小型企业管理制度范本专业版(2).docx

可编辑小型企业管理制度范本专业版(2) 第三条干脆上级缺席或不听从公司统一管理时，由干脆上级的上 级负责管理指挥和帮助。第四条公司员工每两个月进展一次述职，以承受总经理的当面质询。副总经理负责详细支配。第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室帮助执行。第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决 策者，遇重大状况时，总经理有权对公司进展调整。第七章会议规定第一条领导召开会议要改良作风、缩减时间、提高质量、注意实 效。员工参与会议要准时到席、调整手机、制止吸烟、做好笔记。其次条办公室详细负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和 会议笔记。第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。第八章平安规定第一条公司要求全部管理人员要在日常工作中加强员工平安教 育，时常提示员工留意个人人身、财产和公司财物平安。其次条员工要自觉遵守国家平安方面的法律法规，遵照公司要求 和上级嘱托，时刻留意对个人人身、财产和公司财物平安的防范。第三条公司交给个人运用的钥匙不得随意转交他人；未经财务部 负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。第四条制止在无技术保障的状况下安装、拆卸、修理公司办公用 品，特殊是带电产品。第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。第九章印信管理第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，标准 运用，未经总经理同意任何人不得随意外带。其次条公司正式文件和合同需经财务部经理最终审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取 空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。第四条签定空白盖章合同时增订条款，须刚好向副总经理汇报。第五条空白盖章合同签定后，应刚好送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。第十章档案管理第一条办公室详细负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行 政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、打算、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。其次条档案管理要分门别类，统一存放，幸免损坏和丧失。 第三条档案借阅应严格遵照阅读权限和保密规定，未经副总经理 同意不得随意向公司以外的人员借阅。 阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。第十一章财务规定第一条公司全部财务支出需干脆报经总经理批准。其次条一般状况下大额款项可支配银行转账。须要收、支现金时 由财务部经理干脆支配。第三条财务部经理有权依据公司实际状况对财务执行作出具体规定，经总经理批准后作为本制度附件公布执行。第十二章用人制度第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建立的长期方 针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才引荐机构公开招贤纳士，同时鼓舞员工随时通过关系踊跃发觉并引进人才。其次条新人进入公司后，需进展一周时间连续七天的视察。 视察期完毕后，一经录用，一周视察期计入第一试用月并补发工资。第三条全部新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进 入正式聘用期，并签定劳动合同。第四条新人试用期间表现突出可提前完毕试用。进入正式聘用后， 享受公司正式员工待遇。第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的造就和选拔，以保 证团队竞争优势快速提升。第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交辞职报告， 经副总经理批准并支配工作交接前方可离职。 3 / 3