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    乡镇年度平安综治工作总结3篇.docx

    • 资源ID:36022278       资源大小:19.70KB        全文页数:3页
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    乡镇年度平安综治工作总结3篇.docx

    可编辑乡镇年度平安综治工作总结3篇乡镇年度平安综治工作总结1今年以来,我乡的综治工作在县政法委的重视指导下,在乡党委、政府的正确领导下,坚持执行中心、省、市、县政法工作会议精神,以建立和谐平安为载体,以实现全乡“三年全市排头兵,五年全省居上游”为目标,以畅通预警信息,整合维稳力气,强化根底建立,完善防控体系为主要内容,创新机制,全乡社会稳定,治安秩序良好,总结回忆一年来的综治工作主要重点抓了以下几方面的工作:一、抓龙头,带动建立健全社会治安综合治理制约鼓励机制今年以来,乡党委政府把综治工作列入重要议事日程,高度重视维稳综治工作。乡党政班子成员坚持坚固树立开展是硬道理、是第一要务。稳定是第一责任的重要理念,狠抓落实综治责任制龙头,逐步建立健全综治工作制约和鼓励机制,使综治工作扎实有效推动。一 全面推动“四个纳入”即把综治工作纳入领导干部,特殊是村主要干部,任期目标责任制及政绩考核的重要内容。二纳入党委、政府考核运用干部的必备条件三纳入我乡社会经济开展的总体规划和年度打算,并且把综治工作放在首要位子来抓。二、层层签订综治目标责任书、责任状一、乡党委政府签发综治年度责任书,至各村委会及乡直机关单位。二、各村委会与各村小组签订了综治责任状。三、学校与各村学校签订了平安责任状。四、学校与本校各班级签定了平安责任状。同时实行纵向究竟责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作精神。三、谨慎组织了综治工作定期与不定期的督查活动采纳“听、查、看、议”等方式严格检查,把治安综治工作检查与经济建立、党建工作一起与责任人补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒,调开工作踊跃性。四、坚持三项制度形成常抓不懈的工作机制坚持领导干部挂片,综治成员单位包村包组的综治挂点帮扶工作制度,全乡综治工作实行党政一把手负总责制。乡班子成员联系村,综治成员单位包村包组,做到各负其责,形成了乡村单位组三级都有专人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作的责任落实,实现了基层综治工作有人抓、有人管的好势头。二坚持了治安形势分析例会和状况通报讲评制度。三坚持责任追究制度,严格实行分级管理,遵照“谁主管、谁负责”的原那么。对因管理不善,制度不严、防范不实、 工作不力致使本村、本单位发生重大问题的;坚持遵照有关规定追究一把手和干脆责任人的责任。造成紧要后果的坚决实行一票推翻制,并实行保证金鼓励制度。五、构建三个网络,多体位夯实了综治基层根底一构建综治网络。首先是组建五支队伍,由乡挂村包组干部,村两套班子干部和村名小组长组成的综治队伍,他们在负责收集汇总报送治安信息的同时,结合各时期阶段综合工作重点,开展法制传播教育,进展森林防火、打算生育和禁赌等法制传播教育,深受群众好评。随着乡和谐联创中心,创立平安和创立全国综治先进县的活动全面绽开,有效推动推动了全乡各项经济和社会事业的向前开展。同时为提高法制传播实效。近几年来,在中小学开展了“带法回家”“大手牵小手”活动,让中小学生把农村法律学问传播材料带回家长。使广阔学生干脆受到法制教育。乡司法所、派出所和学校结对共建,定期到学校开展法制传播教育讲座。通过一系列法制传播讲座活动,使广阔学生提高了学法遵守法律的自觉性。二完善了冲突纠纷排查调处网络,首先是建立健全了乡村两级冲突纠纷排查机构,做到一般性纠纷由乡挂点包村干部帮助村里调处。调处结果上报乡综治办备案。村无法解决的冲突交乡调委会调处。重大冲突纠纷实行挂牌督办,特地成立工作组协调解决。根本做到了把冲突解决在当地基层、解决在萌芽状态,有效地处置了一些群体性上访事务。据统计全年共排查调处各类纠纷10起,调处胜利率101%。 3 / 3

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