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    建筑项目挂靠协议书.docx

    • 资源ID:36129869       资源大小:19.37KB        全文页数:4页
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    建筑项目挂靠协议书.docx

    可编辑建筑项目挂靠协议书 甲方(管理方):_法定地址:_法定代表人:_乙方(挂靠方):_居处:_身份证号码:_电话:_为了进一步深化企业改革,发挥甲方(管理方)的宏观调控职能,增加企业活力,提高企业的经济效益,甲方(管理方)经与乙方(挂靠方)充分协商,相同同意就乙方挂靠在甲方下属建筑工程经理部事宜签订以下协议书:一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属工程经理部,乙方挂靠期间以甲方工程经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程工程,所以甲方有责任对工程负责,凡以甲方名义签订的施工协议,乙方必需无条件执行甲方与建立方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。三、挂靠期间乙方实行大包干施工,包质量,包工期,包平安,包材料选购,包人员与施工组织。施工期间乙方必需自觉维护甲方的企业信誉,严格遵照国家现行的施工技术标准和验收标准以及施工图纸进展施工,确保工程质量,平安施工,文明施工和按期完工,如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工,一切经济损失以及建立方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方担当,需追究刑事责任的,也由乙方担当责任。四、甲方向乙方供应承接工程任务的公司资质,向乙方供应工程报建所须要的有关资料,帮助乙方办理工程协议签订和办理工程开发,凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时帮助乙方办理收付工程款和帮助协调与工程管理部门以及建立方的关系。五、甲方有权对正在施工的工程工程和施工地盘进展全方位的管理和指导,乙方必需无条件承受甲方的管理。对发觉有违反质安操作规程施工的或发觉有质安隐患的,甲方有权责令停工整顿。对不听从管理屡次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉,甲方有权无条件更换施工队伍,乙方不得有异议。六、乙方挂靠甲方下属工程经理部经营期间,对所属施工队的管理必需严格执行打算生育管理规定和有关综合治理的管理条例;严格遵照规定用工,依法办理所聘员工各种手续,所聘员工要三证齐全,特别工程要持证上岗,要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。七、为标准施工现场的管理,乙方挂靠经营期间必需配备足够的工程管理人员,即工程经理、中初级工程技术人员假设干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工,施工现场要配足持证上岗的管理人员。八、施工质量指标奖罚方法:乙方挂靠期间每年必需实现优良工程一项(如当年无交工工程的不计),每增加一个优良工程按建筑面积由甲方赐予嘉奖:_平方米以下的嘉奖_元,_平方米以上_平方米以下的优良工程工程嘉奖_元,_平方米以上的优良工程嘉奖_元。如当年有交工程工程但未有优良工程那么按交工工程建筑面积计算实行_平方米以下的工程增加_元挂靠费用,_平方米以上_平方米以下的增加_元,_平方米以上的增加_元。如出现交工工程第一次交工验收时不合格那么赐予乙方罚款_元。以上费用均不包含在挂靠费用之内。九、挂靠期间暂定为_年,即_年_月_日起至_年_月_日止,挂靠期有效期满后如乙方仍有在建工程工程未完工的仍按原有的规定收取5%工程管理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结算余款仍按原收费标准交缴工程管理费。十、挂靠管理费用为每年_元。交费方法:每年分两次交缴挂靠管理费,当年_月_日至次年_月_日为一年度,当年_月_日前一次性交清第一年_%的挂靠管理费,次年_月_日前一次性交清第一年度的剩余_%挂靠管理费,以后每年挂靠管理费按此方法交缴,逾期交缴视为乙方违约,按拖欠款和拖欠时间每日计罚_%滞纳金。 4 / 4

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