2010年高级人力资源管理师考试仿真模拟试题(17页).doc

-2010年高级人力资源管理师考试仿真模拟试题-第 17 页2010年高级人力资源管理师考试仿真模拟试题(一)仿真模拟题(一)第一部分职业道德(第125题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的；多项选择题有两个或两个以上选项是正确的，错选、少选、多选，则该题均不得分。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。(一)单项选择题(第18题)1关于职业道德的说法中，正确的是（）。A职业道德规范是管理者为了减少矛盾设置的主观性要求B良好的职业道德品质是从业人员成长的重要保障C职业道德与经济效益之间没有内在的关联性D职业道德是对职工的普遍要求，没有先进与落后之分2关于社会公德与职业道德之间的关系。正确的是（）。A社会公德的建设方式决定了职业道德的建设疗式B职业道德只在职业范围内起作用，在社会公德领域不适用C职业道德与社会公德之间相互推动、相互促进D社会公德的任何变化，必然引起职业道德的相应变化3对于集体主义。理解正确的是（）。A坚持集体利益至上，一切以集体利益为转移B在集体认为必要的情况下，牺牲个人利益应是无条件的C集体有责任帮助个人实现个人利益D把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求4“审慎”作为职业活动内在的道德准则之一。其本质要求是（）。A选择最佳手段以达到职责最优结果，努力规避风险B小心谨慎地处理每一件事情，说话办事要三思而后行C对所做工作要仔细审查和研究，以免作出错误判断D“审慎”就是要求一方面要耐心细致，另一方面要敢闯敢干5关于职业化管理正确的说法是（）。A职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式B职业化管理日益趋向宏观管理，不再像以往那样强调过程管理C职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立的人力资源管理体系D职业化管理不是靠直觉和灵活应变，而是靠职业道德、制度和标准6诚信的特征是（）。A社会性、强制性、自觉性、智慧性B通识性、智慧性、止损性、资质性C人本性、资质性、历史性、公约性D通识性、规范性、普遍性、止损性7关于“节约”，正确的看法是（）。A节约的根本要求是节用有度B节约是一种主观判定，所以个人节约完全取决于个人如何认识C节约只是对物质资源的节省D贫富差距的现实存在，导致节约与否因人而异8奉献的特征是（）。A非强制性及社会性、倡导性B非利己性及随意性、条件性C非明确性及自主性、人本性D非功利性及普遍性、可为性(二)多项选择题(第916题)9职业道德对职业技能所起的作用是（）。A统领作用B决定作用C阻滞作用D促进作用10从业人员需要树立的正确义利观是（）。A先利后义B见利思义C非利不为D义然后利11社会主义核心价值体系的基本内容是（）。A马克思主义指导思想B中国特色社会主义共同理想C以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神D社会主义荣辱观12诚信对于个人职业生涯的意义在于（）。A诚信是人的社会化的必需B诚信是人们谋得职业的必需C诚信是人们职业发展的必需D诚信是人的潜能发挥的必需13有员工这样说：“板着面孔训人，我们不怕；不联系实际讲大道理，我们不听；说一套做一套，我们不服；自己做好了的事再要求我们做。我们不得不服。”这段话表明（）。A民主是一把双刃剑，既能集中力量，又会丧失权威B国企体制必然导致员工“牛气”，进而造成组织纪律涣散C领导身先士卒、做出表率是一种带动力量D坚持原则、以德服人是公道的具体体现14根据关于禁止商业贿赂行为的暂行规定。下列说法中正确的是（）。A任何单位在销售商品时不得收受或者索取贿赂B在账外暗中给予对方单位回扣的，暂不核定为行贿行为C经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，需如实入账D经营者购买商品，可以以明示方式给中间人佣金，无需入账15践行职业纪律的要求包括（）。A学习岗位规则B执行操作规程C遵守行业规范D严守法律法规16关于原则性与灵活性，正确的认识是（）。A为处理好员工间的关系，原则性要让位于灵活性B在企业经营过程中固守原则性，会导致办事僵化C在原则性与灵活性之间，原则性是前提D坚持原则性和适度灵活性是和谐企业建设的根本二、职业道德个人表现部分(第1725题)该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17假如你是某公司一个部门的负责人，上级领导征求你的意见，说是要给你部门分派一名残疾人。但你清楚，残疾人是很难适应你部门正常工作要求的，这时你会（）。A迫于压力，只能接受B向领导说明自己不能接受的理由C既然领导分派，就应接受D先接受了再说18如果你每天驾驶私家车上班，现在政府作出了规定，要求开车的人们每周少开一天车，但是由于你家离单位路途太远，为此你会在路上多花费3个多小时，你会（）。A理解，支持B理解，但不支持C理解，但会提出疑问D理解，但希望获得补偿19下班时你无意间发现同事装有重要资料的抽屉没有关好。你会（）。A赶紧离开B马上打电话告诉同事C装作没有看见D第二天再告诉对方20两个同事为了一点鸡毛蒜皮的小事而吵架，双方互不相让，你会（）。A同时吵架很正常，不予理会B介入同事的争吵只会添乱，所以只是旁观C感觉为了鸡毛蒜皮的事情吵架，很无聊D事不关己，干脆走开21如果你钟爱某支足球队。但这支球队成绩始终不好，原因是少数球员的职业作风存在问题，这令你十分失望。如果这支球队马上又要在你所居住的地方进行一场十分重要的比赛，你会（）。A虽然失望，但仍会关注，只是不再去现场看比赛了B已经失望透顶，不会再关注他们的比赛了C要是自己有权力决定足球队的去留，一定会解散它D虽然感到很失望，还是会到现场观看22假如你只是某公司一名普通员工。遇到下列状况时，你认为自己最有可能作出的选择是（）。A如果有人给我50万，我就可以辞职不干了B如果有出国深造的机会，我绝不会放弃C如果有公司聘我去当总经理，我会认真考虑D就目前状态而言，我会继续待在这家公司23在日常工作中。你感觉自己处理最好的关系是（）。A上下级关系B同事关系C与客户的关系D朋友关系24邻居家的几个小孩在楼下踢足球，不小心把你家的玻璃打碎了，孩子们作鸟兽散，你会（）。A逐个找孩子的家长，要求对方集体赔偿B找到其中一个孩子，要他说出打碎玻璃的真相C自认倒霉，自己处理了事D吓唬孩子，告诉他们自己一定会惩罚他们25假如张某是你的邻居，他的车不知被谁划了一道长长的划痕。为这事张某一家人连续几天是在你家附近骂街，你会（）。A认为一定是张某怀疑自己划了他的车B认为张某一家的做法可以理解C建议张某报案，别指桑骂槐D离张某一家人远一点第二部分 理论知识(第26125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(第2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26西方现代人力资源管理的发展阶段不包括（）。A经验管理时期B科学管理时期C现代管理时期D理想管理时期仿真模拟题(二)第一部分职业道德(第125题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的；多项选择题有两个或两个以上选项是正确的，错选、少选、多选，则该题均不得分。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。(一)单项选择题(第18题)1下列关于“德”的说法中。符合古代典籍“道德”之“德”本意的是（）。A“德”为心声B“德”为失去的意思C“德”为乃对道的认识和把握D“德”即信仰2我国古代思想家孔子曾有“执事敬”的说法，其意为（）。A尊敬长者B执行命令C干事敬业D以儆效尤3在社会主义核心价值体系中，民族精神的核心是（）。A自强不息B仁、义、礼、智、信C艰苦奋斗D爱国主义4职业活动内在的道德准则是（）。A敬业、守纪、进取B宽让、和睦、合作C诚信、服务、奉献D忠诚、审慎、勤勉5关于“职业理想”的说法中，正确的是（）。A立足现实而言，职业理想本质上是一种梦想B从职业生涯的发展角度看来，职业理想是实现职业目标的精神动力C在个人生活上，只有有了职业理想才会感受幸福D从人性来看，职业理想是人性惰性与贪婪的体现6确立职业化管理的主要依据是（）。A整体规范化的标准B充分依靠员工个人的聪明才智C不再强调过程管理D以业绩定优劣而非以道德论短长7古人云“吾生有涯，而知无涯”，其对现代从业人员的启示是（）。A生命短暂，不要想入非非B树立终身学习的理念C知足常乐，和谐为本D知训可以改变命运8“慎独”作为道德修养，其意思是（）。A越是无人监督时，越要坚持按照道德要求行事B独立自主，自我判断，绝不人云亦云C食无求饱，居无求暖，敏于事而慎于言D大胆假设，小心求证，养成实事求是的品行(二)多项选择题(第916题)9世界500强企业关于优秀员工的标准包括（）。A具有良好的人际关系B只有企业领导要求做的事情，才能够去做C不找任何借口D注重细节，追求完美10关于“诚信”的说法，正确的是（）。A诚信是企业形成竞争力的无形资本B诚信建立在共同利益之上，没有共同利益就没有诚信C诚信符合个人和集体的长远利益，但会损害短期利益D诚信是长期信用积淀的结果11下列情形不属于不正当竞争行为的是（）。A销售鲜活商品B处理群将到期的商品或者其他各种商品C非季节性降价D因清偿债务、转产、歇业降价销售商品12作业职业道德规范，“诚信”具有的特征是（）。A通识性B智慧性C代价性D被动性13针对不正当竞争和商业贿赂欺诈等不法行为，世界各国确立的法律包括（）。A中华人民共和国的反不正当竞争法B日本的不当赠品及不当表示防止法C美国的谢尔曼法D英国的荣誉法典14下述做法中，符合我国娱乐场所管理条例规定的是（）。A某歌厅内有人吸毒，其他人员虽然发现但未予以制止B虽为周末，某电子游戏厅依然禁止未成年人玩耍电子游戏机C某舞厅管理完善，但依然在通道人口处安装闭路电视D某演艺厅招用外国人，为其办就业许可证15在职业活动中，践行“纪律”的具体要求是（）。A创立岗位规则B招待操作规程C遵守行业规范D严守法律法规16加强内部合作，对员工的益处在于（）。A优势互补，有助于取得工作绩效B有助于团结起来，增强对企业的话语权C在遇到外部势力欺负时，能够自我保护D根据工作流程，能够提高工作效率二、职业道德个人表现部分(第1725题)该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17假如你只是一名普通的公司职员，关于公司的重大决策。你认为（）。A这些事情是公司领导的职责，自己从不关心也不过问B假如有领导征求自己的意见时，会说出自己的观点C会时刻关注，但考虑某些因素，不会向领导们提出意见或建议D很关注，自己会主动提出意见或者建议18你因为工作忙，已经好几天没有回家与家人起吃饭了。回家的路上偶遇几个朋友，他们盛情邀请你参加他们的一个活动。但是你已经答应回家和家人一起吃晚餐，这进你（）。A婉拒朋友B愉快地答应朋友们的邀请C征求家人的意见，再作决定D考虑朋友们可能有事，自己不参加19你在领导的办公室等待请示工作，对方却临时有事回不来。要求稍等片刻。桌子上摆满了报纸和你爱吃的糖果，你会（）。A边吃糖果边等B看看报纸打发时间C静静等待D过会儿再来20市长要来你公司视察工作，总经理直接要求你立即准备一份向市长的汇报材料。时间只有半天，你估计凭自己的能力是无法按时完成这项任务的。你会（）。A向总经理报告，说明自己不能完成的理由B向总经理推掉这份棘手的工作C干起来再说D找自己的主管商量一下21别的同事都已经下班走人了。单位里只有你和另外一个陌生的同事因故没有离开，晚饭时间已经过去一会儿了，这时。他邀请你共进晚餐。你会（）。A愉快地答应了B告诉对方自己家里有事，很快离开了C说自己马上走，感谢对方的好意D会和他共进晚餐，但说明只准自己请对方22关于你目前的工作岗位，下列的状况中。你认为与自己最接近的是（）。A如果不是因为太缺钱，自己肯定离开这里B如果不是考虑父母的愿望，自己肯定不在这里C如果不是当初一时做出了错误的决定，自己肯定不会来这里D如果不是这个岗位能够用得上所学知识，自己早就离开了这里23如果你必须在下列事项中做出选择。目前你最担心的事情是（）。A个人发展前景B完成工作任务C公司发展前景D工资收入降低24你的一个比较要好的同事受到领导的严厉批评。他感到很委屈。你问他，可是他就是不肯说明具体情况，你会（）。A下班之后找他单独聊聊，安慰一下B已经问过他了，不说算了C找领导反映同事的委屈情况D观察几天，再想办法跟他沟通25同事张某因为总爱谈论对公司发展的见解，被人误认为是爱出风头，遭到大家的非议。你对公司的发展也有许多思考，你会（)。A怕遭到他人的非议，闭口不谈自己的观点B通过写信的方式给公司领导提出建议C由于自己的观点是真知灼见，要想办法提出来D一起和其他同事谴责张某爱出风头第二部分理论知识(第26125题，共100道题，满分为l00分)一、单项选择题(第2685题，每题l分，共60分。请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案)26（）被称为“科学管理之父”。A泰勒B谢尔曼C雷特D韦奥尔2010年高级企业人力资源管理师专业技能模拟试题专业技能题一、简答题(本题共2题，每小题10分，共20分)1学习型组织的评价标准有哪些？(10分)2从事高级人力资源管理师工作应具备哪些鉴别性胜任特征？(10分)二、综合分析题(本题共4题，第1题20分，第2题20分，第3题30分，第4题10分，共80分)1A公司是一家钢结构建筑材料生产企业，最近面向社会公开招聘人力资源部经理。(1)请为该职位的胜任特征“危机处理能力”设计一道结构化面试题目及评分标准。(10分)(2)如果公司决定对顺利通过面试的应聘者进行背景调查，应注意哪些问题？(10分)2B公司最近引进了多位知识层次高、工作经验丰富的营销人才，销售郡的副主任老李感到压力很大。作为公司老员工，老李虽然文化层次不高，但一直兢兢业业地工作，积累了较为丰富的实践经验，具有很强的市场开拓能力，为公司的发展作出了一定贡献。随着外部人才的大量引进，老李对自己的前途充满了担扰。(1)李主任处于职业发展的哪个阶段？该阶段的组织管理措施包括哪些？(12分)(2)请分析在员工不同职业发展阶段的管理任务，并填写在表1中。(8分)3.Y企业是一家生产电子仪表的大型国有企业，由于技术落后，销售渠道畅通不顺，已经连续年亏损，库存积压严重，人才大量流失。该企业的上级领导单位决定公开招聘企业总经理，以改变企业目前的状况。经过多方努力，终于在众多应聘者中挑选到一位令人满意的侯选人。(1)如果要与候选人签订三年的任期绩效合同，在制定绩效指标时，上级领导单位应注意哪些问题？(10分)(2)为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题？(10分)(3)如果该总经理一年后由于工作压力过大而辞职，导致其压力过大的组织因素可能有哪些？(10分)4S公司在预警线左右制定公司的工资水平。(1)一般而言，S公司最可能是哪种类型的企业？(2分)(2)S公司为保证员工工资每年8%的增长率，如果突破预警线的限制连续几年增加工资，可能带来哪些问题？(8分)高级人力资源管理师考试案例分析1、一天早上,技术部的小王正在专注于自己的工作,人事部的电话匆匆将他调到小会客室,参与技术人员招聘面试工作.由于事先小王对此事一无所知,所以在面试过程中,他总是在不断翻阅应聘人员的资料,低头专注于阅读简历,然后提出相应的问题,之后又忙于下一名应聘者的情况,就这样一上午过去了,6名应聘者的面试结束了.小王的任务也完成了。 请您对上述的面试活动过程提出评价,并说明: (1)是什么原因形成上述面试的过程 (2)在一个有效的面试中,小王应该怎样做,如何避免这样的事件发生 2、某电器销售公司销售人员的工资水平普遍低于劳动力市场上同类人员的薪酬水平,最近几个月来,不但有一些销售人员离开企业,而且人事部门已经有三个月招收不到符合公司要求的销售人员,对此,您有什么好的建议 如果准备重新调整该公司薪酬制度,您认为需要做好哪些前期工作？ 高级人力资源管理师考试辅导之计算题计算题(本题共10分)  1、某企业岗位评价表如表1所示。请您根据表中资料和说明，计算岗位A，B的岗位评价结果。  表1 某企业岗位评价表薪酬要素 权重(%) 等级  1 2 3 4 5  知识经验 15 2% 5% 8% 11% 15%  对决策的影响 15 2% 5% 8% 11% 15%  监督管理 20 2% 6% 11% 16% 20%  职责 15 3% 6% 9% 12% 15%  解决问题的能力 15 2% 6% 10% 15% -  沟通 10 2% 6% 10% - -  工作环境 10 2% 6% 10% - -  合 计 100 - - - - -  具体说明:  (1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重。  (2)岗位A经过评价，结果为:知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；  (3)岗位B经过评价，结果为:知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。高级人力资源管理师考试辅导简述题简述题(本题共30分,每题10分) 1、简述企业组织设计的要求与原则 。2、简述企业员工培训制度的基本内容 。 3、说明集体合同的概念和特征,并指出集体合同与劳动合同的区别是什么？高级人力资源管理师考试辅导多选模拟试题及答案多项选择题(每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 1劳动定额的基本形式有( AD )A时间定额B看管定额 C服务定额 D产量定额 E消耗定额 2企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( ACDE )A鼓励员工提前退休 B提高企业的技术水平 C合并或精简某些臃肿的机构 D减少员工的工作时间,随之降低工资水平 E制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训 3企业组织结构外部环境主要指( ABCDE )A政治和法律环境B经济环境 C科技环境D社会文化环境E自然环境 4一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( ABC )A工资项目 B涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目 C其他项目 D员工住房基金 E失业保险费 5为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有( ABCD )A多样化B任务的整体性 C任务的意义D自主权 E任务的重要性 6关于工作说明书的编写,表述正确的是( BCD )A要尽可能详尽地描述所有职责 B使用语言应通俗易懂 C工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 D对于基层员工工作的描述应更具体,详细 E可以用完成某项职责时间比重来说明 7与外部招聘相比,内部招聘的优点有( ABE )A招聘成本小B有利于培养员工的忠诚度 C有利于促进团结,消除矛盾D有利于招聘到高质量的人才E有利于激励员工,鼓舞士气高级人力资源管理师考试模拟试题单项选择题(.每小题只有一个最恰当的答案)  26、各项企业人员需求分析的方法中、不属于量化分析方法的是（A）.  (A)德尔菲预测技术  (B)回归分析方法  (C)劳动定额法  (D)转换比率法  27、狭义的人力资源规划实质上是（D）.  (A)企业人力资源开发规划  (B)企业人力资源制度改革规划  (C)企业组织变革与组织发展规划  (D)企业各类人员需求的补充规划  28、关于正式组织和非正式组织的叙述、下列说法不正确的是（C）.  (A)前者是经过人为筹划设计而形成的、后者是自发形成的  (B)组织成员形成非正式组织的心理需要、都是正式组织所不能满足的  (C)两者都有明确的组织目标  (D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性  29、事业部制结构遵循的主要原则是（B）.  (A)集中决策、分散投资  (B)集中决策、分散经营  (C)组织结构服从战略  (D)以成果为中心  30、影响和制约组织结构的因素有（A）.  (A)信息沟通、技术特点、经营战略  (B)管理体制、企业规模、投资成本  (C)经营战略、投资成本、环境变化  (D)企业规模、人才结构、管理体制  31、某企业计划用任务总工时为5050、企业的定额工时为50、计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为（B）.  (A)50人  (B)100人  (C)150人  (D)200人  32、以工作为中心来设计部门结构、其设计结果是（B）.  (A)模拟分权制  (B)广义的职能制组织结构模式  (C)狭义的职能制组织结构模式  (D)事业部制  33、关于工作说明书的编写、错误的是（A）.  (A)使用语言应该具有较强的专业性  (B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序  (C)对于基层员工工作的描述应更具体、详细  (D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性  34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（D）.  (A)集体面试(B)资历审核  (C)文件筐测验  (D)无领导小组讨论  35、相对于内部招聘而言、外部招聘有利于（C）.  (A)培养员工的忠诚度  (B)促进团结、消除矛盾  (C)招聘到高质量人才  (D)激励员工、鼓舞士气2007年广东省高级人力资源师真题及答案解析选择题：1、王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放（ C ）的工资。A8个月B12个月C16个月D24个月2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（ A ）中加以约束。A法定条款B约定条款C专项协议D补充协议3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是（ B ）。A要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系4、劳动卫生规程不包括（ B ）。A防止粉尘危害B传染病的防治C防止噪音和强光刺激D防止电磁辐射危害5、劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是（ C ）。A用人单位支付的培训费B劳动合同约定的其他赔偿费用C用人单位在招聘中所支付的费用D对生产经营造成的间接经济损失6、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的（ D ）：A外在要素量的管理B外在要素质的管理C内在要素量的管理D内在要素质的管理7、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即（ D ）：A统计预测方法和概率预测方法B局部预测方法和全面预测方法C宏观预测方法和微观预测方法D直觉预测方法和数学预测方法8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（ D ）：A不固定B双方商议决定C市场决定D个人年薪的大约三分之一9、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( D )：A效益评估和效率评估B员工效果和管理人员效果评估C年度效果和半年度效果评估D短期效果和长期效果的评估10、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即( D ) 。A知识评价和技能评价B思考评价和行动评价C绩效评价和薪酬满意度D人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价11、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（ C ）。A劳动报酬B劳动技巧C劳动环境D劳动能力12、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（ A ）、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A社会意识B社会薪酬平均水平C劳动力素质D失业率13、按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（ B ）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A5 个工作日B7 日内C7 个工作日D10 日内14、经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为（ B ）：A要素需求B引致需求C社会需求D经济需求15、劳动力市场规则可以概括为（ B ）。A公平、合理、合法B公平、等价、合法C合理、等价、合法D均衡、合理、等价16、政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三（ B ）。A服务于国家发展规划B经济效益和社会效益相结合C促进就业，服务于社会D繁荣经济发展17、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即（ D ）。A最低生活标准和最低工资标准B工资水平预测预警和最低生活标准C工资水平预测预警和最低工资标准D工资导向政策和保护政策18、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（ D ）措施。A稳定发展经济的B保护劳动者利益的C调控物价和收入关系的D收入平等化的19、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（ B ）。A体B制C机D治20、如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（ A ）。A调查表、座谈、现场考察B常规工作分析、典型工作分析C调查表、常规工作分析、典型工作分析D座谈、现场考察、典型工作分析21、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（ A ）：A效率优先原则B双向选择原则C公平公正原则D确保质量原则22、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（ B ）。AFAQ 法和JIT 法BPAQ 法和FJA 法CERP 法和LP 法DKPI 法和FJA 法23、情景模拟测试法至少有两个优点，即（ B ）：A可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用B可能得到最佳人选和节省大量的培训费用C挑选最佳人才，提高招聘工作效率D多角度观察和全面了解24、在心理测试中，能力测试是一个很重要的方面，它一般包括普通能力测试、特殊职业能力测试和（ D ）：A敏捷性测试B思维反映能力测试C心理承受能力测试D心里运动机能测试25、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有（ B ）：A战略的因素B社会的因素C企业竞争力的因素D企业员工队伍素质的因素26、培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和（ B ）等四个方面。A培训成绩的衡量标准B以能力和业绩为导向的分配原则C明确的培训评估标准D合适的培训条件27、重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（ D ）：A24 人B46 人C68 人D812 人28、绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（ B ）。A可行性原则B反馈原则C制度化原则D实用性原则29、员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（ B ）。A个人影响因素和组织影响因素B主观影响因素和客观性影响因素C心理影响因素和能力影响因素D管理影响因素和体制影响因素30、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（ C ）。A创新能力B技能熟练程度C计划能力D经验阅历31、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（ B ）、混合标准尺度法和书面法。A日常考评法B量表评定法C关键事件法D排队法