XX街道办事处工程项目管理制度.docx

XX街道办事处工程工程管理制度为加强对各类工程工程的管理，规范工程审批、工程实 施和资金拨付等一系列相关程序，确保各类工程工程按照 “公开、公平、公正”的原那么阳光操作，确保工程工程建设 走上规范化、制度化的轨道，街道党工委、办事处根据党风 廉政建设和反腐倡廉制度建设的要求，结合国家发改委第16 号令必须招标的工程工程规定、XX省招标投标条例、 XX县小额工程简易发包实施方法等有关规定，结合街道 实际，制定本制度。一、工程发包（一）单项工程施工发包控制价在10万元（不含10万 元）以下的，原那么上发包给有施工资质单位实施；（二）单项工程施工发包控制价在10万元以上、50万 元（不含50万）以下的，允许街道班子“三重一大”议题 研究后，直接发包给有施工资质单位实施；（三）单项工程施工发包控制价在50万元以上、400万 元（不含400万）以下的，按照XX县小额工程简易发包实 施方法（X公管办（2022 ） 1号）文件执行，发包以公开 发包为主，原那么上采用现场抽签方式进行发包，确需以非公 开发包方式进行发包的，必须经县行业行政监督部门同意 （XX市公共资源交易目录中未列出行业行政监督部门的工程，由县公管办确定行业行政监督部门）；（四）单项工程施工发包控制价在400万元以上的，在 公共资源交易中心实行公开招投标。二、工程发包条件（一）有工程投资计划、立项批复、财政部门出具的资 金证明及政府相关文件之一的；（二）有中介机构编制或者县财政部门审核的发包控制 价；（三）有行业行政监督部门同意的备案表或街道班子会 议纪要。三、工程发包要素（一）发包人应在发包文件中明确下浮率区间和发包控 制价。下浮率区间范围：房建类从0%10%,市政、交通、 水利类及其它工程5%15%；（二）单项工程施工发包控制价在50万元以上的工程 发包前，发包人在XX市公共资源交易网（XX）发布发包公 告，公告时间不少于3日。公告内容必须包含工程基本情况、 发包方式、发包控制价、企业资质要求、工程负责人资格条 件等；（三）除了直接委托发包方式可以由发包人自行组织 外，其它发包方式均在XX市公共资源交易中心XX分中心进 行；（四）工程确定承包单位后，结果必须在XX市公共资 源交易网（XX）上发布交易公告。四、工程管理要求（一）工程业主法人负责制。街道办事处主要负责人对 街道作为业主工程负总责，分管领导或联系村领导负责工程 实施；（二）工程监理制。原那么上街道承担业主工程委托监理 开展工程监督；（三）工程合同管理制。工程发包后及时签订工程施工 合同，工程施工合同实行签前审批制，施工合同由业务科室、 分管领导或联系村领导、财政分管领导审核后由街道主要负 责人签定，超过100万元施工合同报街道社会治安综合治理 办公室备案。附件1:小额工程简易发包备案表附件2： XX街道施工合同签订审批表附件1小额工程简易发包备案表工程名称发包单位联系人联系 工程审批部门批准文号计划开工时间工期工程 类型£施工£设备£材料 £勘察£设计£监理 £咨询£招标代理 £评审评估招标控制价 （服务收费 标准）发包方式£公开发包£邀请发包£直接委托£网上竞价£其它方式确定发包方式的 理由发包单位（公章）年 月曰备案部 门意见单位（公章）年 月 日本表一式三份，发包单位、备案单位、县公管办各一份。附件2XX街道施工合同签订审批表工程名称施工单位工程预算合同价下浮率工程建设内容工程款 支付方式业务科室意见分管领导意见财政分管 领导意见注：工程合同价超过100万元的工程报街道社会治安综合治理办公室备案。