度安全生产工作计划(班组级).docx

可编辑度安全生产工作计划(班组级)201*年度平安生产工作打算(班组级)201*年度平安生产工作打算班组级201*年作为班平安员，帮助车间主任坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，切实做好平安生产工作，保证班组平安生产班组零事故。为了标准平安生产工作，提高员工的平安素养，带动整个班组平安生产管理的提升，降低或幸免生产性意外损害事故的发生，我将接着切实搞好平安生产工作，帮助车间主任开展平安生产班组零事故建立。特制定201*年平安生产工作打算：一、班组平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理。二、班组平安生产工作目标：人事伤亡事故为零，火灾事故为零，生产事故为零，设备事故为零，平安隐患整改率达101%。最终实现201*年全年度平安生产班组零事故目标。三、班组平安生产工作任务及实现方案：一、谨慎学习车间平安生产管理规定，完善班组平安生产责任制。1、谨慎贯彻执行车间下发的各种平安生产文件，班组长、平安员要刚好将公司、车间级有关平安会议精神执行到班组，传到达每一位职工，增加班组职工平安生产意识。2、健全平安生产责任制，班组长、负责工序流程的组员在生产工作的同时要负责相应的平安问题。谁生产，谁负责平安。职工在自已的岗位上要谨慎履行各自的平安生产职责，增加平安生产意识，加强平安生产管理，落实全员平安生产职责制。3、定期召开班组平安生产会议，总结平安生产工作，依据存在的平安隐患制定整改和预防措施，班组成员相互沟通平安工作经历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，平安员每周刚好通报车间级平安检查状况。二、加强传播教育工作，确保班组级平安培训取得实效，切实提高职工的平安学问水平，增加职工的平安生产忧患意识，保证生产平安顺当地进展。1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对职工进展相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好职工平安培训记录。2、对换岗、转岗、复工人员，班组内要进展平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3、踊跃协作车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进展复审，做到持证上岗。4、使组员能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。正确运用劳动卫生防护用品，预防生产作业中的损害。5、加强平安用电学问，在运用配电箱、线轴之前做好检查工作，防范触电事故。6、加强事故处理防范，在突发事故中正确娴熟地采纳自救和互救措施。7、通过各种形式警示牌、传播板等，使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。三、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进展平安自查，落实隐患整改责任及措施。1、接着建立健全班组生产设备台帐、平安设施台帐及工具台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2、标准件、零部件合理存放，并设立醒目的分级存放标记，确保平安生产现场干净，无绊脚物，无杂物。3、作业设备防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。4、班组内每周进展一次平安自查，将平安隐患列入平安隐患台帐，刚好制定整改措施，落实整改责任，本班组无实力整改的要马上向上级部门报告，探究、制定、落实整改责任及措施，建立单位平安自查记录及平安整改记录。总之，201*年班班组平安生产工作又进入了新的一年挑战任务，班组在抓生产、促效益的同时抓好平安生产根底工作，踊跃维护班组集体利益，确保组员生命财产平安，为建立“201*年度班组平安零事故”奠定坚实的根底。 3 / 3