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    企业策划年终个人工作总结(2).docx

    • 资源ID:36025669       资源大小:19.67KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
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    企业策划年终个人工作总结(2).docx

    可编辑企业策划年终个人工作总结(2)3招商面还不够广泛,信息含金量偏低。4已建的厂房构造比拟单一,缺乏特性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。5给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。6与xx园区,横向纵向的比拟,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。7厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最正确表达。8工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织构造建立的不科学,传播推广的力度比拟小。四、工作中的体会与思索通过我两个月对工业地产营销的相识和实践,主要有以下几条体会和思索:1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否胜利施行的确定因素。一是领导对部门或个人的重视,使得个人实力增加,获得更多的资源和帮助。二是战略重点的定位重视,比方说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的相识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连贯实施。实践证明,领导对指导性工作重视了,相识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的.更好。相反,倘如仍停留在“等、靠、要”的阶段,那么只能走下坡路。2、优化组织构造,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,提高工作效率的是前提。提高工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织构造扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,提高营销推广实施力度,加强公关是当务之急。基于工业城要打造成知名的工业地产工程,提高工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境根底设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业效劳、物业管理、园区文化建立等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以协助作用。x个月来,我所取得的每一个进展,都是行政中心各位同事关怀支持的结果,我还存在着很多缺乏,所能看到的成果不大,实现目标的距离还比拟远,盼望通过总结学习,不断提升自己,遵照xx年既定的目标前进,做好每一件事。2022企业筹划年终个人工作总结二一、工作回忆及总结20xx年是本人参加工程执行工作最多的一年,在集团公司总经理和工程经理的悉心关心下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、工程执行工作xx广场工程是本人进公司来重点跟进的工程,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动筹划执行方面的工作,详细如下:完成xx广场工程筹划推广文案、xx年度总结写作;工程前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;工程相关软文写作;跟进并实施工程传播推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、播送电台、自办刊物等广告资源对工程开展了多渠道的传播;完成工程阶段推广打算、客户营销活动方案写作等;帮助工程推广工作的开展及媒体传播的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过打算性的跑盘工作及区域市场探究来熟识市场状况,从而加深对_市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进展专业文章及工程软文的写作,用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力,为工程的筹划推广工作打好坚实的根底。3、工作总结回忆2022年工作,本人感觉从专业实力及工作看法上,较之于20xx年有了必须的进步和提高,主要表此时此刻: 4 / 4

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