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    大客户经理年终个人工作总结(5).docx

    • 资源ID:36090521       资源大小:19.82KB        全文页数:3页
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    大客户经理年终个人工作总结(5).docx

    可编辑大客户经理年终个人工作总结(5)二、坚持客户为中心,做好效劳工作在日常的工作中,我能从自身工作实际启程,坚持以客户的需求为中心,以良好的效劳意识和责随意识,投入到业务开展当中去;以优质、高效的效劳,面对客户;以恳切的工作来回报领导对我的信任。1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的根本状况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,许多的企业或者客户,假如能够经常望见你,会对你产生信任,许多业务也就情愿向你询问或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解状况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带着下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的斗争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行开展的根底,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采纳的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面对授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成静默付出。个人觉得平常假如能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质效劳的优越性,那么在关键时刻,客户是很情愿协作和支持我们的工作的。4、踊跃开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的工程可以营销,也可以对现有客户进展挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融在金融行业从事大客户经理岗位,接触的都是各行各业的胜利人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必需从两方面来做,首先,自己必须要严于律己,明哲保身,保持一名优秀大客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济诱惑所动;另一方面,我们应当从我行实际政策启程,把控风险,耐性跟客户说明,假如风险超出我行政策范围,即便迫于开展压力,也是必需坚守原那么不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能安康持续快速的可持续开展下去。四、下步工作思路大客户经理是对外效劳的窗口,是支行对外的形象。个人素养的凹凸干脆就反映我行的效劳水平,我清晰自身还有许多缺乏,比方遇到困难简单产生急躁心情,综合协调实力有待提高,工作经历有待丰富,工作系统性不够强,产品学问面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,盼望领导和同事们对我进展监视指导。1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然许多客户不是很协作,虽然有巨大的数字须要我们想方法去完成,但是当团队的每一个人都参加进来,都为了唯一的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最终,实现了完备的收官。2、努力提升业务水平,提高客户效劳质量。一位学者说:真正的优质效劳是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应当花更多的时间去学习产品学问,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必需努力在开门红期间完成自身素养的搭建,为进一步提高效劳质量,争创效劳品牌,提升顾客满足度做好一切努力。 3 / 3

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