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    浅谈工作中如何提高责任心(4页).doc

    • 资源ID:37040506       资源大小:139KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    浅谈工作中如何提高责任心(4页).doc

    -浅谈工作中如何提高责任心-第 4 页浅谈工作中如何提高责任心强烈的责任心是工作的基本准则之一,是决定能否健康发展的核心品质之一,是一个人价值观的直接反应,也是一个人能否做好工作的前提。工作责任心就是对自己所从事的工作应负责的认识精通、对其工作岗位相应的规章制度、操作规程的严格遵守、勇于承担责任和自觉履行义务。增强工作责任心,就是要增强遵守规程、承担责任和履行义务的自觉性,并不断达到新的高度。工作责任心缺失,主要体现在工作态度上,具体表现在以下几个方面:一是工作热情不高,态度冷漠,缺乏信心;二是工作质量不好,不断重复低级错误;三是工作协调困难,上下程序、作业配合不畅;四是工作态度马虎、拖拉,得过且过;五是工作效率低、留有后遗症;六是工作精力不集中,凭兴趣做事;七是遇到困难绕开走,能避就避、能推则推。如果出现工作责任心缺失,员工工作热情低,态度马虎,工作质量不好,生产运营中将会出现设备设施运行不畅、产品不合格、任务不达标、安全环保隐患多等问题;如果公司、部门管理者不加强管理,遇到困难绕开走、遇事推诿,就会出现更加严重的问题。因此,工作责任心是公司运营的基石,是公司发展的前提,是公司文化的核心之一。提高各级员工的工作责任心势在必行。工作责任心体现在三个阶段。第一阶段是办事之前要先想到后果,做到未雨绸缪;第二阶段是办事过程中对工作进行全面管控,控制工作向好的方向发展,防止坏的结果出现;第三阶段是工作出了问题敢于承担责任。要增强工作责任心,提升工作效率,重点是:带好头、强本领、严制度、抓细节、重反馈。1、带好头。作为公司领导或中层干部,一个管理者如果思想松懈、疏于管理、放松监督,员工自然跟着松懈。公司领导或中层干部必须要在各自的工作岗位上体现出强烈的责任心,经常思考如何加强管理、提高员工责任心。2、强本领。增强本领就是要增强业务能力,增强适应本职岗位的业务能力,不断强化基础知识,多学习、多思考、多实践。公司、部门根据自身工作岗位、要求进行专业的技能培训,引导员工强化技能,增强工作业务能力。员工技能得到强化,工作更加得心应手,工作热情、责任心将会得到极大的提高。3、严制度。人有懒惰的天性,缺失责任心源于人的懒惰天性。原本各项制度执行的很好,时间长了之后就会出现自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,执行力下降,工作中自然出现懈怠。严制度就是用制度约束工作者的行为,阻止人的懒惰天性侵害到责任心。通过严格制度做到脑里绷着弦、心中有制度,自觉遵守工作岗位的劳动纪律和操作规程,使得员工思想、行为融合到工作岗位中去。4、抓细节。注重工作细节就是加强工作责任心。工作细节是责任心缺少的易发地、常发地。大方向正确,细节上出现错误也会导致工作出现重大问题。工作细节无小事,抓细节就是抓大事。5、重反馈。金无足赤、人无完人。设备设施在出现问题之前都会有异味、异声等先兆,工作中发现这些先兆情况须及时反馈,接收到反馈信息后公司或部门须派遣专业人员进行观察、检测,全面管控设备设施的运行、维护、故障及反馈信息,可以提高设备设施的运转率及降低其维护时间。工作中员工提出的意见及建议须及时反馈。员工对工作提出意见或建议,说明员工对工作尽心尽责,及时对其提出的意见或建议进行反馈,对于可行的意见或建议可进行采纳并激励,不可行的说明其原因及不合理性,这样可提高员工的工作热情及责任心。工作责任心是如此重要,它是公司核心文化之一。切实加强、提高各级员工的工作责任心,是公司运营、发展的重要举措。如果有着强烈的工作责任心,公司将以暂新的面貌走向未来!

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