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    新员工试用期考核评分表(2页).doc

    • 资源ID:36356113       资源大小:73KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    新员工试用期考核评分表(2页).doc

    -附件四 新员工试用期满评分表 年 月 日姓名部门岗位入职日期年 月 日试用期限年 月 日至 年 月 日考评指标评分标准分值评分人员得分考勤1、全勤,无迟到早退;10分10分人事行政部2、有事假或迟到早退1次/月;6-9分3、有事假或迟到早退3次/月;1-5分4、有旷工行为;0分岗前培训1、岗前培训考核分数X90分;9-10分10分人事行政部2、岗前培训考核分数70分X<90分;6-8分3、岗前培训考核分数60分X<70分;2-5分4、岗前培训考核分数X<60%;0-1分学习及工作态度1、有强烈的学习意识,有明确的学习计划,积极面对工作中的问题,主动询问并思考解决方案;9-10分10分新员工导师2、注重学习,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情绪;6-8分3、被动学习,学习能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断开导;2-5分4、学习意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝接受工作现象;0-1分人际关系1、善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系;9-10分10分新员工导师2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来;6-8分3、与他人的交往只限于工作关系;2-5分4、沉默寡言,与他人交谈较少;0-1分任务完成及时性1、积极主动,每次都能提前完成工作任务;9-10分10分新员工导师2、不需要催促,可以及时完成工作任务;6-8分3、经过催促可以及时完成工作任务;2-5分4、经常拖拉,经过催促也不能及时完成工作任务;0-1分日志 提交率1、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X90%;9-10分10分新员工导师2、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%X<90%;6-8分3、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%X<70%;2-5分4、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60%;0-1分日任务量完成率1、试用期内,新员工日工作任务量完成率X90%;16-20分20分新员工导师2、试用期内,新员工日工作任务量完成率80%<X90%;11-15分3、试用期内,新员工日工作任务量完成率70%X<80%;6-10分4、试用期内,新员工日工作任务量完成率60%X<70%;2-5分5、试用期内,新员工日工作任务量完成率X<60%;0-1分销售记录完成量1、新员工完成销售记录的同时在试用期内出单;另+5分20分部门负责人2、新员工根据日常工作需要积极主动做好销售记录,试用期内销售记录平均值X>120条;18-20分3、新员工根据日常工作需要做好销售记录,试用期内销售记录平均值80<X120条;13-17分4、新员工根据日常工作,视情况做销售记录,试用期内销售记录平均值30条<X80条;6-12分5、新员工较少做销售记录,试用期内销售记录平均值X30条;0-5分综合得分备注:综合得分<60分为不合格,不予录用。-第 2 页-

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