业务流程图和数据流程图.pdf

.1、 采购部查询库存信息及用户需求， 假设商品的库存量不能满足用户的需求， 那么编制相应的采购订货单， 并交送给供给商提出订货请求。 供给商按订货单要求发货给该公司采购部，并附上采购收货单。采购部在验货后，发现货物不合格，将货物退回供给商，如果合格那么交送库房。 库房管理员再进一步审核货物是否合格， 如果合格那么登记流水账和库房账目，如果不合格那么交由主管审核后退回供给商。采购收货单发货库存信息和用户需求采购部查询订货单供应商验货不合格合格不合格库管员审核合格流水账主管库存账目.word.P2按照订单发货采购验收单D2库存信息用户需求采购的货物D1P1采购部采购订货单编制采购订单编制完成 的采购订货单供应商P3采购的货物采购部验货验收不合格货物审核不合格验货合格的货物P4库管员审核不合格的货物P6主管确认合格的货物P5货物入库存D3流水账和库存账目2、 在盘点管理流程中， 库管员根据仓库数据首先编制盘存报表并提交给仓库主管， 仓库主管查询库存清单和盘点流水账， 然后根据盘点规定进展审核， 如果合格那么提交合格盘存报表递交给库管员。 如果不合格那么仓库主管返回不合格盘存报表给库管员重新查询数据进展盘点。根据以上情况画出业务流程图。.word.仓库数据库存清单库管员编制盘存报表提交仓库主管查询盘点流水账合格盘存报表提交合格审核存盘规定返回不合格报表不合格不合格盘存报表P2仓库主管根据盘点规定审核合格P1D2D3盘点流水账库存清单存盘规定库管员编制存盘报表D4不合格3、 假设库房里的货品由于自然或其他原因而破损， 且不可用的，需进展报损处理，即这些货品去除出库房。具体报损流程如下：由库房相关人员定期按库存方案编制需要对货物进展报损处理的报损清单， 交给主管确认、审核。 主管审核后确定清单上的货品必须报损，那么进展报损处理，并根据报损清单登记流水账，同事修改库存台账；假设报损单上的货品不符合报损要求， 那么将报损单退回库房。.word.库存计划库存计划流水账流水账库房库房编制报损清单编制报损清单报损清单报损清单提交提交主管主管确认、审核确认、审核合格报损处理报损处理不合格库存台账库存台账D1库存计划P1库房库房货物清单报损清单P2主管确认、审核报损清单合格报损清单D2流水账编制报损清单不合格报损清单合格报损清单D3库存台账4、 “生产资料出库主要指生产部门员工到仓库中领取生产原料和各种生产工具等产品， 其流程描述如下：首先由生产部门员工向仓库主任提交原料提货单， 然后仓库主任根据当前库存情况和用料方案对提货单进展审核， 将不合格的提货单返回给生产部门员工， 并将合格原料提货单交给库管员，库管员根据合格原料提货单更新库存台账并记录出库流水账。1根据以上描述，绘出生产资料“出库出库的业务流程图。 10 分2根据上题的业务流程绘出生产资料“出库出库的数据流程图5 分原料提货单原料提货单用料计划和用料计划和库存情况库存情况库存台账库存台账员工提交提交仓库主任审核提货单审核提货单合格合格提货单合格提货单库管员库管员更新、修改更新、修改不合格提货单不合格提货单不合格流水账流水账.word.D1库存台账P1合格P2D3库存台账员工员工不合格审核提货单处理D4流水账D2流水账5、采购员从库房收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，假设已订货，向供货单位发出催货请求，否那么，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后， 立即向采购员发出取货通知单。采购员取货后，发出入库单给库房。库房进展验货入库处理，如发现有不合格货品，发出验收不合格通知单给采购员，采购员据此填写退货单给供货单位。画出物资订货的业务流程图和数据流程图。 共 14 分入库单合格验货不合格退货单合同单合同单缺货通知单库房发出采购员查阅已订货催货单供货单位填写订货单发出发出取货通知单.word.D1订货合同P1催货单库房缺货单查阅订货合同订货单供货单位P2合格发货单验货不合格.word.