四川合兴铝业有限公司规章管理制度 (1).doc

企业管理制度四川合兴铝业有限公司规章管理制度 目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第一章:员工准则 1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理支配,而各级主管人 员必须认真、耐心教导其它员工。 2.各人员对内必须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密,且公司将保持法律追究及经济损失追究的权利。 3.员工有事需循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。 4.员工非本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义 经营本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及 其它不法收入。 5.员工在上班时间内未经批准不得擅自离开工作岗位:除业务需要外不得私自使用本厂 电话。 6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7.员工不得携带枪支、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿 舍。 8.员工未经批准,不得私自携带公共财务出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放 行证方可出厂。 9.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务无关的书刊。 10.讲究个人卫生,不准在厂内乱扔杂物、垃圾。 11.严禁代人打卡或签到。(除加通宵以外,可到办公室签到) 12.机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工或主管来修理。 不能私自乱动。 13.保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。 14.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 15.遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款,遵纪守法,文明用语,不恶意伤人、搬弄是非、大 声吵闹。 16.严禁烟火,不准在车间内抽烟,不准在宿舍内使用电器和生火煮食,严禁留客住宿。 17.管理人员之间应该互相辅助,通力合作,而每个部门主管须管理好自己的部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动支配下) 18.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切 责任自负。 19.员工在工作中打私人电话,应长话短说,不得长时间闲聊。 第二章:员工考勤制度 1.合兴所有员工上下班都需打卡,上班时间为上午8:00-12:00,下午1:306:00, (夏季时间另行调整)车间根据当天生产情况临时安排加班时间。 2.采购部,运输部因为工作性质原因,不能按时打卡者,请事先告诉直属上司,并在行 政部备份。生产部非特殊情况不能漏打卡,确有漏打卡的情况请及时上报小组长,并拿到小组长的签到证明到行政部备份,但全月漏打卡不能超过三次,三次以后每次罚款5元。 3.全厂所有员工上下班必须打卡:打卡必须本人,严禁代人打卡;一经发现第一次罚款 十元,以后倍增。 4.迟到或早退小于等于10分钟,每分钟罚款1元,10分钟至20钟每分钟罚款2元。 例:王明迟到15分钟,那么他应罚款10×1+5×2=20元。迟到半小时算旷工半天,扣除一天的基本工资。 基本工资=保底工资×70%,例:邓一的保底工资为1650元,那么他的基本工资为1650×70%=1155元。一天的基本工资为1155÷28天=41.25元。 5.没有正当理由,又没有履行请假手续的一律按旷工处理,旷工一天扣两天基本工资, 以此类推。本月累计旷工达3天,公司将视该员工自动离职,不给予工资结算。 6.车间无生产任务时:每位员工应保持自己的通讯顺畅,若如遇到安排临时任务应做到 在接电话后一个小时内到达公司。如果联系不上或不到公司均按当天旷工处理。 7.车间有生产任务时,如无特殊情况,员工不得请假。 8.请假以请假条为准,(除特殊情况外)电话请假或请别人代请一律无效。 9.请假达1天者,扣除当天基本工资,本月全勤奖取消。(如请半天扣除该半天基本工资, 全勤不受影响)正常情况下需请当班组长根据实际生产情况进行调休。 10.合兴所有员工请假都需经过直属上司审核,再交由辜总审批。 11.产部员工每月可轮休2天,具体休息时间由小组长根据实际生产情况做出合理安排。 12.办公室后勤人员每月可休息4天,具体休息时间需符合生产安排,特殊情况除外。第第三章:规章 1.每月的发薪日为15号,如遇节假日可适当提前或顺延。 2.员工的试用期为一个月,员工自入厂之日起,享有一天的带薪试用期50元,如果一天以后又不满一个月离职,公司将不给予工资结算。 3.如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理。 4.员工如严重违反公司各项制度,公司将辞退该员工,并按公司相关制度处罚完毕后再结发工资。 5.新员工入职3天后可领取第一套工作服,领取第一个月工资后可领取第二套 6.车间铝板等不能杂乱堆放,不得乱写乱画。 7.车间及办公区域的设备设施应做到排放有序,整洁,共同爱护。 8.下班或休息时应关闭不用的电源。 9.生产车间及办公区域卫生由所在区域人员自己负责,总经办,副总办公室以及办公室大厅区域由行政部周艳负责,除车间与办公室外的公共区域由袁大爷负责。 第四章:奖励 1.公司每月评选3名优秀员工,优秀员工公司将给予嘉奖并通报,颁发奖金100元,每月底行政部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励,奖金随当月工资发放。参与优秀员工评选的员工必需满足下列条件: (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务 (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)全月满勤28天,无迟到、早退、病假、事假。 2.每月评选一位优秀小组长,可获得200元的奖励,评选方法如下:总分为十分,其中日常工作表现由生产部员工进行民意表决占6分,辜总对其岗位胜任度评价占4分。 第五章:惩罚 1.未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以1001000 元的罚款,情形特别严重者可开除该员工并不结算工资。 2.损毁公司财物将根据情节轻重处以50-500元的罚款;如查实属故意行为,视情节轻重 加罚1001000元。 3.员工有下列情形之一,第一次予以批评,第二次罚款10元。 (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。 (3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。 (4)不按规定着装。生产部员工需着职业套装(夏天可不戴帽,女士必须把头发捆束,以免影响人身安全) (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。 (6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。 (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 4.办公区饮水机的水只供饮用,不能用做其它用途。如有发现每次罚款10元。 5.员工上下班请依次排队打卡,不得插队,影响日常工作秩序,否则每次罚款10元。 6.上班时间禁止打架斗殴,吸烟以及听歌,玩手机,嘻戏等与工作无关的事。如有发现, 每次罚款10元。 7.禁止在车间内吃早餐或零食等,一旦发现每次10元。 8.利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影 响者,公司有权解除其劳动合同并不结算该月工资。 9.员工不得以非正当理由拒绝领导的正当工作安排,对于员工以非正当理由不服从工作安排的将视情节轻重处以30-100元的罚款。 10.其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。 第六章:员工辞工制度 1.任何员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),书写辞工原 因交到部门主管审批,经公司领导批准后再交到行政部备案。由行政部与当事人进行面谈协商,适当安排时间办理辞工手续。15日内结算个人全部工资,如不履行辞职手续而离职的员工公司将不予结算工资。 2.在厂工作未满1年且公司为其购买意外保险的,离职时要扣除100元。 3.如果员工入职不到一年离职时两套工作服应全部退回,并扣除服装费75元,如不退回 工作服扣除150元。入职达一年后离职可不退回工作服。 4.员工在接受厂方辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。 第七章:绩效考核 1.车间每组小组长每天需填写员工绩效考核表,考核方法为: 员工日常行为+岗位胜任度。每一部分都有四个等级,A非常优秀,B优秀,C及格,D 不及格 2.从2013年4月1日开始,员工的工资考核将采取基本工资70%+全勤+岗位补贴+管理 津贴+绩效考核+工龄奖+月优秀员工(小组长)+记件工资的形式。 员工:全勤20%+岗位补贴30%+日常行为表现20%+岗位胜任度30%=总保底工资的30% 管理层:全勤10%+岗位补贴20%+管理津贴20%+日常行为表现20%+岗位胜任度30%=总保底工资的30% 其中员工本月绩效考核达到50A+6B可获得(日常行为表现20%+岗位胜任度30%)×100% 达到40A+16B可获得(日常行为表现20%+岗位胜任度30%)×90% 达到30A+26B或26C可获得(日常行为表现20%+岗位胜任度30%)×80% 如全月产生有D的情况,该员工将只能获得(日常行为表现20%+岗位胜任度30%)×70% 例:王一本月出勤28天,无迟到、早退、病假、事假,在本月的绩效考评中获提50个A、6个B那么他可以获得基本工资1155元+全勤99元+岗贴148.5元+日常行为表现99元+岗位胜任度148.5元=1650元。此外还将获得本月优秀员工的参选资格。 3.以上所有绩效考核的罚款或绩效扣除部分都将进入公司员工资金池,用于 公司年终对优秀员工作为年终奖的奖励。 4.员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责并监督。 管理层绩效管理办法:总分为十分 全勤奖1分,岗位津贴2分,管理津贴2分,绩效考核中的日常行为占2分,岗位胜任度3分。例:王五保底工资为2000元,那么他的工资组成为:基本工资1400元+全勤奖60元+岗贴120+管理津贴120+日常行为120+岗位胜任度180=2000元 生产部员工绩效管理办法:总分十分 全勤奖2分,岗位津贴3分,绩效考核中的日常行为占2分,岗位胜任度3分。例:张三保底工资为1650元,那么他的工资组成为:基本工资1155元+全勤奖99元+岗贴148.5+日常行为99+岗位胜任度148.5=1650元 监督执行 继续阅读10