安全自查报告(8).docx

可编辑安全自查报告(8)6切实抓好平安生产的检查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，肃穆处理事故肇事者和责任人。7切实落实平安生产管理经费，严格执行平安生产责任考核制度，责任到头，奖罚清楚。8切实加强道路旅客运输业每年一度的“黄金周”、“百日平安生产竞赛活动”，结合我站平安生产的形势，谨慎开展平安生产的自查自纠工作，对事故多发期要做到心中有数，制定并落实行之有效的平安管理防范措施，肃穆谨慎进展整改，坚决消退一切平安隐患，严防各类事故的发生。3、平安生产教育培训1依据我站的实际状况，组织支配员工，尤其是例检、出站检查、安检岗位人员的平安生产法律法规学问的教育、传播、培训和考试工作。年度不少于12次。2结合全省道路旅客运输平安生产状况评估工作，进展平安生产法律、法规及上级有关平安生产文件精神等方面的普及教育和学习。3利用“全国平安生产周”、“百日平安生产活动”，谨慎贯彻“五不出站”管理规定，加强对驾乘人员的平安教育。4结合年度考核，加强对例检、出站检查、安检岗位人员的培训，进一步标准岗位操作规程，同时开展岗位练兵和平安学问竞赛，提高全员的业务技能和管理水平，到达平安生产的管理目的。培训方式包括：1我站组织中层管理人员和专职平安管理人员集中培训，并进展考试。2职能部门对重点岗位人员采纳集中组织培训和平安例会学习教育相结合的方式，进展平安生产法律法规的培训学习。培训内容包括：1贯彻国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、中华人民共和国平安生产法、平安生产违法行为行政惩罚方法、中华人民共和国道路交通平安法等有关于道路客运平安生产法律法规。2传达上级文件精神，学习平安管理制度、平安例检制度、“五不出站”等制度。3以典型的事故案例为题材，组织员工开展专题平安教育活动，深刻吸取教训，坚决克制松懈麻痹思想，做到警钟长鸣。4、平安生产检查执行状况1谨慎坚持每月一次的定期平安检查制度，领导带队，严格把关，肃穆查处平安生产中存在的隐患，订正违章违规行为。2坚持每周一次的平安抽查制度，查处隐患，发给整改通知书，限期整改。3踊跃协作上级领导对我站的平安检查工作，对上级领导在检查中提出的整改要求，要刚好支配、落实、督办。4做好运业集团平安生产检查记录。5、加大资金和设备的投入，提升平安管理质量和水平车站的硬件设施投入到位，仅安检机就投入40余万元，配备专用平安稽查车一辆，平安传播投入到位，全站制作多幅传播标语和警示牌，日常平安所需经费实行实报实销。6、完善各类应急救援措施，建立健全应急救援体系车站遵照管理部门要求，先后制定了黄金周顶峰期旅客输运方案、防洪渡汛处置预案和消防应急预案以处置消防、防洪等突发事务，并进展了演练，做到分工明确、行动刚好、救援得力。平安自查报告 篇8一、高度重视局领导对档案工作高度重视，成立相应领导机构，制定防汛应急预案，支配好汛期值班人员，谨慎做好值班记录，做到有备无患。二、明确责任坚持“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的原那么，落实专人负责汛期档案平安工作，做到责任到人，措施到位，预警在先，防患未然，幸免人为因素造成重大损失。加强监视检查，落实各项防灾、抢险措施，把汛期档案平安保管工作抓紧抓细抓实，随时做好抢险打算。三、加强平安检查依据上级的要求，我局对档案室的平安进展了一次彻底的排查，对档案室的屋面、墙体、电器设备、档案用具的防潮状况等进展了细致的检查。 4 / 4