欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    服务满意度调查问卷(9页).doc

    • 资源ID:36971075       资源大小:235KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    服务满意度调查问卷(9页).doc

    -服务满意度调查问卷-第 9 页服务满意度调查问卷编制: 审核: 批准:服务满意度调查问卷填写说明为了更好地推动公司绩效管理工作,促进公司各部门工作效率和工作质量提升,增强部门员工服务意识,真正落实“一切服务于销售”的理念。综合管理部请您对公司以下部门在服务态度、服务及时性、服务质量等方面的满意度进行评价。填写问卷大概需要占用您10分钟时间,您所提供的信息对我们改进工作非常有价值! 对于您的评价我们将严格保密!请您积极参与、客观评价,能附上工作中缺失或亮点的实际事例最佳,请您于1、4、7、10月的10号前(遇周日顺延)将您的评价结果以邮件的形式反馈给综管部人事主管王珍珍处,电话: ; 填写好请递交到此邮箱: ,王珍珍感谢您对我们工作的支持。 综合管理部 二0一 年 月 财务部服务满意度调查问卷(财务部、电商科、生产部、采购部、研发科、企划科、品控部、销售部、直营部、国基禽业需考核)1.非常不满意 2.有些不满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请您以“”进行评价。1、您对财务借款、报销、审批流程繁简的满意度?123452、您对财务协作的数据准确与及时性、疑难问题咨询回复的满意度?123453、您对财务制定的制度实用性和流程执行标准的满意度?123454、您对IT技术人员的服务满意度?123455、您对财务部工作的总体满意度?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为财务部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:综管部服务满意度调查问卷(综管部、电商科、生产部、采购部、研发科、企划科、品控部、销售部、直营部、国基禽业需考核)1.非常不满意 2.有些不满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请您以“”进行评价。1、 您对人员招聘达成率、员工关系维护(工伤、劳动纠纷处理)、薪 酬福利发放(出错率、及时率)等人事工作满意度的满意度?123452、您对培训调查、组织、跟踪评估、效果等方面的满意度?123453、您对绩效考核的公平公正及进度开展的满意度?123454、您对办公、生活、生产区域6S及安全保障、就餐的满意度?123455、您对综合管理部工作的总体满意度?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为综管部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:采购部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、电商科、生产部、研发科、企划科、品控部、销售部、直营部、国基禽业需考核)1.非常不满意 2.有些不满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请您以“”进行评价。1、 您对采购物品配合满意度?123452、您对采购物品交期的满意度?123453、您对采购物品品质的满意度?123454、您对采购在成本管控方面的满意度123455、根据您工作中的感受,您对采购部工作的总体满意度如何?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为采购部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:生产部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、电商科、采购部、研发科、企划科、品控部、销售部、直营部、国基禽业需考核)1.非常不满意 2.有些不满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请您以“”进行评价。1、您对生产部生产交期达成、质量保证的满意度?123452、您对生产部对各部门设备维护保养、巡检落实满意度?123453、您对生产部物品出入库、数量、记录、单据移交、配合满意度?123454、您对生产部的货物运输及时性、品质保证、单据数据满意度?123455、根据您工作中的感受,您对生产中心工作的总体满意度如何?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为生产部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:品控部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、采购部、生产部、研发科、电商科、销售部、直营部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您对品控部推行品质政策与推行品质体系的满意度? 123452、您对品控部检验手段、检验频率、设立检验关键点的满意度?123453、您对品控部进料、制程、半成品、成品、出货检验的满意度?123454、您对品控部处理客诉的的满意度?123455、您对品控部工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为品控部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:研发科服务满意度调查问卷(综管部、财务部、企划科、品控部、生产部、电商科、销售部、直营部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您对研发科服务及创新意识的满意度? 123452、 您对研发科在技术、工艺、包装、标准制定等方面的满意度?123453、您对研发科开发产品的口感、外观、市场销量等方面的满意度?123454、您对研发科在老品改良、新品上市的研发推展进度和力度的满意度?123455、您对研发科工作的总体满意度?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为研发科尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:企划科服务满意度调查问卷(综管部、财务部、生产部、采购部、研发科、电商科、销售部、直营部需考核)1.非常不满意 2.有些不满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请您以“”进行评价。1、您对企划科的重大活动策划和执行的满意度?123452、您对企划在协助电商科、直营部、销售部开展的各项活动的满意度? 123453、您对企划在推广新老产品的方案策划及执行结果的满意度?123454、您对企划在稽核、跟踪改善等方面的评价?123455、您对企划科工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为企划科部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:电商科满意度调查问卷(综管部、财务部、采购部、研发科、企划科、品控部、生产部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您对电商在产品推广方案及执行的满意度? 123452、您对电商在旗舰店的设计风格和店面设计满意度?123453、您对电商在每月经营月会上的各类数据分析及改善方案满意度?123454、您对电商人员活动开展、服务心态、当前业绩的满意度?123455、您对电商科工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为电商科尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:销售部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、采购部、研发科、企划科、品控部、生产部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您在与销售部人员工作对接中的沟通协调满意度? 123452、您对销售部递交的数据与报表及时与准确满意度?123453、您对销售部人员的心态、行为表现、礼仪满意度?123454、你对销售人员承诺事项最终达成的满意度?123455、您对销售部工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为品销售部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:直营部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、采购部、研发科、企划科、品控部、生产部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您对直营部工作对接的沟通协调配合满意度? 123452、您对直营部递交报表及时与准确满意度?123453、您对直营部店员礼仪与服务顾客满意度?123454、您对直营部店面陈设、6S、安全等店面管理满意度?123455、您对直营部工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为直营部尚需在哪些方面重点加强,请具体说明国基禽业部服务满意度调查问卷(综管部、财务部、采购部、生产部需考核)1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意。请在您选择的区域以“”进行评价。1、您对国基禽业部工作对接的沟通协调满意度? 123452、您对国基禽业部各种数据、单证转移准确满意度?123453、你对国基禽业部工作配合度与制度执行的满意度?123454、你对国基禽业与你工作对接中的配合度与达成效果满意度?123455、您对国基禽业部工作的总体评价?12345得分为:(1-5点分数和)/5= (评定为1分、2分的需要事例说明)(请罗列该部门本季度存在的问题点与亮点)您认为国基禽业尚需在哪些方面重点加强,请具体说明:

    注意事项

    本文(服务满意度调查问卷(9页).doc)为本站会员(1595****071)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开