公司主管竞聘演讲稿范文(5).docx

可编辑公司主管竞聘演讲稿范文(5) 第三、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作谨慎细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动效劳窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热忱四溢的团队！假如我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热忱与汗水，缔造更佳业绩，共创美妙明天！感谢大家！当然，假如未能胜利，我决不气馁，我将接着努力，以更大的热忱投入工作中，我坚信：“机遇总是青睐有打算的人。”公司主管竞聘演讲稿范文2022五敬重的各位领导、各位同事：大家上午下午好！今日很荣幸在这，我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，共同助力公司推动。首先，遵照此次竞聘要求，我向大家简洁介绍一下我自己以及我的工作经验和取得的一些成果：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将行政主管岗位的工作全面铺绽开，稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必需保持醒悟的头脑，冷静分析、坚决处理，既有具备优异的执行实力，又要有良好的协调组织实力，在工作中周密考量各项工作的细微环节与开展趋势，用细致严谨的工作看法和工作实力助力岗位工作的开展建立。假如可以接着担当行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高1530%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%10%，切实为公司的的开展供应我最大的助力作用。要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：第一，立足岗排。作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署踊跃组织推动好公司的后勤支撑和对外传播工作，为工程的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外，我还将会遵照业务开展规划，踊跃制定相关工作打算上交主管领导查阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化建议，不断细化步骤，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。其次，健全管控流程。对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进展梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进展优化，使得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我xx行政管理层面优质的管控体系。第三，做好工作气氛。作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三个方面进展着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的安康开展奠定根底；二是协调部门内外部员工之间协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力；三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大供应助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作缔造宽松和协的财务环境。第四，提高职团队。作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素养，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进展培训，藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人实力，为进一步提升员工满足度做好支撑；另一方面我还会从员工自身的实际启程，多方面、多层次的挖掘他们的个人实力，支配他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。 4 / 4