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    【如何架构和管理组织个人的知识体系】.ppt

    • 资源ID:3702865       资源大小:1.24MB        全文页数:20页
    • 资源格式: PPT        下载积分:8金币
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    【如何架构和管理组织个人的知识体系】.ppt

    如何架构和管理个人的知识体系,整理知识的起因: 太多的碎片 什么都会 什么都不会 什么都不深 回顾之前的工作,太多的做,少了思考和整理 串联不同层面的碎片的需求 输出的困难,分享以下3个个心得 1,如何建立自我的知识架构。(3种方法) 2,区分资讯,信息,知识的差异和对待的态度。 3,信息的分类和整理。,first,我的知识架构是什么?,建立自我的知识架构,我的知识架构是什么? 三种方法。(核心法-树形结构法-目标分解法) 如何应用和拓展 如何强大自身知识架构?厚度&密度,核心法 (核-肉-皮) 树形结构法 (层层精准) 目标分解法 (目标-路径-分解-阶段 理性,逻辑的),second,信息是什么?,about信息,什么是信息? 日常接触的“信息”分类 资讯 信息 知识,我理解的:资讯 信息 知识 什么是资讯? 譬如这个:传百度hulu合资建视频网站 百度版hulu3月上线 资讯的特点: 新闻,事件,公关,多偏事件新闻的介绍,有很强的时效性。 对我们的价值:事件发生,时间,行业动态。我们可以通过事件来了解行业的发展,来知道大致的概念。 什么是信息? 譬如这个:深圳电子商务网站逼退阿里巴巴? 信息的特点: 时效,内容,方向,数字。数字和分析。 对我们的价 值:一些数字和分析,一些方向性的东西的前瞻,我们可以通过积累信息来跟全面的了解我们周边。 什么是知识? 譬如这个:比例与比率有什么区别? 知识的特点: 细节,碎片,深刻,短小,道理,可应用。 对我们的价 值:学会能应用到工作中,提高自己的能力。,对待其三者的态度,资讯是对我们了解这个行业,扩展我的全局观和视野作铺垫的。 譬如:报纸 信息是用来我们判读事务的观点和切入口,是我们做出一些推测的参照物。 譬如:参考消息 知识是我们可以跨领域和跨工作可以应用的材料。 譬如:石油,了解资讯,收集信息,学用知识。,third,如何进行信息(知识)管理,如何进行信息(知识)管理,信息分层 容器的特点和选择 信息的颗粒度及特点 信息的消化和深加工 什么时候开始信息整理 信息的输出,如何建立信息分层,按照自己的知识层面建立 按照自己的需求建立 按照信息的难易程度建立(浅显 中等 高深专业) 概念图形化理解:仓库 货架 库存 目的:存储货物(种类多,品类多,销售旺淡明显),方便存取 使用环境: 难点:季节 促销 旺季淡季 货物本身的存储特性,信息的颗粒度的把握,大(纬度的 专题的 有分层)譬如:中国游戏发展史 中小(文章 专题文章 话题 )譬如:ucdchina的话题组 碎片(twitter 一个观点 交流的话题)譬如: 如何把握 大:整理 完善 系统化梳理-大提纲,能找到,被查阅,检索到 中:应用专用的容器 存储 分解 完善层次-做到能输出关键提纲,关键keyword 小:聚沙成塔 -应用到不同的语境,信息的消化和深加工(老牛反刍),旧信息不旧 新环境 新心境 跨行业信息拓展 边消化边整理 不积累 及时消化 不断的叠加 完善 补充 丰满 经验: 感受到信息碎片过多,信息焦虑,感觉什么都会点,一团浆糊的时候, 最好的方法是,放缓获取信息的速度,增加信息反刍的频率。,如何整理和输出,整理的意义在于对信息的自我消化和结合自身的重组 输出的意义在于对信息表达和再次提升 如何输出 写博客输出 ppt关键字 文本 演讲和表达,常见误区: 收集的快感 以后阅读 mark一下 克服信息贪婪 你想得到更多,实际上恰恰相反,越想得到更多,真正得到的有质量的内容就会更少。 尝试克服对信息的贪婪,有些信息不去主动获取对你影响也会很大。 做信息的消费者,不做信息的收集者!,旁杂补充: 不掌握本质就无法创造好的结果。 最重要的是找出观点。(也就是大的指导方针) 设定优先顺序就能找到真正重要的事物。 找出理想的“远景” 佐藤可士和的超级整理术,中国教育的杯具: 教给我们太多知识却没有见识, 教给我们太多技能却没有能力, 教给我们太多道理却没有人道, 教给我们太多文字却没有文化, 教给我们太多历史 却没有真相, 教给我们太多新课却没有创新, 教给我们太多思想却没有思考。,最后: 不仅仅是工作的 生活 爱好 一切美好的。 都架构进我们的时间里吧。,

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