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    XX水电厂20安全生产工作总结.docx

    • 资源ID:36018320       资源大小:19.40KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
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    XX水电厂20安全生产工作总结.docx

    可编辑XX水电厂20安全生产工作总结XX水电厂201*年平安生产工作总结平安生产工作总结XX水力发电总厂201*年平安生产工作总结201*年,在XX集团公司的正确领导和总体部署下,XX水电厂本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安总方针,秉承XX集团公司“任何风险都可以限制、任何违章都可以预防、任何事故都可以幸免”的平安理念,全厂上下一心、攻坚克难、踊跃探究、努力拼搏,一年来各项工作稳步推动,平安形势总体平稳,现就一年来的平安生产工作状况总结如下。一、平安目标完成状况。201*年,XX水电厂未发生人身重伤及以上生产平安事故,未发生一般及以上设备事故,未发生电力平安事故,未发生突发环境事务,未发生交通事故,未发生水库漫坝、水淹厂房事故。平安形势总体稳定。二、建立健全“两个体系”,强化平安责任制落实管控一体化后,在XX集团统一部署下,XX水电厂刚好调整了厂内各级机构,成立了平安监察部,依据人员变动等实际状况刚好调整了我厂三级平安管理网络,充溢了基层平安生产管理人员。通过抓“三级限制”落实各级平安生产责任,充分发挥平安保障体系和平安监视体系作用,围绕XX集团下达的年度平安目标,以尽职督查、平安生产标准化、技术监视为抓手,把平安生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及平安生产标准化达标评级等平安专项活动相结合,稳步推动了全厂平安生产水平上台阶。三、夯实平安根底工作,提高平安管理水平201*年我厂把平安生产标准化、标准化建立和作业现场平安管理作为一项重点工作。一是抓各类平安生产管理制度规程的建立工作。年初印发了XX水力发电厂水电平安生产管理制度体系书目,拟定了46个平安生产管理制度的修编打算,7个新编制度。目前,生产管理制度正结合XX集团水电部下发的制度进展修编,平安管理制度已修编完成并局部发布执行。二是抓各项工作的精细化管理。我厂从标准化“两票”管理、危急点分析及限制等方面着手,标准现场运行操作和检修工作流程,标准平安生产工作管理流程。并按规定每月对各级管理人员进展抽查,现场作业标准化有了很大提高。三是强化领导责平安生产工作总结任落实。我厂依据XX集团平安生产重大事项领导到场实施细那么XX规章201*第41号的规定,编制了XX水电厂的平安生产重大事项领导到场实施细那么,要求各级领导要依据规定到场到位尽责履职。四是加强平安培训工作和平安生产技能培训。我厂全年参与XX集团组织教育培训45次,共计61人参与,自行组织培训6次。在日常的平安培训中,对安规等基层必需驾驭的学问和技能,我厂采纳了抽考等方式定期检查考核,取得了很好的效果。五是要遵照平安生产工作规定要求抓各项平安例行工作。年初我厂制定发布了XX水电厂平安生产会议管理工作标准,对全厂平安例行工作进展了规定。平安生产监视部门定期检查执行状况,促进了如班前会和班后会、平安日活动、平安分析会等活动保质保量开展。四、扎实有效地开展隐患排查与治理工作。201*年以来,我厂将平安隐患排查治理工作与日常平安生产检查和各类专项检查活动融合绽开,效果较为明显。今年,我厂迎来了XX集团平安检查2次防汛平安检查,平安专项活动实施状况检查,XX集团平安检查2次春季及防汛平安检查、秋冬季平安检查,自行组织检查7次。历次检查共排查出一般平安隐患及缺陷共计248项,现已累计整改完成220项,完成率88.71%,未整改完成工程有28项其中7项秋冬季检查工程均已按“五落实”要求按打算在实施整改,平安隐患排查治理累计投入资金876万元。近三年来,我厂共计排查治理隐患470余项,共计投入资金2900余万元,消退了“电站下游左右岸国边坡垮塌”、“溢洪道支撑变形”等对平安生产影响较大的工程,有效限制和防止了事故的发生。 3 / 3

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