欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    事故隐患排查治理和建档监控管理制度(5页).doc

    • 资源ID:36746223       资源大小:212KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    事故隐患排查治理和建档监控管理制度(5页).doc

    -事故隐患排查治理和建档监控管理制度-第 5 页1. 目的 1.1 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,认真贯彻执行国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,保障员工生命、财产安全,特制定本规定。 1.2 本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。 2. 适用范围 2.1 公司各职能部门、制造部门和全体员工。 3. 责任部门 3.1 总经理领导并组织每季度的隐患排查。 3.2 生产管理部负责隐患排查的建档和监控,并监督相关部门落实隐患的整改治理。 3.3 各职能部门、制造部部门经理和工段长对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任。 3.4 生产管理部是公司隐患整改复查的主管部门,负责对整改过程及结果跟踪和评价。 4. 安全管理工作要求 4.1 事故隐患的含义 4.1.1 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类 4.2.1 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.2 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.3 重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 4.3 组织机构 4.3.1 公司成立安全隐患排查领导小组,分别由公司总经理任组长,主管生产副总经理任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在综合职能部,主要负责活动开展的日常管理工作。 4.3.2 安全隐患排查领导小组 组长:总经理 副组长:主管生产副总经理 成员:各部门经理 4.4 隐患的排查与报告 4.4.1 隐患的排查 按照“谁主管,谁负责”的原则,各制造部门应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。 4.4.2 隐患的报告 发现隐患一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门工段长或安全员,各部门、车间工段长报生产管理部,生产管理部对各类隐患进行登记分类。 4.4.3 报告形式 4.4.3.1 报告一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。 4.4.3.2 在书面报告中,报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安全管理部,一份部门自己留底备查。(详见隐患排查报告表) 4.5 隐患的整改和验收 4.5.1 各车间发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照车间隐患排查领导小组的职责分工,组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报生产管理部,生产管理部根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 4.5.2 对于重大事故隐患,由生产管理部提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。生产管理部应进行监控。 4.6 档案建立 4.6.1 生产管理部应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。信息档案中应包括隐患事故登记表、解除办法、整改意见、结果追踪和考评等内容。 4.7 奖惩 4.7.1 报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。 4.7.2 根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行奖励,奖励采用现金兑现并通报表扬,由生产管理部申报,总经理批准后实施。 4.7.3 各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款并通报批评,取消当年评选年度先进的资格。 4.7.4 对发掘事故隐患不力,而又发生事故的部门将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。 4.7.5 发现了事故隐患因未及时整改,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将从重处理,报告人不承担责任。 4.7.6 对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。 5. 相关记录 5.1 AQBZH009-01 隐患排查报告表5.2 AQBZH 009-02 隐患整改通知单 5.3 AQBZH 009-03 隐患整改记录表 文 件 更 改 履 历 表更改日期文件更改单号变更内容描述更改人文 件 签 署 栏 文件编号:AQBZH001标题:安全生产教育培训管理制度版号:2012编制人: 年 月 日审核人: 年 月 日批准人: 年 月 日

    注意事项

    本文(事故隐患排查治理和建档监控管理制度(5页).doc)为本站会员(1595****071)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开