工作 (50%)XX工程日 常跟进与XX快递口常 事项的对接跟 进以及反应15%对各事项 进行规整 跟进,并 且对重大 事项及时 反应领导实施跟踪信息跟踪不及时, 延误一天,扣3分相关事项跟 踪5跟进领导 交代的其 他工作1、了解领导日 常工作事宜,2、运用表格进 行跟踪,进行提 醒15%制定重要 事项跟踪 表实时跟踪信息跟踪不及时, 延误一天,扣3分上级领导月度业绩得分合计(总分值100分)上级评价:期初被考核人签字:考核人签字:期末被考核人签字:考核人签字:

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