天津邦芒人力资源有限公司员工手册(18页).doc

-天津邦芒人力资源有限公司员工手册-第 18 页邦芒人力资源（天津）有限公司员工手册2016年1月更新版目录前言31. 员工的聘用51.1. 招聘程序51.2. 聘用51.3. 内部工作机会62. 劳动关系的建立、解除和终止72.1. 劳动合同的签订72.2. 劳动合同的解除72.3. 劳动合同终止72.4. 员工离职手续的办理73. 薪酬福利83.1. 薪酬战略83.2. 薪酬保密83.3. 工资支付日期83.4. 薪资政策83.5. 社会保险及住房公积金84 工作时间及休假94.1. 工作时间94.2. 考勤制度94.3. 加班管理10. 休假管理规定115劳动纪律135.1. 总则135.2. 具体行为规定135.3. 其它惩罚155.4. 纪律处分的程序156. 培训及绩效管理166.1. 新员工培训166.2. 员工职业发展166.3. 绩效管理167. 附则18前言我司邦芒人力资源专业人力资源服务外包服务，劳务派遣，劳务外包，社保公积金代理，工资代发，单工伤代理和天津积分入户。网点覆盖北京、上海、深圳、广州、东莞、天津、济南、青岛、烟台、西安、兰州、杭州、宁波、南京、成都、嘉兴、湖州、金华、绍兴、苏州、宿迁、南通等40多个城市，打造全国最专业人力资源服务外包供应商。有关于劳务派遣、社保代理、公积金方面的疑问可以咨询天津邦芒人力资源有限公司-专业的人力资源外包 经验丰富 价格合理。欢迎有意者来电咨询与面谈！贵司及个人在社保公积金方面会遇到的问题：1.属全国性质公司，在全国都有自己的分公司，人员较分散，不便于管理。2.中小型企业由于规模不大，人员不多，但相关社保手续比较繁琐，聘专业人资人员成本相对较高。3.外地人来津创业人员子女办理入学条件，要求父母提供缴纳社会保险费用证明。4.个人需要办理社会保险及公积金，想挂靠企业账户的人员。我司服务对象：1. 天津的办事处、代表处、分公司员工没上社保的单位2. 天津没社保账户、想给员工缴纳社保的企事业单位3. 想把天津社保外包出来，减少人力部工作的单位4. 操作异地社保、公积金代理的企业5. 天津自由职业者或个体户想在津缴纳社保的人群6. 想在天津定居享受养老和医疗保险，或想在津购车购房孩子上学的个人。可以为企业、个人提供的服务内容（社会保险及公积金）：一、企业：1.办理企业社保开户五险、三险等相关手续；2.劳动局用工备案、退工等相关手续；3.企业社保增加、减少、退休等相关手续；每个月网上申报业务；4.年底基数核定申报；5.代理做工资表、代缴个税、代发工资、代理招聘；6.解决劳动纠纷、员工工伤、医疗期病假处理、解除劳动关系等；7.企业人事顾问、行政管理顾问；二、个人：1.个人在企业挂靠保险：三险和五险；生育津贴申领；2.为个人缴纳住房公积金、提供公积金证明；3.积分落户，户口挂靠。贵司关于人力资源相关事宜欢迎咨询天津邦芒人力资源有限公司（邦芒网）。我司诚挚为您解答！地址：天津市滨海新区浙商大厦1906室 天津市河东区十经路卓越浅水湾底商113号咨询热线：（022）59265320 （022）59668286 微信公众号搜索“邦芒人力资源”关注即可。欢迎加入邦芒人力资源（天津）有限公司。本手册是邦芒人力资源的员工守则，适用于全体员工。它阐明了公司的行为准则，及公司对员工的期望和要求。同时本手册也将介绍有关员工薪酬、福利、个人发展及培训等方面的情况，我们鼓励员工阅读这些政策的详情。若您对本手册中的内容有任何疑问，请向您的部门经理或人力资源部询问。公司保留对手册内容的修改权。任何对于本手册的修改必须经过公司总经理和人力资源负责人的同意和确认。作为补充，公司将会列明其他规定和政策，来指导员工的行为。无论您是新入职的员工还是老员工，我们希望这本员工手册能成为您的朋友，并诚挚地祝愿您在邦芒人力工作愉快。 1.员工的聘用 1.1. 招聘程序.各用人部门根据已被批准的人员预算及部门实际需要对空缺职位提出招聘申请，填写人员需求申请表。新增的职位需要进行人员需求分析，并同时提交职位说明书。.人力资源部根据已批准的人员需求申请表及所招聘职位的具体情况，选择适合的招聘渠道进行招聘。.普通员工的招聘的程序：初次筛选（由人力资源部负责）面试（人力资源部及用人部门）发录用通知（人力资源部负责）。中层管理员工的招聘的程序：初次筛选（由人力资源部负责）面试（人力资源部及用人部门）复试（人力资源部及总经理）背景调查（人力资源部负责）发录用通知（人力资源部负责）。.员工招聘由人力资源部门按照既定的职位说明进行择优录用，为人才提供一个公平竞争的环境。员工可在向人力资源部提出申明的前提下推荐除总经理和财务负责人以外的候选人。公司内部有家属、亲属、同学等特殊关系的员工，应当及时向公司披露，公司有权根据岗位工作回避的需要作出相应的岗位调整。1.2. 聘用.公司以聘用通知书的形式确认公司决定录用员工，签订劳动合同后，工资福利待遇以劳动合同为准。.试用期限依据劳动合同法的规定由公司确定；试用期期间，公司将尽力帮助员工达到公司的要求，并给予必要的培训。.劳动合同中规定了新员工的试用期限。在试用期内，若员工要求解除劳动合同的，应提前3天通知公司；若公司认为员工不符合录用条件，可以解除与员工的劳动合同。 .试用期满前10日内，公司对员工进行试用期评估，做出是否聘用的决定，并书面通知员工。员工也可以做出是否在公司工作的决定。.试用合格继续聘用的员工，员工的试用期计入员工服务年限。1.2.6.劳动合同中规定的保密条款对于试用期结束时未被录用员工保持有效，期限为一年。1.2.7.员工入职报到时须提供以下证件材料：1)身份证复印件；2)学历证明；3)本人户口页复印件；4)与前雇主的解除劳动关系证明；5)一寸免冠彩色照片3张；6)与劳动关系的相关资料，如就失业证、人事档案应在入职一个月内转入本公司，若因该新员工个人原因造成无法办理，公司保留在试用期内解除劳动关系的权利。1.2.8.新员工必须参加新员工入职培训。1.2.9.员工在入职时应如实向公司登记其相关个人信息，填写个人信息表。员工有下列事项之一变动时，应于事发后5个工作日内向公司人力资源部门报备：1、员工之住址；2、家庭状况（如结婚、离婚、生育等）；3、女员工的妊娠、预产期；4、通讯电话和紧急联系人。1.2.10.对不愿意向公司披露的个人信息，员工在入职登记时，应当向公司以书面形式予以说明。对于故意隐瞒或提供虚假的重要个人信息的情形，公司一经发现，有权与该员工立即解除劳动合同。1.3. 内部工作机会.为了增加公司员工的职业发展机会，公司人力资源部在着手外部招聘前，将首先考虑内部招聘。.为了达到最佳管理，公司可采取多职制。即可要求某员工永久地或在某段时间内从事另一项并非该员工受聘时指定的工作，但须与该员工协商一致。.员工应在公司指定的车间或办公地点从事其工作，但是如果公司要求员工在车间或办公地点外(包括但不限于在公司的任何关联机构、客户工厂)履行某项工作，员工应接受并前往要求的地区工作，前提在于该员工有能力完成所要求的工作。如果该变化造成该员工承担额外费用或额外工作时间，公司将相应地补偿员工。如果是因为某些工作职位(司机等)本身的性质即需要流动，不适用上述规定。2.劳动关系的建立、解除和终止2.1. 劳动合同的签订.新员工正式入职后，公司将按国家劳动法规的相关规定与员工签订劳动合同。劳动合同到期之前，公司及员工对劳动合同的终止和续签应提前一个月通知对方。.劳动合同经公司和员工双方签字，即具法律效力。.保密义务员工有义务保守公司的经营秘密。员工务必妥善保管所持有的公司文件。未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄露公司技术机密。2.2. 劳动合同的解除在劳动合同期间内，如果公司或员工一方依法提前解除劳动合同的，必须提前30日（休年假、病假和事假的天数不得计入其中）向另一方发出书面通知。2.3. 劳动合同终止劳动合同到期因公司原因不续签或其它法律规定的情况发生时，公司应按照劳动法律法规对员工进行补偿。补偿仅针对其在西科沃克瑞泰克服务的年限。2.4. 员工离职手续的办理2.4.1.员工离职应当提前通知公司的人力资源部门，试用期员工提前3天通知，正式入职的员工提前一个月通知。具体程序：填写员工离职申请单一级主管批准人力资源部批准二级主管批准人力资源部与员工的辞职面谈离职交接。离职申请获批后，部门经理与员工确定最后工作日。离职员工在最后一个工作日前根据离职员工物品交接清单内容，交还全部其负责保管的公司财物。2.4.2.签有企业员工培训协议的员工的离职手续，依照企业员工培训协议的具体规定办理。2.4.3.员工离职前进行年假的结算。3. 薪酬福利3.1. 薪酬战略公司本着“以人为本”的原则，为员工提供合理的，具有市场竞争力的薪酬。每位员工薪资是由员工的工作岗位、公司业务情况、社会经济状况、劳动力市场的供需情况、员工工作表现及其对公司的贡献来决定的。3.2. 薪酬保密员工薪资实行保密制度。员工就其薪酬方面的问题应与上级主管或人力资源部讨论。任何员工不得把此信息泄露给任何其他同事或他人，否则公司将对其采取惩罚措施，甚至立即解除劳动合同。3.3. 工资支付日期支付日期应为每月的20日。如果支付日期为非工作日的，则提前至前一个工作日支付。3.4. 薪资政策3.4.1. 年度调薪基本工资原则上每年集体调整一次。根据公司的业务状况，公司保留对员工工资做出零调整的权利。员工的薪资调整由公司的运营状况、社会经济状况、以及员工来企业工作表现决定。员工是否增加工资由其部门主管和人力资源部共同协商后，报公司最高管理层审核批准。3.4.2. 即时调薪员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。3.5. 社会保险及住房公积金公司按照劳动法律的相关规定为所有员工缴纳社会保险及住房公积金，具体缴费比例如下所示（实际缴费比例及基数以相关法律政策为准，如遇政策调整等，公司将相应调整缴费比例）：社会保险及福利的计算方法为：缴费基数 * 缴纳比例缴费基数是指职工上年度月平均工资，其上下限值每年根据政府部门的规定进行浮动调整。4工作时间及休假4.1.工作时间: 作息时间：除法定节日外，每周一至周五为工作日，每日工作时间为7小时。具体规定如下:工作时间： 8：30am17：30pm午餐时间： 11:30am to 13:30pm4.2. 考勤制度.刷卡管理.1.公司员工出勤实行打卡制度，员工应亲自至打卡地点依规定打卡；员工应于规定上班时间前30分钟以内及下班时间打卡。.2.员工于规定时间上下班漏打卡时不得重打卡，应至人力资源部填写“漏打卡证明单”呈直属部门主管或经理签字证明后，送人力资源部处理；无故漏打卡且不补办相关手续者按旷工对待。.3.公司绝对禁止任何代替其他员工刷卡的行为，如实际出勤了代刷卡的，发现一次，公司将给予代刷卡人和被代刷卡人相应纪律处罚；若实际未出勤代刷卡的，公司有权以严重违纪为由解除代刷卡人和被代刷卡人的劳动合同。. 迟到早退.1.迟到是指未办理任何请假手续，无故在规定的上班时间后5分钟至30分钟才上班的情况；迟到在30分钟以上的扣除半天工资；迟到在两小时以上的，视为旷工，并扣除全天工资。.2.早退是指未办理任何请假手续，无故在下班时间前离开公司的情况。员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工论。. 旷工.1. 凡属下列情况之一者均视为旷工：（1）在规定的上班期间开始2小时后仍无故未到岗、在规定的下班时间前2小时以上无故离开工作岗位或在其他时间无故离岗；（2）一年内累计无故迟到、早退达三次计旷工一天；（3）超过假期而不办理续假手续或请假未准就擅离岗位者；（4）虚报请假原因，伪造、涂改请假证明者；（5）有其他不按公司规定办理请假手续却私自离岗者。.2. 员工有旷工行为的，公司将扣除员工旷工期间的工资。. 外出规定上班时间内，任何人不准擅自离开公司。外出办事者不能返回公司者，须将由一级主管签字批准的公出单交至前台作为考勤记录依据。.调班规定任何工作时间调整、人员班次调换必须报告人力资源部批准，以便进行正确的考勤管理与工资结算。否则，由此而造成的非正常出勤情况，一律按缺勤对待。4.3. 加班管理.加班补偿加班补偿方式有两种，分别为：(1)支付加班费； (2) 倒休。.1. 支付加班费-加班费的计算方法为：周一至周五：工资/8*150%*加班小时*200%*加班小时国家法定节假日：工资/21.75/8*300% *加班小时.加班管理.1. 员工应严格遵循公司的工作时间，并在工作时间内高效完成工作任务，确因工作需要而加班者，必须提前填写“加班申请单”并向主管领导及总经理或副总经理申请，在得到主管领导及总经理或副总经理书面批准（包括E-mail及短信）后，向人事部门出示并申报。.2.员工不得先加班，后申请。未得到预先批准的，其后补的加班申请无效。.3 关于加班补偿，如无特殊情况，原则上，除了工人及司机，其他员工应当首先申请“倒休”。.4员工于每月26日之前填写加班倒休审批表或加班费审批表，先交至人事部门进行考勤核对及加班申报记录核对，确认无误后签字。员工持人事部门签字后的申请表上报主管及总经理签字后，再交至人事部门进行倒休记录及加班费的计算。在天津加班的员工，加班时间必须以公司考勤记录为准，无考勤记录的加班申请无效。在外地加班的员工，其加班时间必须是在工作现场工作的时间，在其他地方如旅途中或入住的旅店中等不得记为加班时间。故意隐瞒或以骗取加班费的，公司将追回加班费并给予警告处分。.5 员工应当在加班倒休审批表被批准后两个月内使用倒休。(注：确实因工作需要而不能倒休的，可写明原因经主管批准后向人事部门申请按该倒休日的一倍工资发放。）.6.各部门经理应依照国家劳动法的相关规定，严格控制员工加班时间。没有加班必要的加班申请，一律予以撤销，并及时将信息反馈给申请人。员工每月加班时间不得超过36小时。.7. 下列情况既不计入加班费也不计入倒休的时间计算：（1）在出差旅途期间（符合条件的，公司支付差旅补助）； （2）加班期间就餐时间（员工应在加班申请中主动扣除每日30分钟的就餐时间）。.8. 以下情况可申请倒休但不能申请加班费：在休息日或节假日公司派出学习、参加培训的，其申报的倒休时间应为其实际花费在学习、培训上的时间，旅途时间不得计算在内，且申报的倒休时间每日不得超过8小时 。.9.加班员工进入和离开公司时，必须打卡，此打卡记录和加班申请单共同作为计算加班时间的依据。人力资源部在员工加班时，对加班员工之劳动纪律进行稽查，对擅离工作岗位或代打卡者，扣除相应工时的加班费，并采取相应的纪律处分。休假管理规定员工有权享受国家和公司政策所规定的各种假期。. 法定假期具体休假时间将根据政府规定及公司业务需要予以安排。少数民族等特殊节日根据劳动法的相关规定执行。.公司假期.1.年假按国家规定的“职工带薪年休假条例执行”。原则上，所有年假应在当年度内休完。各部门经理应当合理安排员工休年假。欲休年假期之员工须提前两周通知公司管理部门。任何时候因业务须改变员工度假时期，公司可予更改，在公司临时停工期间员工未工作的天数须计入上款确定的年度休假日之中。如员工的实际可以享受的假期少于停工日数，公司可要求员工完成补偿性额外工作。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。若员工要求将未休假期延长至下一年，或职工因个人原因不休假的，需提出书面申请并经总经理批准。.2.病假.员工需提供甲级以上公立医院的医疗证明，公司保留对病假核实的权力，任何欺骗性休假将接受公司纪律处分的处罚。. 如果员工患病需要长期休假，医疗期按劳动法规定的标准执行。. 如遇急症不能提前申请病假的，必须在休假当天9：00am之前电话通知直接主管或人力资源部，并于上班当日补办请假审批单，违者按旷工处理。.2.4.员工每月享有带薪病假一天。当月病假超过一天，公司将根据超出的天数及日工资从当月薪酬中扣除。.3. 事假.员工因个人原因有事不能上班，可以申请事假，所有事假为无薪，无特殊情况必须提前1天向人力资源部门进行申请。.4. 丧假 .丧假3天直系亲属（父母、配偶、子女）及配偶的父母死亡。.丧假1天指非直系亲属（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）死亡。.5. 婚假. 3个工作日。晚婚的，10个工作日（男性满25周岁，女性满23周岁）。 . 婚假应提前2个星期进行申请，申请时需提供结婚登记证的原件及复印件。.员工在正式入职后登记结婚的方可享受婚假，但休假距结婚登记时间最长不超过半年。. 婚假须一次连续休完，不能分次使用。.6.育产假. 产假按照国家计划生育的规定执行，员工凭医院开具的生育“诊断书”办理产假手续。单胎顺产，产假90天；晚育（生育年龄在24周岁以上）可增加30天；难产可增加15天；多胞胎的，每多生育一个婴儿，产假可增加15天。员工产前15天可开始休产假，但产假总天数不变。产假需一次性连续休完。.6.2.哺乳假婴儿不满一周岁的女员工，每个工作日享有两次喂奶时间，共计1小时，可以合并使用。员工产假结束后，因身体或其他特殊情况仍不能上班工作者，须提前一个月进行申请，公司可视具体情况批准哺乳假。哺乳假最多可休至婴儿满一周岁。 .陪产假试用期过后的男员工，如配偶分娩无人照顾，可申请5个工作日陪产假，申请时应向人力资源部提供医院证明或小孩的出生证明。陪产假需一次性连续休完。.7.工伤假员工须凭公司认可的指定医院出具的有效“诊断书”以及生产部门填写的“员工伤亡事故记录表”办理工伤假手续，并按照相关法律规定执行。.8. 离岗公出如果员工因公外出应提前填写离厂申请单，由部门经理批准后执行，出勤与缺勤情况必须在打卡机上有所显示。有关费用申报及补助等事宜，依据出差管理办法办理。.休假申请程序.1. 申请程序员工填写请假审批单à本部门经理/主管批准à人力资源部审批（休假超过5天的需总经理批准）à提交人力资源部备案除紧急病假及特殊情况外，均需提前申请：请假1天： 提前2天。请假2-4天：提前5天。请假5天以上：提前2周。请产假：提前1月。若员工因突发事件未及先行请假者，应迅速以电话报告主管（休假当日9：00am之前），并由部门主管与人力资源部代办请假手续。员工须在返岗当日补签请假审批单，违者按旷工处理。5劳动纪律.员工应对自己的行为和表现负责，努力进取、遵守公司规定以促进公司发展。.公司应该提供良好的奖惩体系和环境以鼓励表现好的员工。.公司的纪律及奖惩体系是为确保公司进行有效的教育和纠正员工不正确的表现和行为。. 公司的处罚过程必须严谨公正，根据违纪情节轻重采取相应的处罚措施。. 对违纪员工的纪律处分分为下列四种：口头警告：员工的直接经理对之进行口头批评及记录，并通知人力资源部。口头警告应于3个月后给予清除。书面警告：以书面形式记录员工违纪事实，并告知该员工如有再犯将会受到更严厉的处分直至解除劳动关系。书面警告一式两份，一份交给员工，另一份由人力资源部保存。书面警告处分应报总经理批准。解除劳动合同：部门经理与人力资源部共同与员工面谈，通知员工解除劳动合同。根据劳动合同的规定，如果员工严重违纪，公司可立即解除其劳动合同而不支付任何赔偿。 5.2. 具体行为规定.有下列行为之一，经查证属实，给予口头警告：1) 在非吸烟区吸烟者；2) 检查或监督人员未认真执行职务，属初犯者；3) 上班时间做与工作无关的事，情节轻微或属初犯者；4) 工作时间不佩戴员工胸卡；车间工人或办公室职员进入工区不穿工作服、戴安全帽的。5) 无故迟到早退不超过20分钟；6) 不遵守公司行为举止规范；7) 工作不力，未尽职责或积压文件，延误工作；8) 违反公司规章制度如生产安全制度、仓库管理制度、采购制度等规定，尚未造成损失的。9) 其它任何与上述行为相当程度的违纪行为。.有下列行为之一，经查证属实，可以给予书面警告：1) 工作时间玩游戏，初次被发现者；2) 无故旷工一个工作日（含一日）以上；3) 在工作时间饮酒，尚未影响工作；4) 提供虚假材料或不实报告，情节轻微或尚未造成损失或影响的；5) 未在规定期限内完成工作任务并无正当理由；6) 玩忽职守，对公司尚未造成损失或损失轻微；7) 滥用或浪费公司财产，包括利用公司设备设施作私人用途，如打印、复印、下载与工作无关文件资料，玩电子游戏等；8) 在工作时间睡觉，初次被发现者；9) 工作偷懒，并无视直接主管的警告或拒绝执行上级主管合理指挥；10) 管理人员放弃原则，对职工违纪不劝告或不严格执行处理决定；11) 累计两次口头警告，可计为一次书面警告；12) 对同仁恶意攻击或诬告陷害；13) 捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有；14) 未经允许在公司或厂区内散发传单、请愿书或张贴标语（包括以电子邮件及手机短信方式群发以宣泄不满），情节和影响尚属轻微者； 15) 遗失与生产、经营有关的重要文件，未造成重要影响和损失者；16) 未经允许擅自向传播媒介透露公司有关情况，情节尚属轻微且未造成损失；17) 检查或监督人员未认真履行职务，对违规行为予以姑息不加制止，造成轻微损失。18) 未经管理人员批准私自携带照相机、摄像机，录音机进厂进行拍照，摄像，录音等活动；19) 违反公司财务制度，造成轻微损失；20) 非紧急情况下拉响紧急报警装置，未造成人员伤亡或其他损失；21) 其它任何与上述行为相当程度的违纪行为。5.2.3. 有下列情况之一，属于严重违反公司规章制度的行为，经查属实，可依劳动法的规定与其解除劳动合同：1)毁坏、涂改重要文件或公物；2)对同事暴力威胁、恐吓或影响团体秩序；3)本人或教唆他人罢工、怠工；4)有散布谣言或严重影响公司声誉的行为, 包括以电子信息手段实现该目的；5)张贴、散发煽动性文字、图片，破坏劳资关系或影响工作秩序或政府形象； 6)携带危险品进入公司、乘坐班车等或知情不报，给公司和他人造成损害或带来危险隐患者；7)在特殊工作场所，如仓库等禁烟区内吸烟或引火（或指使他人引火）者；8)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失；9)泄露公司技术、经营管理状况或其他商业秘密；10)蓄意破坏或损耗公司财产、设备、器材、原料等；11)偷窃、私拿或侵占同事或公有财物；12)营私舞弊；13)本人或教唆他人利用职权图谋不法利益；14)严重违反公司财务制度；15)在公司内赌博；16)未经允许擅自向传播媒介或外界透露有关公司情况，或在公共场合有诋毁公司言论，致使公司蒙受名誉、经济损失或情节严重者；17) 参加非法组织；18)对公司有欺骗等不诚实行为，致使公司录用了不符合录用条件的员工或给公司造成其他重大损失者或造成恶劣影响者。19)连续旷工五天以上或一年内累计旷工10天以上者；20)在本公司履行劳动合同期间，又与其他单位形成劳动关系或擅自为其他单位提供劳务；禁止下列情形的兼职：在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作； 所兼任的工作构成对本公司的商业竞争； 因兼职影响本职工作或有损公司形象； 主管级及以上员工兼职。21) 饮酒后在工作场所滋事者；22)伪造、盗用或滥用公司印章；23)对工作同仁实施暴行或有重大侮辱行为；24)因触犯法律而被拘留、逮捕或判刑；25)访问色情网站或利用公司资源传播色情文件、图片等；26)在工作中有行贿、受贿行为；27)公司已给予过书面警告处分又有违纪行为或拒不纠正错误，未达到公司要求的；28)违反公司规章制度如生产安全制度、仓库管理制度、采购制度等规定, 造成较大损失或影响的；29)有其它严重违纪行为的。.降级如果员工工作表现较差不胜任工作，或违反劳动纪律受到书面警告以上处罚的，公司将视情节给予降级的处理。. 赔偿 对于给公司或其他员工造成重大经济损失的员工，公司保留要求其赔偿公司的全部或部分损失的权利。.纪律处分的程序5.4.1.解雇员工时，公司应把解雇文件提供给员工。解雇文件上应表明解雇发生的情况，解雇的原因，如果员工以前曾经受到过不同程度的违纪处分，则应在解雇文件上附上由于违纪行为而受到违纪处分的警告文件。5.4.2.员工应在书面警告、解雇文件上签字。如果员工拒绝在书面警告或解雇文件上签字的话，部门经理作为被警告人或被解雇员工的拒绝签字见证人，在书面警告或解雇文件上签字；对不能当面直接送达的员工，公司可通过邮寄或其他合法形式予以送达。5.4.3.如果员工不同意对他进行的违纪处分，他可以向人力资源经理陈述他的案例情况，由该人力资源经理负责向总经理呈报此类事宜。5.4.4.任何纪律处分和员工解雇必须提交人力资源部审核，由人力资源部提交总经理批准。6.培训及绩效管理每位员工都是邦芒人力资源的宝贵财富，公司将尽力为员工提供培训和发展机会，以提高员工在公司及市场上的竞争力。本着员工与公司共同发展的原则，公司为员工提供接受教育和培训的机会，致力于培养适应公司发展需要的高素质员工，更好地塑造和发挥公司的核心能力。. 新员工培训新员工到公司报到后，必须参加新员工培训。培训内容包括公司概括、组织结构、制度条例、企业文化等。.技能培训技术培训：相关工作岗位的技术知识等。人力资源部每年度与各部门经理合作，根据员工上一年度绩效评估中的培训发展计划及培训需求分析，共同制订本年度员工个人培训计划。培训计划经总经理批准生效。人力资源部根据培训计划组织培训工作，每期培训结束后必须进行培训效果的评估，并由人力资源部存档。.海外培训为使员工更好的满足工作要求，公司考虑派遣员工到海外参加技术培训以提高他们必要的知识和技能。员工接受公司提供的海外培训或特殊技能培训时，须与公司签订员工培训合同，并履行合同中的相关规定。6.2. 员工职业发展.职务调动公司向员工提供职位调动的机会，以确保每一个职位由最合格的员工担任。如员工有内部职位调动的要求，员工必须向他们的部门领导提出要求，由人力资源部门审核批准。如当时公司内无调动机会，人力资源部将保留申请，并在机会出现时优先考虑该员工。公司员工不能直接向其它部门的领导提出要求调动的请求。. 职务提升公司目标是不断提供员工晋升的机会。因此，如有升迁机会，公司优先考虑内部人才。确定员工是否被提升时应考虑该员工的任职资格、工作能力、工作业绩、道德品行、文化程度和提升职位所必须具备的其它条件等等。各部门应把员工升迁的推荐信报告给人力资源部。总经理应根据被推荐员工的具体情况由人力资源部门检查和确认。公司最高管理层应审核批准提升的人名，或授权给人力资源部门审核批准提升的人。公司不排除因特殊原因外部招聘的可能性。6.3. 绩效管理作为一家注重创新、高效的公司，西科沃克瑞泰克倡导绩效管理文化，其目的是通过建立科学有效的管理体系，帮助员工完成工作目标，促进直接主管与员工就目标实现状况，及时反馈指导以实现前瞻性管理。同时通过与培训发展和薪酬福利系统的有机结合，激励高效表现，以推动组织效率的不断优化。公司绩效考评分为季度考评及年度考评。季度考评根据具体部门要求自行展开；年度考评则统一进行。年度绩效评估在年度末或下一年度一月进行，由员工与其直接主管共同回顾评价员工当年的工作情况。其结果作为员工年度薪资调整，嘉奖或惩罚、晋升或降职、制订培训计划、以及在公司内部职业发展的重要依据。7.附则公司保留对本员工手册中的解释权及其对所列内容进行修改的权力。公司会定期审核这些政策，确保其符合法律法规。若有变更，公司会尽快将相关情况通知您。任何修改应经过总经理和人力资源经理的确认和批准。除了本手册以外，公司还将会提供其它的原则和政策制度来指导员工的行为。对于本员工守则的日后更新及补充，将被视为员工守则参照执行。 本守则经本人签字批准后，于当日生效。经理签字：员工签字： 签字日期：