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    总进度施工进度计划报审表(5页).doc

    • 资源ID:36321519       资源大小:50.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    总进度施工进度计划报审表(5页).doc

    -施工总进度计划报审表工程名称:德钦县城河香路建设项目 编号:002致:云南城市规划建筑设计院(集团)有限公司香格里拉市分公司 现报上德钦县城河香路建设项目工程施工进度计划,请审查。附件:德钦县城河香路建设项目进度计划表 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 总/专业监理工程师审查意见: 总/ 专业监理工程师:_ 日 期:_德钦县市政道路建设指挥部审批意见: 政道路建设指挥部签字(章): 日 期:_注 : 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2016年5月9日,如果不受外界因素影响,我们将确保2016年10月9日完工。根据工期规划,我们制定出主要工期控制点:2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。d、施工进度计划的实施与检查(1)计划任务以施工任务书的方式下到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。(2)做好施工进度记录,填好施工进度统计表,为施工进度检查分析提供准确信息。(3)做好施工中的调度工作,对影响施工进度的各种因素,进行分析,制订措施,协调各方面关系,加强薄弱环节,实现动态控制,保证各班组完成作业计划。(4)跟踪检查施工实际进度,并按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的资料,相同的量度和形象进度,与计划进度形成比较,得出实际进度与计划进度差量比。(5)根据比较结果,找出进度偏差的因素或原因,采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。3、施工进度保证措施能否保证施工工期,关系到我公司信誉和业主的经济利益,工程开工后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管理制度上保证按计划完工。同时在施工组织方面,计划采取如下措施:组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理、平衡调度。施工过程中做好各项施工准备工作,特别是原材料、半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。必须搞好与协作单位的配合关系,顾全大局,服从业主及监理决策,齐心协力,力争早日完成任务! 德钦县三江工程有限公司 二0一六年六月七日-第 5 页-德钦县城河香路建设项目施工总进度计划表工程名称:德钦县城河香路建设项目 序号日期施工项目2016年6月7月8月9月10月510152030510152030510152030510152030102025301施工准备2清理现场3路基挡墙工程4水沟5道路照明6路基施工7级配层8水稳层9混凝土路面10收尾工程

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