应急救援管理知识培训教案(10页).doc

-应急救援管理知识培训教案-第 10 页应急救援救援管理培训内容第一章 概论1.1 事故应急管理简介 事故应急管理的内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段。在实际情况中，这些部分往往是重叠的，但每一个部分都有自己单独的目标，并且成为下个阶段内容的一部分。预防就是从应急管理的角度，防止紧急事件或事故的发生，避免应急行动。预备又称准备，是在应急发生前进行的工作，主要是为了建立应急管理能力。响应又称反应，是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取的行动。 恢复工作应在事故发生后立即进行，首先使事故影响地区恢复最起码的服务，然后继续努力，使该地区恢复到正常状态。1.2 事故应急救援的基本原则和任务 事故应急救援工作是在预防为主的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。 应急救援的基本任务包括：（1）立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。（2）迅速控制危险源，并对事故造成的危害进行检验、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。（3）做好现场清洁，消除危害后果。（4）查清事故原因，评估危害程度。1.3 事故应急救援系统 事故应急救援系统应包括以下几个方面的主要内容：应急救援组织机构； 应急救援预案（计划）；应急培训和演习；应急救援行动；现场清除与净化；事故后的恢复和善后处理。 应急救援系统的组织机构应急救援系统的组织机构包括五个方面：（1）应急指挥机构协调应急组织各个机构运作和关系；（2）事故现场指挥机构负责事故现场应急的指挥工作、人员调度、资源的有效利用；（3）支持保障机构提供应急物质资源和人员支持的后方保障；（4）媒体机构安排媒体报道、采访、新闻发布会；（5） 训练和演习可以看作是应急预案的一部分或继续，通过培训和演练，把应急预案加以验证和完善，确保事故发生时应急预案得以实施和贯彻，主要目标是：（1）测试预案和程序的充分程度；（2）测试紧急装置、设备及物质资源供应（3）提高现场内、外的应急部门的协调能力；（4）判别和改正预案的缺陷；（5） 应急行动需要以下资源的支持和保障：人力资源；物资与装备；个人防护装备。 首要的应急行动是确定现场对策，即应急行动方案：现场初始评估；危险物质的探测；建立现场工作区域；确定重点保护区域；行动的优先原则；增援梯队。1.3.5 事故后的恢复 应急救援行动结束后，对系统进行的恢复活动主要包括：现场警戒和安全；清洁；对从业人员提供帮助；对破损失的评估；保险的索赔；事故调查；重建。1.4 应急救援系统的运作 应急救援系统为顺利完成救援任务，首先应明确系统的结构体系。 前面已经论述了各机构在应急救援系统中的职责和功能。当事故发生时，系统进入有效的整体运作状态，完成整个应急救援任务，实现减轻事故后果的目的。1.5 应急救援的组织准备与基本程序 应急救援准备工作，主要是抓好组织机构、人员、装备三落实，并制定切实可行的工作制度，使救援的各项工作达到规范化管理。 事故应急救援工作涉及众多部门和多种救援队伍的协调配合，为有序实施事故救援，应建立起行之有效的应急救援网络体系。网络体系应包括事故应急救援的指挥体系，各救援部门的通讯网络，以及与上级救援部门的联系网络。除此之外，还应与本区域的公安、消防、卫生、环保、交通等部门建立起协调关系，以便协同作战。第二章 应急救援预案管理2.1 应急预案的基本要求 制定应急预案的目的是为了发生事故时，能以最快的速度发挥最大的效能，有序的实施救援，达到尽快控制事态发展，降低事故造成的危害，减少事故损失，基本要求是：科学性；实用性；权威性。 安全生产法、消防法、职业病防治法等法律特别强调了对重大危险源、使用有毒物品和消防安全重点单位要制定事故应急救援预案。2.2 应急救援预案的分级 根据可能的事故后果的影响范围、地点及应急方式，建立我国事故应急救援体系，可将事故应急预案分为五种级别：级（企业级）应急预案级（县、市/社区级）应急预案级（地区/市级）应急预案级（省级）应急预案级（国家级）应急预案2.3 应急救援预案的类型及基本要素 应急救援预案的类型 根据事故应急预案的对象和级别，应急预案可分为下列四种类型：（1）应急行动指南或检查表（2）应急响应预案（3）互助应急预案（4）应急管理预案 一个完整的应急预案应包括：（1）预案概况（2）预防程序（3）准备程序（4）基本应急程序（5）专项应急程序（6）恢复程序第三章 应急救援预案的策划与编制3.1应急救援预案的编制步骤通常编制事故应急预案的步骤如下：（1）成立预案编制小组（2）收集资料并进行初始评估（3）辨识危险源并评价风险（4）评价能力与资源（5）建立应急反应组织（6）选择合适类型的应急计划方案（7）编制各级应急计划3.2 成立应急救援预案编制小组预案编制小组代表来自以下部门：（1）安全（2）环保（3）生产（4）保卫（5）工程（6）技术（8）医疗（9）环境（10）人事 此外，小组成员也可以包括来自地方政府社区和相关政府部门的代表。 资料收集和初始评估 编制小组的首要任务就是收集制定预案的必要信息并进行初始评估，包括：（1）适用的法律、法规和标准（2）企业安全记录、事故情况（3）国内外同类企业事故资料（4）地理、环境、气象资料（5）相关企业的应急预案等初期，编制小组的工作可以分为三部分：（1）危险辨识、后果分析和风险评价（2）明确人员和职能（3）明确需要的资源 预案的主要部分是整体反应策略和应急行动，还要有足够的灵活性，以适应随时变化的实际紧急情况。 预案应包括至少六个应急反应要素：（1）应急资源的有效性（2）事故评估程序（3）指挥、协调和反应组织的结构（4）通报和通讯联络程序（5）应急反应行动（6）培训、演习和预案保持 3.3 危险辨识与风险评价 风险评价程序主要包括以下几个步骤：（1）资料收集（2）危险危害音速辨识与分析（3）风险分级（4）提出降低或控制风险的安全对策措施 危险辨识过程中，应坚持“横向到边，纵向到底，不留死角”的原则，对存在的危险、危害因素进行辨识与分析。 危险是指材料、物品、系统、工艺工程、设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。危险辨识就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所的特征。 重大危险、危害因素是指能导致重大事故发生的危险、危害因素。 目前，国际上已习惯将重大事故特指为重大火灾、爆炸、毒物泄漏事故、1993年，国际劳工组织（ILO）通过的预防重大事故公约中，定义重大事故为：“在重大危险设施内的一项生产活动中突然发生的、涉及一种或多种危险物质的严重泄漏、火灾、爆炸等导致职工、公众或环境急性或慢性严重危害的意外事故”。 危险辨识注意事项 风险评价，也称安全评价，是对系统发生事故的危险性进行定性或定量分析，评价系统发生危险的可能性及其严重程度，已寻求最低的事故率、最少的损失和最优的安全投资效益。 3.4 人员和职员的确定 正确实施应急预案必须要明确职责，特别是什么时候由谁来指挥。编制小组可根据企业正常生产管理系统职位来分配紧急时的任务，这样能减少培训以保证紧急时正确指挥 编制小组应该认真审查领导的能力和在休假时的指挥系统，要保证负责人员经过良好培训，能够在更高级指挥人员到来之前应对局势。 最常见的紧急时刻实施的重要应急功能：（1）通讯和外部关系联络，包括媒体（2）消防与营救（3）工程措施（4）环境状况（5）医疗救护（6）安全保障（7）后勤保障（8）行政管理 3.5 应急资源的评估 本阶段，编制小组要评价企业在紧急情况下所具有的资源和控制紧急事故的人员。 报警要求有良好的系统。 应急时使用的通讯设备是至关重要的。 应急时所需要的设备类型。3.6 应急反应组织的建立 应急预案的一个最重要的目的是建立应急反应组织，能在紧急时刻，在最短的时间内及时部署完毕。 最初反应组织 最初协调应急行动的责任一般由项目经理负责。最初阶段，项目经理要临时担任应急总指挥的功能。职责分配要预先明确，而不是等到紧急时刻再开始。 应急总指挥的职能可由总经理担任，应急总指挥的主要功能是总体指挥，大量实际反应和协调任务主要由负责生产或安全的副总指挥执行，因为他更具有技术、经验和更熟悉应急反应操作。 应急总指挥是分配给组织内的工作职位，而不是某个人。 所有应急职位特别是应急总指挥应该有代理人，以免总经理或其他领导不在现场时代替履行职责。 反应操作副总指挥 反应操作副总指挥的主要职责是：（1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务（2）向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的对策和建议（3）保持与现场操作副总指挥的直接联络（4）协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作 事故现场副总指挥是在直接事故现场最高级的应急反应组织指挥，主要职责是：（1）所有事故现场操作的指挥和协调（2）现场事故评估（3）保证企业人员和公众的应急反应行动的执行（4）控制紧急情况（5）现场应急行动与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调3.7 应急预案的组成 应急预案的具体组成主要包括准备程序、基本应急程序、特殊危险应急程序等内容。 准备程序 该程序对事故应急者的职责做一个简单的说明：A 总指挥来自应急指挥中心B 事故现场指挥者来自事故现场指挥中心C 公共关系代表来自媒体中心D 支持人员来自技术支持机构，包括安全人员、环境工作者、医疗人员等E 信息管理人员来自信息管理部门 培训的效果好坏是整个应急预案能否成功得到实施的关键性因素，必须包括：（1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练（2）个人防护措施（3）对潜在事故的辨识（4）事故报警（5）紧急情况下人员的安全疏散 训练与演习的主要目的包括：（1）测试预案和程序的充分程度（2）测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性（3）测试现有紧急装置、设备和其他资源的充分性（4）提高与现场外的事故应急部门的协调能力（5）通过训练来判别和改正预案和程序中的缺陷 要实际开展应急演习，必须做好下列准备：（1）制定完整的演习计划（2）做好演习中所有管理部门的准备工作（3）现场外的应急队员与应急部门的准备 在发生紧急情况或突发事故的过程中，任何人员都有可能发现事故或险情，此时他们的首要任务就是向有关部门报警，提供事故的所有信息，并在力所能及的范围内采取适当的应急行动。 通讯程序描述在应急中可能使用的通讯系统，以保证应急救援系统的各个机构之间保持联系，程序中应考虑下列通讯联系：（1）应急队员之间（2）事故指挥者与应急队员之间（3）应急救援系统各机构之间（4）应急指挥机构与外部应急组织之间（5）应急指挥机构与伤员家庭之间（6）应急指挥机构与顾客之间（7）应急指挥机构与新闻媒体之间 疏散程序主要内容是从事故影响区域内疏散的必要行动。 疏散程序应该说明疏散的操作步骤及注意事项并确定由谁决定疏散范围，还应告知给被疏散人员疏散区域所使用的标识与具体的疏散路线，在疏散程序中还应针对受伤人员的疏散制定特殊的保护程序。 该程序的补充包括提供事故现场区域的路线地图、危险区的标注、可供人员休息或隐蔽的掩体。 特殊危险应急程序是主要针对具体事故以及特殊条件下的事故应急而制定的指导程序。其具体的程序内容根据不同的事故情况而定，通常除了包括基本应急程序的行动内容以外还应该包括特殊事故的特殊应急行动内容。 存在有毒、有害、易燃、易爆物质的企业常发生的事故是，危险品的泄漏及其引发的火灾、爆炸等，在特殊的情况下也可能会遭遇大大第四章 应急救援行动 事故现场、企业或社区负责人或安全主管部门应采取以下行动：（1）掌握情况（2）报告与通报（3）组织抢救与抢险 不论是谁，只要发现危险的异常现象，第一反应人就要开始启动应急。对事故分级有几种方法，不同的人判断相同事故会产生不同的分级。为了消除紧急状况下产生的混乱，应参考企业和政府有关部门制定的事故分级指南。 大多工业企业采用三级分类系统：一级预警，是最低应急级别二级现场应急，是中间应急级别三级全体应急，是最严重的紧急情况 4.3 通告和通讯联络程序 初始评估应描述最初应急者在事故发生后几分钟里观察到的现场情况，包括事故范围和扩展的潜在可能性，人员伤亡，财产损失情况，以及是否需要外界援助。 对危险物质事故要设立三类工作区域：（1）危险区域（2）缓冲区域（3）安全区域 确定重点保护区域在这个区域中，要考虑：（1）人员接触（2）对事故现场内重要系统的考虑（3）对环境的考虑（4）财产（5）现场外的财产（6）应急人员的工作区域 当毒物泄漏时，一般有两类保护人员的方法：疏散或安全避难2）个人防护设备（3）通讯联络设备（4）医疗支持设备（5）资料（6）重型设备第五章 应急救援培训、训练与演习5.1 应急培训、训练与演习的指导思想及基本任务 应急培训、训练与演习的指导思想应以加强基础，突出重点，边战边练，逐步提高为原则。 应急培训、训练与演习的基本任务是，锻炼和提高队伍在突发事故情况下快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应总和素质，有效降低事故危害，减少事故损失。 D 危险类型（1）危险必须具体（2）确定风险程度 .4 选择训练类型完成上述分析后，可选择训练类型 训练和演习的评估训练和演习的评估可以分为三个阶段：（1）评估人审查（2）参加者汇报（3）训练和演习的改正 应急训练和演习应注意的事项（1）可设立专门的小组来负责训练和演习的设计、监督和评价（2）负责人应拥有完整的训练和演习记录，作为评价和制定下一步计划的参考资料（3）可邀请非受训部门应急人员参加，为训练、演习过程和结果的评价提供参考意见（4）应尽量避免训练和演习给生产与社会生活造成干扰第六章 应急救援预案检查表 制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效的控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。为了保证应急救援预案的完善，应建立应急救援预案检查表，以核实应急救援预案内容是否全面、系统、可靠。应急救援救援管理培训内容