扬尘防治管理考核制度(4页).doc

-扬尘防治管理考核制度为了有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据淄博市城市扬尘污染防治管理暂行规定、和其他相关规定，切实有效地开展相关工作，特制定本管理制度。一、 工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、 工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理效果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作人员知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识障碍自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理。公司成立扬尘整治工作小组，由公司副经理为组长，工程质安部、技术部、设备部全体人员为组员，施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地，按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好8个100%必须达标的要求。6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。考核办法：公司每月对项目部扬尘检查一次，对现场存在的问题以罚款的形式进行处罚：沙子等材料、堆土、建筑垃圾未覆盖的，每发现一处（10以下）对责任人进行罚款50元；覆盖不完全或覆盖网破损的，每发现一处对责任人进行罚款50元。设施配套：土石方作业时未配设“雾炮”或工地塔吊臂上未安装喷雾降尘设施的，对项目部进行罚款500元；配设“雾炮”或塔吊喷雾降尘设施但未正常使用的，对项目部进行罚款200元。洒水降尘：工地内主要道路未洒水、有扬尘现象的每发现一次，对责任人进行罚款50元；洒水不完全、不及时，出现扬尘情况的，每发现一次对责任人进行罚款50元。垃圾通道：工程未设置全封闭垃圾通道的，对项目部进行罚款500元；散装物料、建筑垃圾从高处向下倾倒或者抛洒的，对项目部进行罚款100元；设置垃圾通道但未正常使用的，对项目部进行罚款200元；。工地出入口未设置车辆冲洗设施的，对项目部进行罚款1000元；设置冲洗设施不符合要求的，对项目部进行罚款500元；设置冲洗设施但未正常使用的、造成车辆带泥出入的，每发现一辆车对对责任人进行罚款50元。施工工地未设置围挡、大门的，对项目部进行罚款1000元；围挡设置不严密、高度不合格或材质不符合要求，每发现一处对项目部进行罚款500元。运输车辆未办理准运手续的，每发现一辆对项目部进行罚款200元，扣完为止；运输车辆未达到蓬盖要求或未安装GPS系统的，每发现一辆对项目部进行罚款200元；出入口未设专人检查蓬盖情况的，对项目部进行罚款500元。工地内主要道路未硬化的，对项目部进行罚款1000元；道路硬化不完全、有裸露地的，每发现一处对项目部进行罚款200元。加工区、存放区未硬化的，对项目部进行罚款500元；硬化不完全、有裸露地的，每发现一处对项目部进行罚款200元。工地出入口未安装视频监控系统的对项目部进行罚款1000元；视频监控系统未与主管部门联网的对项目部进行罚款500元；视频监控系统已安装、未正常使用的对项目部进行罚款500元。未设置主体责任公示牌的，对项目部进行罚款500元；公示牌设置不符合要求的，对项目部进行罚款300元。未制定应急天气扬尘防治应急预案的，对项目部进行罚款200元；重污染天气预警响应不及时、仍进行施工作业，每次对项目部进行罚款200元。被媒体曝光或群众投诉的，每次对项目部进行罚款200元；对曝光或投诉问题处理不及时、不到位的，每次对项目部进行罚款200元。-第 4 页-