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    筛分车间设备安装工程监理工作总结(6页).doc

    • 资源ID:37036539       资源大小:137.50KB        全文页数:6页
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    筛分车间设备安装工程监理工作总结(6页).doc

    -筛分车间设备安装工程监理工作总结-第 6 页筛分破碎车间设备安装工程监理工作总结一、 工程概况建设单位:兖州煤业鄂尔多斯市转龙湾煤炭有限公司设计单位:中煤科工集团南京设计研究院监理单位:河南工程咨询监理有限公司施工单位:兖矿东华建设有限公司建筑安装分公司1.1筛分破碎车间机械设备安装主要由原煤分级筛、破碎机、除尘器、胶带输送机等台设备组成。1.2电气设备安装工程主要由筛分破碎车间配电室设备、筛分破碎车间电气控制设备、缆线敷设组成。1.3保护接地装置安装主要由破碎车间配电室及筛分破碎车间保护接地装置系统组成。二、 项目监理机构本监理部于2013年6月成立,根据合同内容,负责转龙湾选煤厂内土建、安装工程的施工阶段的监理工作。2.1监理组织机构图公司(指导、监督)总 监见证员安装小组土建小组土建监理工程师安装监理工程师土建监理员安装监理员2.2监理部人员配备情况序号姓名职 务责任范围1陈帅总监全面负责本工程的监理工作2刘胜利总监代表(安装)总监不在场时,受总监委托行使部分总监职责和权利3 张弓土建土建工程监理工作4崔志强安装安装工程监理工作5郭凯土建土建工程监理工作,负责现场见证取样6石锴土建负责监理资料收集及整理,土建工程监理工作7王圣凯土建土建工程监理工作三、 监理合同履行情况3.1 履行监理单位的义务3.1.1严格执行与本工程建设相关的法律、法规、项目审批文件等,守法、诚信、公正、科学地展开监理。3.1.2依据国家颁布的现行质量验收标准、规范、技术规程、验评标准,进行监理和质量验收。3.1.3根据本工程的监理规划、监理实施细则的要求,进行“四控制、两管理、一协调”,坚持质量的事前、事中、事后控制的原则进行主动控制。3.1.4在施工监理期间,不泄露与本工程、本合同业务相关的或业主认为应保密的文件资料,公平、公正维护各参建单位的合法权益。3.1.5对业主提出的指示、意见、疑问及时处理,施工过程中存在的某些问题向业提出具体的有益建议,每月以书面方式准时向业主报告监理工作。3.2 合理行使监理单位的权利3.2.1项目监理部在授权权利的范围内,审核施工单位提交的施工组织设计(技术方案),经批准后督促实施。3.2.2主持召开工地例会,组织建设、设计、施工等单位进行图纸会审和设计技术交底,对图纸中存在问题予以明确,形成会审记录作为施工依据。3.2.3原材料进场使用前进行认真检查,对检验不合格或不符合设计要求的原材料禁止进场使用。3.2.4审核施工单位报送的开工报告,具备工程开工条件的,经征得业主同意后,签署开工令。3.2.5施工质量不符合设计及规范规定要求的分部分项工程,坚决督促采取补救、返工等措施进行整改,验收合格后方可进入下道工序。3.2.6施工过程中不安全、不文明的作业行为,根据建筑施工相关安全检查标准、管理条例等规定要求,责令限期整改,直至安全隐患、不文明状况消除为止。3.2.7不定时检查计划进度实施情况,进行实际进度与计划进度对比分析,当施工进度出现偏差或尚有发掘潜力时,及时提出意见和建议。3.2.8工程款支付, 项目监理部审查工程进度、验收合格的工程量、施工单位申报的工程款,依据施工合同开据工程款支付证书,由业主支付工程款。3.3 监理内容及目标完成情况3.3.1按委托监理合同约定的设计图纸范围内的施工项目已全部完成监理。3.3.2施工合同质量目标标准为优良,本工程分部分项工程验收优良,工程观感质量综合评价为好,单位工程竣工验收合格。3.3.3施工合同工期:监理机构要求施工单位对合同工期进行动态控制,制定奖罚措施,调动人员的积极性;要求施工做好材料供应和设备供应。3.3.4投资目标:工程变更造成合同承包费用有所增减,监理机构认真审核变更的合理性及工程量。 四、 监理工作成效4.1.1 材料/构配件/设备验收情况:均已按相关规范要求进行了检验,合格率为100。4.1.2观感质量验收情况:分部工程观感质量验收一般,单位(子单位)工程观感质工验收综合评价为一般。4.1.3质量验收评定情况:分部分项工程验收合格,质量控制资料完整,主要功能项目抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定,工程观感质量验收综合评价为一般,符合要求。4.2进度控制情况监理部每周在监理例会中对施工单位本周的施工进度情况进行分析,并记录在监理例会纪要内。根据总的施工进度计划,分析施工单位制定的月计划和周计划是否满足施工需要。根据当地气候条件,要求施工单位及时调整施工进度计划,尽量加快施工进度。4.3投资控制情况监理部每月参加建设单位组织的施工进度划线,并根据现场施工的实际情况对施工单位上报的划线结算书进行签审,严格控制工程投资。4.4安全文明施工管理情况监理部不定期对现场进行安全检查、安全抽查等,检查结果以整改通知单的形式发送到施工单位,要求施工单位按期整改,监理人员在整改期限内进行监督检查,保证了现场施工的安全。4.5组织协调情况监理部根据现场情况,每周召开监理例会,要求参与施工的相关单位按时参加,并对施工发现的问题进行分析解决。施工单位在监理例会中可以提出施工中需要监理或建设单位协调解决的问题,例会会议中或会议后,监理部积极协调处理,保证现场施工正常有序的进行。五、 说明和建议筛分破碎车间设备安装工程为选煤厂重点工程,施工期间监理进行严格控制和把关,工程质量、进度、安全均达到的预期效果。

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