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    工程综合评分法(2页).doc

    • 资源ID:36067310       资源大小:17KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    工程综合评分法(2页).doc

    -工程综合评分法综合计分法是指评标委员会根据招标文件要求,对其技术标、商务标、综合(信用)标三部分进行综合评审。技术标的权重占30%,商务标的权重占60%,综合(信用)标的权重占10%。其主要内容和参考分值如下:(一)技术标的评标分值:30分招标人可结合所建工程项目的技术特点及工艺要求,对技术标的内容、分值进行增减调整。    1内容完整性和编制水平     1-2分    2施工方案和技术措施       2-3分    3质量管理体系与措施       2-3分    4安全管理体系与措施       2-3分    5环境保护管理体系与措施   2-3分    6工程进度计划与措施       1-2分    7拟投入资源配备计划   1-2分    8施工进度表或施工网络图   1-2分    9施工总平面布置图         1-2分    10在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术   2-3分    11新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用                  2-3分    12企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理              1-2分    以上项目若有缺项的,该项为0分;不缺项的,不低于最低分。    (二)商务标的评标分值:60分    1投标报价的评审30分    投标报价与评标基准价相等得基本分20分。当投标报价低于评标基准价时,每低1%在基本分20分的基础上加2分,最多加10分;当投标报价低于评标基准价5%以上(不含5%)时,每再低1%在满分30分的基础上扣3分,扣完为止;当投标报价高于评标基准价时,每高1%在基本分20分的基础上扣2分,扣完为止。    2分部分项工程项目综合单价的评审15分    分部分项工程项目综合单价随机选择15项清单项目。清单项目综合单价以各有效投标报价的(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)清单项目综合单价的算术平均值作为综合单价基准值。在综合单价基准值95%103%范围内(不含95%和103%)每项得1分,在评标基准值90%95%范围内(含90%和95%)每项得0.5分,满分共计15分。超出该范围的不得分。3措施项目的评审5分    措施项目基准值=各投标人所报措施项目费(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)的算术平均值。投标所报措施费与措施项目基准值相等得基本分3分。当投标报价低于措施项目基准值时,每低1%在基本分3分的基础上加0.2分;当投标报价低于措施项目基准值10%15%(含15%)时,为5分;当投标报价低于措施项目基准值15%(不含15%)时,每低1%在满分5分的基础上扣0.4分,扣完为止;当高于措施项目基准值时,每高于1%时,在基本分3分的基础上扣0.2分,扣完为止。4主要材料单价的评审10分    主要材料项目单价选择10项材料,材料的单价以各有效投标报价(当有效投标人5名及以上时,去掉1个最高、1个最低值)材料单价的算术平均值作为材料基准值。在材料基准值95%103%范围内(不含95%和103%)每项得1分,在材料基准值90%95%范围内(含90%和95%)每项得0.5分。超出该范围的不得分。(三)综合(信用)标的评标分值10分1企业和项目经理业绩    12分    2承诺质量、工期达到招标文件要求并有具体措施  13分。    3优惠条件的承诺  1-2分    4业主考察        1-3分-第 3 页-

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