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    2022年物流管理的规章制度 .pdf

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    2022年物流管理的规章制度 .pdf

    物流管理的规章制度【篇一:物流管理规章制度】北辰物流管理规章制度经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司的全盘工作。一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排。二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管理水平。三、负责编制和审定本公司的经营决策,年度计划、职工培训计划和职工工资调整方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项计划和工作任务的顺利完成,使公司得到不断的发展。四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例,保证职工生命安全和身心健康。五、加强财务管理和经济核算,不断提高经济效益。六、抓好职工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。七、认真做好工作考核,鼓励先进、树立典型,发扬成绩、纠正错误,充分发挥职工的积极性和创造性。八、以公司经营宗旨为使命,以租户满意为目的,搞好实质工作。办公室职责精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 23 页一、认真学习贯彻相关法律、法规,制定各项管理制度和工作计划,并检查落实。二、负责租户的入住、装修手续办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。三、负责职工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核。四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放,做到“ 帐帐相符、帐物相投” ,物品存放及保管安全妥善。五、组织召开例会、会议,撰拟相关材料,做好会议记录。六、拟订职工培训计划,并定期或不定期的对职工工作进行总结,如强对职工的培训学习和业务考核。七、负责厂区的环境绿化和卫生保洁工作。八、负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班工作,监督其他部门工作。九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好厂区文化活动。十、负责完成公司交办其它各项工作任务。维修部职责一、在公司经理的领导下,认真贯彻相关法律、法规和公司的规章制度,主管维修工作。二、负责厂区物业的接管验收工作。三、负责协调处理业主的各种投诉事件,并对其进行认证解释,做好投诉记录。四、负责检查租户的装修、入住,保证和维护租房水、电、暖的正常使用,发生故障应及时进行维修。五、负责公共设施、设备的管理和维修保养,保证其正常运行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 23 页六、完成公司交给的其它工作任务。保安员岗位职责一、门卫岗位职责 1、着装整齐、佩戴齐全,按时上岗交接班。 2、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准收听录音机等敢与工作无关的事。 3、值勤中要讲文明、讲礼貌,不刁难租户和客户,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼不急不燥。 4、认真填写各种登记,要求字迹清楚,内容详细准确。 5、对外来人员一律进行出入登记,来访的客人得到租房或公司领导同意后方可进入。 6、严谨各类修补、买卖、收旧及搞传销的人员进入小区。 7、装修材料及专业安装队进入时应检查相关手续,未办理装修和安装手续的不允许进入。 8、对运出厂区的物品必须有物业公司签字后方可放行。 9、进入厂区的车辆要详细检查,如发现有问题时应请车主司机在检查表上签字确认。二、巡逻岗岗位职责 1、巡逻员要着装整洁、语言文明、礼貌待人,不喝酒、不吸烟、不闲谈。2、负责对进入厂区的可疑和闲杂人员进行盘查,并及时请其离开厂区,制止厂区内的打假斗殴事件。 3、严禁搞传销及做广告的人员在厂区内各种公共场所、设施上散发和张贴传单。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 23 页 4、熟悉厂区内的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列以及厂区内区间道路走向,车辆和人员流动规律,系统掌握厂区的整体情况。 5、劝说院内的过往行人不要乱丢纸屑、烟头,维护好公共区域的环境卫生。 6、指挥厂区内的车辆顺序停放整齐,优先保证租户的车位。 7、装修方式时要不定时巡查试施工现场,垃圾必须及时清运,倾倒到指定位置,严禁向窗外、楼梯过道、天台等公共场所抛洒和堆放。 8、要与队友团结协作、密切配合、互相照应、共同完成巡逻任务。保洁员岗位职责一、室外岗位职责 1、准时到岗,每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分。 2、垃圾随时清理,倒置垃圾中转站。 3、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况,对其负全部责任,发现问题及时解决。 4、热爱本职工作,养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。5、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。 6、维护厂区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。 7、完成公司交办的其它临时性工作。三、室内岗位职责每日对楼道清扫、保洁、大门、楼梯扶手清擦、保洁。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电表等公用部位进行保洁,并不断巡视保持干净。每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁,并不断巡视保持干净。当班时间遇到楼内有可疑情况时,即时与保安人员联系。巡视楼内公共设施设备,发现问题做好登记并上报部门。定期对楼道蚊虫等进行消杀,确保无“ 四害 ” 。积极完成上级交办的临时任务。物业管理员岗位职责一、管理员在物业管理部经理的领导下进行工作,对租户实行全面服务。二、熟悉厂区内的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列,各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象,系统掌握住宅的整体情况。三、主动与租户进行交流和沟通,建立良好的人际关系。【篇二:物流公司管理规章制度】物流公司的规章制度第一章入职指引第一节 入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 23 页三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半,职工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中:周一至周五:上午: 8 : 30 12 : 00下午: 13 : 30 17 : 30 为工作时间 12 : 00 13 : 30 为午餐休息周六:上午: 8 : 30 12 : 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤 1 、所有专职职工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡午休不打卡,不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 1 迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 2 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 1 病假 a 、职工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 职工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部职工由人力资源部审查、总裁审批,子公司职工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合同约定标准为基数,以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算: 3 人事部门负责审查加班的合理性及效率。 4 公司内临时工、兼职人员、部门主管含以上管理人员不计算加班费。 5 公司实行轮班制的职工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 1 考勤负责人需对公司职工出勤情况于每月五日前遇节假日顺延将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 2 人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查每月至少两次和随机检查。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23 页 3 对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。第四节 人事异动一、调动管理 1 、由调入部门填写职工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁子公司由总经理批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。 3 、普通职工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、职工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。 5 、人事部门将根据该职工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价职工的异动结果。二、辞职管理 1 、公司职工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级职工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。 2 、收到职工辞职申请报告后,人事部门负责了解职工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改良。 3 、职工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职职工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。5 、职工到财务部办理相关手续,领取薪金。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页 6 、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行职工信息资料置换。三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退职工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总裁批准。 3 、人事部门提前一个月通知职工本人,并向职工下发离职通知书。 4 、职工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 5、 职工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 6 、人事部门在辞退职工后,应及时将相关资料存档备查,并进行职工资料信息置换。第二章行为标准第一节 职业准则一、基本原则 1 、公司倡导正大光明、老实敬业的职业道德,要求全体职工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、职工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,职工之间应互相尊重,相互协作。 4 、公司内有亲属关系的职工应回避从事业务关联的工作。二、职工未经公司法人代表授权或批准,不能从事以下活动:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4 、代表公司出席公众活动三、公司禁止以下情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止以下情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、职工在对外业务联系中,假设发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。六、保密义务: 1 、职工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、职工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节 行为准则精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 23 页一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。四、办公接听应使用普通话,首先使用“ 您好, xx 公司” ,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。六、遵守使用标准,工作时间应防止私人。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公闲聊。七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。职工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、。九、未征得同意,不得使用他人电脑,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。十一、为保障公司高效运行,职工在工作中有义务遵循以下三原则: 1 、如果公司有相应的管理标准,并且合理,按规定办。 2 、如果公司有相应的管理标准,但规定有不合理的地方,职工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是职工的权精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 23 页利,也是职工的义务。 3 、如果公司没有相应的标准,职工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节 奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件 1 、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2 、研究创造成果突出,对公司确有重大奉献者 3 、生产技术或管理制度,提出具体改良方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出奉献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件 1 、违法犯罪,触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 23 页 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益,听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定 1 、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的职工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象: 1 参加公司举行或参与的各种社会活动 2 学习培训时机精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 23 页 3 职务晋升、加薪 4 公司高层领导年终接见 3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下: 1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次【篇三:物流公司管理制度】祥雄物流管理制度为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。 1、全体职工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体职工的积极性、创造性和提高全体职工的个人素质、服务意识,不断完善公司的经营管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体职工努力学习业务技能,公司为职工提供培训和锻炼的条件和时机,努力提高职工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励职工发挥才能,多做奉献。对有突出奉献者,给予奖励、表彰。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 23 页 6、公司为职工提供平等竞争的环境和晋升时机,鼓励职工积极进取。 7、公司提倡职工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。 8、公司鼓励职工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出奉献者给予奖励、表彰。 9、公司尊重职工的辛勤劳动,不断为其创造良好的工作条件,提供给有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪明才智,为公司多做奉献。 10、公司为职工提供收入和有关福利保障,并随着经济效益的提高而提高职工的各种待遇。 11、公司实行 “ 按劳取酬,多劳多得” 的分配制度。 12、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。 14、公司职工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司职工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事以下活动: 1以公司名义考察、谈判、签约; 2以公司名义提供担保、证明; 3以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4代表公司出席公众活动。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 23 页 17、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。 18、公民基本法道德标准:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。各岗位职责总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务职工守则,上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其职工守则,以审核后即时执行。 7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等 8、制订职工服务表现报表,积极评核服务水平 9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务 10、 提供专业意见给人力资源部,共同制订职工培训手册 11、 组织一体概念,把运务人员及客户储运职工工作一起 12、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司审阅。运输主管精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 23 页 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;标准的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督; 4.负责与物流公司沟通,到达良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作; 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流; 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时运输、准点到位; 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与委托方及时协商处理; 10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作; 11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;运输监控 1.负责按照签订的运输合同按委托计划,跟进每一单运输任务运输进度,及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题,确保按时完成任务; 2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制运输单; 3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作; 4.负责跟进所有的物流运单,包括供货商出发的及各仓库和现场之间调拨的运单,并第一时通知收货方;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 23 页 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作; 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;7.负责根据调度指令,调动各有关人员的各项工作职能全面投入,确保设备按时供货、准点到位; 8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地; 9.负责处理货运中出现的各种不良情况,记录在案,并及时上报运输主管处理; 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作; 11.负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机性突发问题; 12.负责物流相关资料、档案的管理工作; 13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵抗违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人 )的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。安全生产业务操作规程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 23 页一、货物装载 : 1、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程安全。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。 2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,防止因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。三、货物装卸吊装 1、当到达货物的目的地时,观察和选择最正确的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时注意货车周围的行人安全。 4、吊车作业时做好安全围闭。 4、与收货人 (收货单位 )核对货物和签收手续。应急预案及事故处理一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 23 页三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现 , 按照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业维修中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度,对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货,了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。驾驶员和车辆安全生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈,了解情况。 4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护 :精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 23 页 (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻预防为主、强制维护的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业, 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等, 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 :日常维护 : 是日常性作业,由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定,根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。日期: 2011 年 1 月 1 日 (盖章 )签字黄广彬财务管理制度爲加强财务管理,标准财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第一条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第二条 财务管理的基本任务和方法:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 23 页一筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。二做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。三加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。四监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。五按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。第三条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行会计法,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。财务管理的基础工作加强原始凭证管理,做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。第一条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第二条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。第三条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 23 页第四条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第五条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。第六条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。资本金和负债管理资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。第一条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第二条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第三条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。第四条 加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 23 页

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