阳光工程管理制度（上墙规章制度）.docx

编号:阳光工程管理制度 审核:木匕准：实施日期：年 月 日阳光工程管理制度【第1篇】阳光工程工程管理制度-范本阳光工程工程管理制度一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位,公开、公平、公 正地进行工程招标，对提交申请报告、符合纳入培力11基地条件的择优确定工程实 施单位，上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理制度。县阳光工程办公室与各工程培训单位建立行政领导责任 人制度，签订任务合同，并向社会进行公示，公布举报 接受社会监督。承当工程 的培训单位必须规范档案管理并建立农村劳动力转移培训台账，在规定时间内上 报工作进度月报表、农村劳动力转移培训阳光工程转移台账，便于阳光工程办公 室能及时掌握各单位的进度，了解转移培训情况和监督管理。三、第一节课制度。各培训单位在培训启动和每期办班时，必须向县阳光办 报告，由县阳光办同志到班上对照招生档案核实学员身份、讲解职业技能培训的 重要性及国家实施阳光工程的重要意义,将代金券直接发放到农民学员手中，并介 绍代金券的使用方法。四、资金管理制度。财政安排的专项培训补助资金要确保直接让农民受益, 不得用于培训单位的基本建设、培训条件建设和技能鉴定开支。具体的资金管理 方法依照上级规定另行制定。五、检查验收制度。县阳光工程办公室在县阳光工程领导小组的领导下负责 全县阳光工程工程的管理事务。对各培训基地进行经常性督导、检查，发现问题, 立即限期纠正。工程结束后，对各培训基地的组织验收，工程资料整理归档，迎接 省、市级工程验收。对弄虚作假才亶自改变资金用途，挤占、挪用或造成资金损失 将严肃查处。