总经理个人总结范文(3).docx

可编辑总经理个人总结范文(3) 在工业园技改增容工程建立中，总经办协同工会组织义务劳动_，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土一百零一车，改良土壤3101平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前_米的绿地进展了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化_米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简_的状况下，接着发扬去年的工作作风，细致耐性地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上暖和安适的热水澡。 遵照公司的统一支配，行管科人员踊跃平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20_年9月29日胜利举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。 我们知道我们总经办的工作还存在许多的缺点和缺乏：譬如在公共图纸借阅方面，档案管理员把关不严，违反了签批程序，被公司通报指责。在技改工程吹管中，汽机车间损伤绿篱，行管工作不刚好严格，遭到了公司领导的指责和通报。回忆甚至反省总经办一年来的工作，自己感到惭愧。 作为部门负责人，过多的陷于事务摊子之中，占用了特别多的时间和精力。对本应投入精力筹划和思索的问题，自己不能全力以赴，对公司中重点工作的驾驭限制不够严格细致，信息反应不够刚好顺畅。总之，一年来总经办尤其是我个人的工作离公司领导的要求还存在很大的差距，在新的年度中须要谨慎地排查和改正。 365天的工作中，虽然暴露出一些问题，但我们认为出现问题不行怕，可怕的是不知道存在的问题。只要暴露了问题，我们就有信念有实力战胜自我，不断改良新年度的工作。我们总经办_x也决心在公司领导的带着下，一如既往持之以恒地为公司的开展和增收创效工作做出新的成果和奉献。2.2022总经理个人总结范文 20_年，_公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实根底，奋力拼搏，谨慎落实集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，躲避风险狠抓经营，消退隐患确保平安，先进性教育成效显著。以抓经营促开展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教育促工作，不断地总结经历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司_片的稳定做出了奉献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 _公司到目前止，共参与投标29个，其中中标12个，中标产值10340、73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度打算的103、4，完成施工产值万元，完成了年度打算的，完成劳务产值225万元。 二、领悟精神，各项管理同步推动 依据公司的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合_公司的详细状况： (一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，_公司踊跃遵照职代会要求，传播发动广阔职工向公司借资，_公司在拖欠发职工各种费用近300万元的逆境下，仍向公司交纳借款104、1万元。 (二)不断增加经营力度，一是遵照公司“全员入市”的精神，实行嘉奖政策，充分调动广阔职工踊跃性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是躲避风险，加强经营管理。三是固守外乡，扩展对外市场的经营。_公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。 (三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进展全面摸底清理，驾驭去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能依据公司工作须要刚好归队，承受公司的工作支配，解决因人才流失给公司带来的负面影响。 (四)做好清产核资，主辅分别、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的特地班子，在时间紧，牵涉面广的状况下，_公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，精确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分别，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好根底。 3 / 3