2022年电大企业战略管理选择题 .pdf

1 / 7 一、单项选择题1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是( A ) A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( D ) A.经营战略 B 经营哲学 C.社会责任 D. 企业愿景3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题? ( A ) A.建议的措施方案与企业目标不一致。B.建议的措施与企业领导的想法不一致。C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D.建议的措施口 J一能会降低商场的利润。4.肯德基快餐店自1981 年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( A ) A.市场开发战略.产品开发战略C.多元化战略D 市场渗透战略5 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是( B ) A.婴儿服装B.青少年奶粉C。.孕妇装D.鲜奶6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于 ( C ) A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.品牌优势7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B ) A.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性 .长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是 ( A ) A债券B.优先股C.银行借款 D.普通股9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B )的效果。A.有形资源 B. 无形资源 C.物质资源D.资金资源10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( A ) 或战略管理的理想状态。A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制范围 D.企业使命一、单项选择题1. 企业战略最根本的特征是（C）。A纲领 性 B 风险性C全 局性D 挑战性2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。A 竞争战略B 竞争优势C核心能力D无形资源3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C）。A 公司战略竞争战略职能战略 B 公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D公司战略职能战略4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。A、照片胶卷B、数码相机 C、信息记录D 、摄影产品5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（ A）A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C 、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品6. TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A公司战略 B竞争战略 C职能战略D 产品战略7. 北京市自1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D）因素。A 经济环境B社会文化环境C技术环境D政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B ）因素影响的表现。A 政治法律环境 B 经济环境 C 社会文化环境 D技术环境9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。A 规模经济B转换成本C产品差异D资本需求10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险 D稳定的低利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ A ）。A进入壁垒高，退出壁垒高 B进入壁垒低，退出壁垒低C 进入壁垒低，退出壁垒高 D进入壁垒高，退出壁垒低12. 你认为手机行业最主要的特征是（D）A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显C 、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入 / 退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）A北京百盛购物中心 B北京天外天批发市场C 石家庄市某百货商场D 国外的商业机构14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B）因素。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境15. 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B ）。A交易量 B产业集中度 C转换成本D 卖方产品标准化程度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。A政治法律因素 B 经济因素 C 人文社会因素D 科技因素17. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D）。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高C 国家允许国人出境旅游 D 国内居民用于旅游的消费支出增长明显18. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页2 / 7 （B）。A价格 B 规模经济 C 转换成本 D 差异化19. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）A竞争优势经营资源价值活动 B 价值活动经营资源竞争优势C经营资源价值活动竞争优势 D 经营资源竞争优势价值活动20. 未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A510 B1015 C5 20 D1030 21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A ）。A满足顾客的某种需求 B 表明企业的经营哲学C易于为整个企业所理解 D 比较宽泛且有一定冒险精神22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。A企业生存目的 B 企业经营哲学 C 企业形象 D企业核心价值观23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D）A经营战略 B经营哲学C社会责任 D企业愿景24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D）A为顾客提供最大的价值。 B 生产为大众消费需求的脚上用品。C以顾客行走舒适为己任。 D 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与企业领导的想法不一致。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ A ）。A 企业使命 B 企业愿景C 企业目标 D 企业价值观27、海尔公司的企业使命可能是（C）。A、不断创新 B、占据全球家电30的份额C 、创中国的世界名牌 D、真诚到永远28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。A 一体化战略 B 战略联盟战略 C 多元化战略 D全方位创新战略29、日本索尼公司于1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是 (B ) 。A横向一体化战略 B纵向一体化战略C 多元化战略 D成本领先战略30、肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。A 市场开发战略 B 产品开发战略C 多元化战略 D 市场渗透战略31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。A同心多元化 B水平多元化C 集团多元化 D一体化32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A ）。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不是33、若 MP4 产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战略。A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B ）A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装D 鲜奶35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的 。 从“ 美 汁源 果 粒橙 ” ，到 “ 天与 地 矿 物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B ）。A同心多元化 B 水平多元化 C 集团多元化D 不相关多元化36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司 整 体 收 购 合 肥 黄 山 电 子 集 团 公 司 ， 这属 于（A）。A 横向一体化 B 纵向一体化C 相关多元化 D 混合一体化37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A）。A重点集中战略 B一体化战略 C 差异化战略 D多元化战略38 、 需 要 有 规 模 经 济 效 益 支 持 的 战 略 类型 是（A）。A成本领先战略 B差异化战略 C重点集中战略 D以上都不是39、教材100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。A 全 面 的收 缩 战 略B 主动 的 收 缩 战 略C 被动的收缩战略 D 彻底的清算战略40、波士顿矩阵特别适用于（D）A单业务公司 B 超大型公司 C 一体化的经营公司 D 多元化公司41、教材235 页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）A波士顿矩阵 B 通用电器公司矩阵 C SWOT分析法 D 以上都不行42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。A 低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。A差异性 B独特性 C使用性 D信誉性44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品B竞争对手产品C本企业产品D同行业产品45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B）。A差异集中化 B低成本集中化 C成本路线战略 D差异化战略46、1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页3 / 7 A服务差异化战略 B产品差异化战略C人事差异化战略 D形象差异化战略47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A）。A多元化战略 B成本领先战略 C差异化战略 D集中化战略48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A ）A成本领先战略 B差异化战略 C低成本集中化 D差异集中化49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B）。A企业集团 B企业集群 C战略联盟D虚拟经营50、 所 有 产 品 都 使 用 同 一 个 品 牌 的 品牌 策 略 是（B）。A个别品牌 B 家庭品牌 C 多品牌 D 品牌延伸51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C）。A 家庭品牌B 个别品牌C 品牌延伸D多品牌52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（ D）。A债券 B优先股 C银行借款 D普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A ）。A债券 B优先股 C银行借款 D普通股54、美国 P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ D）。A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A）。A实施企业战略 B 让其他管理人员一起共同实施战略 C与其他管理人员一起修订战略 D制订一个最佳战略。56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D）。A指挥型 B文化型 C合作型 D增长型57、战略与结构关系的基本原则是（B）A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A ）和战略管理的理想状态。A战略目标B战略重点C战略控制范围D企业使命59、战略控制的目的主要是控制（B）A战略实施B战略失效C战略目标D战略方案60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A）A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D随机应变式的变革1单项选择题（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。A政治法律因素 B 经济因素 C人文社会因素D 科技因素（2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显! % n/ i! O! ?7 b （ 3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。A价格 B规模经济 C转换成本 D库存成本最大的电大资料交流社区9 % k. r% |, % d。 S （4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。 A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度4 A+ R6 8 F f& R# x （5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。 A中国联通 B中国电信 C中国网通 D 中国铁通电大专科形考作业答案| 电大本科形考作业答案 |07 年电大作业答案 | 电大形考作业答案| 免费电大历届试卷答案| 免费电大复习资料4 4 e0 I1 d* k) z8 O$ 2 （6）你认为手机行业最主要的特征是（）A产品高度标准化 B规模经济不太明显C产品技术更新比较缓慢 D行业的进入/ 退出壁垒都高（7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A政治法律因素 B经济因素 C社会文化因素 D技术因素答案1单项选择题（1）美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（B ）A 经 营 战 略B 经 营 哲学 C社会责任 D企业愿景（2）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（卓越人社区-全国 c/ t) P% : 9 l( W。C ） C A为顾客提供最大的价值。B生产为大众消费需求的脚上用品。C 以顾客行走舒适为己任。D 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。（ 3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与企业领导的想法不一致。C 建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D 建议的措施可能会降低商场的利润。（4）美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ ! Z$ y5 E9 B+ v2 j）。A 企 业 使 命B 企 业 愿景C企业目标D 企业价值观（5）肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页4 / 7 A 市场开发战略B 产品开发战略C 多元化战略 D 市场渗透战略（6）某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于。A 同 心 多 元 化B 水 平 多 元化 C 集团多元化 D 一体化（7）TCL并购法国阿尔费公司，这属于。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D专注战略（8）若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产 MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D混合一体化（9）一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营 ， 你 认 为 最 优 先 考 虑 的 业 务 领 域 是 （ 卓 | uutvu.Com。 |! u）A 婴 儿 服 装B 青 少 年 奶粉C 孕妇装D 鲜奶一、单项选择题（每小题2 分，共 20 分）1一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是A婴儿服装卓越人社区-J | uutvu.Com8 Q5 L, u2 f3 k! U, a! f: gB青少年奶粉孕妇装最大的电大资料交流社区 + k G! y! y p9 mD鲜奶答案： B 2市场营销战略属于企业战略的哪一个层次？A公司战略 B竞争战略 C职能战略 D控制战略答案： C 一、单项选择题（共 5 道试卷，共 100 分。）1. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A ）。 :星魂社区: 国内著名电大交流社区-Z8N8N。E5-N A. 政治法律因素&g,x#g4T6w9A(y0s-N B. 经济因素 C. 人文社会因素D. 科技因素 %I$U 2. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ）。国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。*i 。Q6M4z7#y.x4d#u A. 某旅游点发生地震电视大学资料学习，电大答案 ， 国 内 较 大 的 电 大 学 生 专 业 交 流 论 坛8K$n*A&a9m:J9zB. 旅游景点居民收入水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛 Tm0s-m,SD. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显P 3. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ）。国内电视大学学生交流社区，提供学习 资 料 下 载 ， 交 流 ， 电 大 就 业 指 导 等 。6D2c5M5z6i4J(Q3l3l A. 价 格 电 大 答 案 ， 电 视 大 学 教 案 ， 电 大 交流 :h:p8x)y:h0X7d2gB. 规模经济C. 转换成本 D. 库存成本 4. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ A ）。A. 交 易 量 电 大 答 案 ， 电 视大 学 教案 ， 电大 交流 :Q*PgJ%oB. 产业集中度 *O I*b V)Y.MC. 转换成本电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛9V0M/l/g6(x7D. 卖方产品标准化程度5. 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A ）。A. 中国联通B. 中国电信电大答案，电视大学教案，电大交流 )M.&_2o282 。dDC. 中国网通 D. 中国铁通国内电视大学学生交流社区，提供学习资料下载，交流，电大就业指导等。/+n+M)G1.7K 第一部分基本知识l 企 业 战 略 管 理 的 特 征 有 （ ）。A高层次性 B整体性C竞争性D动态性2 企 业 的 成 长 方 向 战 略 有 （ ）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略3 企 业 的 协 同 效 应 可 以 表 现 在 （ ）方面。A销售协同效应B生产协同效应C投资协同效应D 管理协同效应4下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（）。A产品与市场领域B成长方向C竞争优势D核心能力5由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D 多元化战略6产品开发战略是一种由（）和（）组成的企业成长战略。A 现 有 产 品 领 域现 有 市 场 领 域B现有产品领域新市场领域C 新 产 品 领 域现 有 市 场 领 域D 新产品领域新市场领域7一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（）。A公司战略 B竞争（事业部）战略C职能战略 D产品战略8企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 7 页5 / 7 高行动纲领是（）。A公司战略 B 竞争（事业部）战略C职能战略 D产品战略9 下 列 战 略 中 属 于 竞 争 战 略 的是（）。A营销战略B财务战略B低成本战略 D研究与开发战略10战略管理过程包括（）。A战略分析B战略制定C战略实施D 战略控制11外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）。A优势与劣势B机会与威胁C优势与机会 D劣势与威胁12企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（）。A企业形象B企业的战略能力C企件资源条件D 企业文化与利益相关者的期望13 企业战略管理最早出现在（）。A德国 B日本C美国 D英国14规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（）。A钢铁业B保健品C汽车制造业 D造船业15在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（）。A钢铁业B保健品C汽车制造业 D造船业16在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是（）。A新产品投入期B快速成长期C增长缓慢时D 行业重组期17市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的（）。A产品单件成本高 B变动成本高C固定成本高D 库存成本高18 进入 壁 垒高 而 退出 壁 垒低 的 行业 类 型 属于（）。A高利润高风险 B低利润低风险C稳定的高利润 D稳定的低利润19 进 入 威 胁 的 大 小 主 要 取 决 于 （）。A进入壁垒的高低B退出壁垒的高低C产业内的竞争程度D 现有企业的反应程度20与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，要从什么角度看财务报表。（）A 动 态B 静 态C 历史 D现状21分析安全性指标，目的在于观察企业在一定时期内的（）。A 获 利 能 力B 生 产 经 营 能 力C 抗风险能力 D偿债能力22在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（）。A总资产周转率B速动比率C固定资产周转率 D流动资产周转率23运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标（）。A低于同行业水平 B 高于同行业水平C 处于极差状态D 较为理想24 战 略 资 源 的 耐 久 性 强 调 的 是 公 司 的（）。A有形资产 B 无形资产C速动资产 D固定资产25 企 业 经 营 资 源 中 的 无 形 资 源 包 括 （ ）。A技术资源B组织资源C商誉 D 人力资源26价 值链 的辅 助活 动包 括（）。A采购B研究开发C人力资源管理 D 企业基础结构27、战略方案制定和选择的依据是（）、战略目标、企业远景、企业使命、经营哲学28 战 略 目 标 的 基 本 目 标 是 （）。A市场目标B竞争 目标 C 利润 目标D 发展目标29 战 略 目 标 的 制 定 原 则 有 （ ）。A全面性原则 B关键性原则C平衡性原则 D权变性原则30 安 索 夫 认 为 ， 产 品 发 展 战 略 是（）组成的。A现有市场与现有产品B现有产品与新市场精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页6 / 7 C新市场与现有产品D新市场与新产品31 由 相 关 市 场 与 全 新 产 品 组 成 产 生的 战 略 是（）。A市场渗透 B市场发展C产品发明 D产品革新32 实 行 多 元 化 战 略 的 缺 点 有 ： （ ）。A分散企业资源 B加大管理难度C提高运作费用 D加剧人才缺口33企业并购的整合包括（）。A战略整合 B资产整合C业务整合D 文 化整合34差异化的基本途径有（）。A产品 B人事C形象 D服务35集中化战略可以分为（）。A产品线集中化B地区集中化C 低占有率集中化D顾客集中化36 新 兴 产 业 的 不 确 定 性 主 要 表 现 在（ ）。A策略不确定性B组织不确定性C技术不确定性D经济不确定性37企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（）。A市场挑战者B市场补缺者C市场领导者D 市场追随者38美国 BG公司于二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功， 50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉这种品牌战略是（）。A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D 多品牌39短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（）。A商业信用 B银行信用C 应付费用 D应收帐款40投资组合战略的影响因素有（）。A盈利与风险B政府政策C 经营规模D 产业性质41具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）。A问号类 B明星类C金牛类 D瘦狗类42 专 业 化 的 经 营 单 位 最 适 应 的 经 营 战 略 是（）。A集中化战略 B差异化战略C成本领先战略D“夹在中间”战略43生命周期分析法的战略建议有（）。A发展战略B有重点地发展战略C调整战略D退出战略44如果企业处于SWOT 矩阵的第象限，那么宜采用战略是（ ）。A发展型战略B先稳定后发展战略C紧缩战略 D多元化战略45企业家与企业战略家的不同表现在（）。A对企业发展的观念不同 B工作重点不同C知识结构要求不同D素质不同46企业核心能力的创建的基本方式有（）。A创新B模仿C改革D 整合47作为创建企业核心能力主要活动的技术创新的特征有（）。A不确定性B时滞性C 复杂性 D累积性48对核心能力整合的基本方式有（）。A技术复合B技术融合C 技术组合D 技术的功能性配合49战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，通常有哪几种类型？（）A避免型控制B跟踪型控制C开关型控制D后馈型控制50战略控制与作业控制有很大的不同，具体来说两者的区别体现在（）。A执行主体不同B开放程度不同C控制目标不同D控制目的不同51一般而言常见的战略调整方法有（）。A常规战略变化 B有限的战略变化C彻底的战略变化D 企业转向52一般讲战略变革时机有（）。A提前性变革B反应性变革C回馈性变革D 危机性变革精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页7 / 7 + 单 选 + 1、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些可以作为可以考虑的发展方向？（A） A 发展建筑玻璃产品2、公司的战略管理层次主要有（B ）B 公司战略 竞争战略3、TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ） A 公司战略4、企业战略管理的第一步是确定企业的（D） D 产品与市场领域5、某轻型企业公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（A ）是否有必要进入载重汽车市场6、“ 过去长期计划运用的延续性预测已经不够” ，这一假定所代表的战略管理演进阶段是C（） C：战略计划阶段7、“ 过去的情况，必将延续到将来” ，这一假定所代表的战略管理演进阶段是 B 长期计划阶段8、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）交易量9、对于中国移动通信公司来说，最主要的竞争对手是（） A 中国联通10、生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A ）进入壁垒高，退出壁垒高。11、对于旅游企业来说，下面因素中属于宏观因素的是（ D）国内居民用于旅游的消费支出增长明显。12、在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（ A）复兴商业城13、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品味的餐馆，“ 物美价廉 ” 已经不是人们就餐的首要选择。这时宏观环境中（B 经济因素）影响的。14、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B 规模经济）15、战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪烟卷厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪烟卷厂所具有的这种优势属于（C资源优势）16、企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合是（D）价值链17、评估判断一个企业的现实经济能力、首先必须对企业的（ A 财务状况）进行客观公正。18、销售渠道分析的重点是对（D 中间商）进行评价分析。19、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C 信息记录）20、美国艾维斯汽车租赁公司提出“ 我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司” ，这个口号表明了该公司的（D 企业愿景）21、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C以顾客行走舒适为己任）22、美国电话电报公司对外宣称，本公司：“ 提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话，” 这一表述属于（A 企业使命）23、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A 建议的措施方案与企业目标不一致。）24、“ 公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率 ” ，这句话表明的是（B 企业经营哲学）25、日本索尼公司于1989 年以54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两大家电影公司，此时实施的战略是（ B 纵向一体化战略）26、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B 水平多元化）27、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B 青少年奶粉。）28、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A 成长性战略。）29、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A 横向一体化）30、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从 “ 美之源果粒橙” ，到 “ 天与地矿物质水” ，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类菲碳酸饮料，可谓“ 十项全能 ” 。以上资料说明可口可乐公司采用了（B 水平多元化）31、“ 把鸡蛋放在一只篮子里的做法” 是什么战略的形象表述（ A 集中化战略）32、1956 年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B 产品差异化战略）33、企业追求范围经济，目的是实施（A 多元化战略）34、企业追求规模经济，目的是实施（A）成本领先战略35、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ C成本领先战略）比较好。36、中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行的牡丹加油卡，这种合作属于（C合作营销。）37、某企业原来经济专为高档消费群体的“ 向阳 ” 牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C品牌延伸）38、战略与结构关系的基本原则是（B 组织的结构服从于组织战略）39、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用性住房的开发，这属于（ A 提前性变革）40、两个或两个以上的成员企业通过互利互存、优势互补、组成的利益共同体称为（ B 共生型企业集群）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页