员工考核评价表(4页).doc

-员工考核评价表-第 4 页员工考核评价表姓 名部 门职 务项目考评内容配分初核复核评语工作业绩出色完成工作，学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见20初评能有计划的完成工作16肯上进，接受指导尚能应付工作12不甚至求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4工作技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作20有相当的专业技能，足以应付本职工作16专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成4工作态度任劳任怨，竭尽所能完成任务，支持公司方面的政策 20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需督促方能完成8精神不振，不满现实，敷衍了事，无责任感，做事粗心大意4分数工作素质与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫，不肯与别人合作4出勤情况准时上下班，全勤10迟到早退在许可的范围内，全勤82天内病假62天内事假4无故旷工0客户评价工作出色，解决问题及时准确，客户褒奖10能尽职解决问题，与客户沟通顺畅，客户满意8解决问题虽有缺陷，但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可6虽解决问题，但不与客户沟通，得不到客户认可4与客户发生冲突，遭客户投诉0合计被评价人意见及希望：评价人意见及希望：评价标准：忧>=90分；良>=75分；中>=60分；差<60分考核标准：1、公司规章制度 2、岗位人员工作内容 3、维修服务管理制度 4、考勤表 5、客户评价办公室员工绩效评价表姓 名部 门职 等项目评价内容参评项配分初核处理能力理解力极强,对事务判断极正确,创造性的完成工作20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般，处理事务不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协调性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫，不肯与别人合作4责任感任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4积极性奉公守法，足为他人楷模20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振，不满现实8态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求4工作勤惰不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望：