机械伤害事故应急救援预案演练总结(5页).doc

-机械伤害事故应急救援预案演练总结 在项目部安全领导小组的带领下于2015月4月3日进行了“机械伤害事故应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，发扬成绩、改进不足、促进工作，进一步提升本项目安全生产应急管理能力，安全小组全面总结了演练工作。一、演练工作的基本情况和特点     这次演练是我项目的一次重要活动，规格高、范围广。路基施工处所有机械操作人员全部参演，并邀请总监办、项目管理办和桥涵施工处主要人员作为嘉宾进行观摩。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点：   （一）领导重视、组织健全、启动快速。    项目经理部对这项工作非常重视。为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，项目经理部成立了以项目经理程相华为总指挥、项目总工袁敦生为副总指挥、各部门负责人为成员的应急演练领导组织机构。并成立了事故处理组、医疗救护组、警戒联络组和后勤保障组四个演练筹备工作组，以上组织机构和筹备工作组负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。   （二）体现特色、提前准备、重点推进。    为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。二、演练的实施 模拟机械伤害事故    4月3日中午13时30分项目部接到机械伤害事故报告，1名装载机操作人员违规操作，在推土过程中发生机械伤害事故，工人左小腿骨折。总指挥接到事故报告后立即组织启动机械伤害事故应急预案，13:35分警戒联络组组长吴新征率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导围观人员撤离到到安全区并保护好事故现场，为现场救护提供足够的场地。王凤学负责与当地医院的沟通与协调，并安排施工队人员保证演练救护便道的畅通。13:36分事故处理组在踪宇东的带领下赶到现场，检查装载机是否已熄火并牢靠停稳，同时迅速将伤者转移至安全区域。13:36分医疗救护组组长张柱柱带领本组队员对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理，并初步查看其受伤程度。13:37分医院救护车到达现场，救护组长张柱柱立即派施工人员王培喜、陈青将伤员用担架抬至救护车上送到就近医院救治。  三、取得的具体成效     现场观摩人员一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，演练取得圆满成功，达到预期效果。主要反映在：   （一）体现了以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练具有针对性、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。   （二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了施工人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了项目各级管理人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。-第 5 页-