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    新员工学习总结范文.docx

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    新员工学习总结范文.docx

    可编辑新员工学习总结范文新员工学习总结范文 2021年9月10日进入*公司至今已近两周时间,通过这段时间的工作和学习,已经适应了新的工作环境,了解了公司的开展历史及企业文化、认清了公司的组织构造及配置,熟悉了大局部的同事,驾驭了公司的大局部产品,了解了自己的工作性质及要求,在部门经理付经理的领导下现已完全能投入工作中,能够完成领导交给的各项工作。现将近期的学习总结详述如下,望领导赐予指责及指导。一、 近阶段的学习收获 1 了解公司的开展历史以及企业文化; 公司成立于11013年,历史悠久,是按纽、指示灯等低压电器行业的领跑者。 “追求专业,专注细微环节”是本公司持之以恒的产品目标,从生产车间的平凡员工工作的娴熟度以及谨慎看法中,我可以看到企业的文化精神。让我深深的感受到:简洁的事情坚持做就是不简洁,平凡的事情谨慎做就是不平凡。我觉得“坚持”和“谨慎”正是我们新员工所须要的工作看法。 2 了解公司的组织构造及人员配置; 通过组织机构图及公司的联系表,了解到公司的组织构造及各部门的负责人及相关的人员配置构造。进入公司以后,从工作到学习,都得到了许多同事的协助,尤其是我部门经理付经理,他总是耐性的给我讲解一些我不懂的地方。行政部张经理、傅*、后勤部徐*,在工作上都赐予我许多支持,协助我快速投入工作。质量科检验员李*、库房主管龚*服,库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段学习上都赐予我很大协助。从生疏到熟识的过程中,我深深的感受到了二工人的热忱和蔼良,这也是我们新员工应当传承及发扬的精神。 通过近阶段的学习我已经初步驾驭了产品的类别、构造、特点、规格型号、技术参数以及局部原材料; 4进入车间内实习,提高了实际动手实力 通过进入车间内实习主要驾驭了各车间的根本工作、产品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定工厂内配置有四个生产车间,综合车间主要生产按钮la39-ef、g系列、指示灯ad16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂鸣器系列;一楼二车间主要生产电流互感器,二楼两个车间主要生产限制继电器zy/dy系列及限制箱系列;产品的实际组装现已实际操作的有:la39-e、f、g按纽、指示灯、警示灯的局部组装及焊接、微动开关的局部组装. 了解了库房的配置运用状况以及物资的分类及存放。 5解公司的管理流程 通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程生产、检验及库房管理流程。 6质量管理体系、ccc等体系运行的学习 通过参阅公司的质量手册及程序文件,以及ccc文件了解公司质量体系的运行状况。并了解了ccc中国国家强制产品认证及iso14000环境体系的认证流程。二、本公司的优势总结 1公司的管理制度较完善,管理成熟,稳定模式化,管理流程处于良性循环,无紧要影响公司开展的因素; 2人力资源足够,岗位配置合理,各部门分工较明确,工作中踊跃协作,部门负责人各司其职,谨慎负责,员工爱岗敬业,工作看法踊跃,各项工作顺当完成,保证了公司的稳定性及可持续开展性; 3公司资金力气雄厚,财务管理完善,保证了公司的开展实力及市场竞争实力; 4拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍,技术力气雄厚,研发实力强,保证了产品的技术优势及技术持续改良的实力,产品具有可持续开展性; 5产品软件及硬件设计成熟,质量稳定,具有成熟的生产流程和加工工艺,产品性能稳定,保证了产品的市场占有率及竞争力; 6生产所需硬件设施健全,设有生产车间4处,成品库、配件库、试验室、移印室等生产场所; 7生产设备及检测设备齐全,并运用良好,试验室试验用设备先进,可有效确定产品的技术指标、质量及性能; 3 / 3

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