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-实验室管理制度08845-第 5 页*有限公司实验室管理制度1 安全与管理安全规程总则：树立“预防为主，安全第一；爱岗敬业，人人有责”的安全理念观念。全体员工必须牢记和执行，国家和公司，相关财产安全、人身安全、安全生产、劳动保护的法令法规和公司制定的规章制度。凡不符合安全要求、存在安全隐患的实验室和仪器设备，以及可能给安全生产带来潜在安全风险的因素，员工有责任义务及时向负责人报告。出现危险的情况，员工必须停止实验操作并及时报告负责人处理。1.1 实验室安全责任安全员责任内容（1） 组织月度安全检查（时间暂定为每月中旬），重点对实验室用电、用气、用水、蒸汽、危险化学品等安全进行检查，填写月度安全检查表并存档；（2） 对与安全检查中发现的安全隐患、漏洞的排除工作进行监督；（3） 对客观原因引起的安全隐患实验室难以排除的，及时形成书面报告，向主管领导汇报；（4） 对新员工、实习生进行安全培训；（5） 组织消防安全、实验室安全等讲座或安全教育活动，增强员工安全意识。2 仪器及试剂管理2.1 岗位安排仪器名称小型仪器对外服务区内部实验室大型仪器气相色谱液相色谱制备液相蛋白纯化倒置荧光显微镜酶标仪PCR全波长分光光度计纯水系统流式细胞仪30L发酵罐5L发酵罐凝胶成像仪落地离心机试剂常规试剂色谱试剂易制毒化学品、危险品2.2 岗位职责小型仪器包括：超净台、培养箱、摇床、移液枪、离心机、冰箱等价值10万元以下的仪器设备。工作内容如下：（1） 统计区域内小型仪器的型号、数量、使用情况及相关配件耗材情况；（2） 协调小型仪器的使用，对使用率较高的仪器如超净台建立预约使用制度、冰箱建立分区域使用制度等；（3） 对需要添置的小型设备进行调研和提交采购申请；（4） 对区域内设备进行常规维护，整理操作注意事项，对操作不规范的现象及时制止和整改；（5） 对出现故障的设备进行报修。大型仪器包括：流式细胞仪、气相、液相、蛋白纯化、酶标仪等价值10万元以上的仪器设备。大型仪器负责人要对所负责的仪器有充分的了解，熟悉仪器的使用、保养、维护等内容。工作内容如下：（1） 组织仪器设备的安装调试、操作培训，对于操作比较复杂的仪器，协调供应商到现场进行使用培训；（2） 整理完善仪器的标准操作规程、注意事项；（3） 负责仪器的预约、使用，并对使用人进行指导，确保仪器的正确使用；（4） 负责仪器所需耗材、试剂的申购、领用。（5） 对设备进行常规维护、保养；（6） 对出现故障的设备进行报修；（7） 保管仪器相关资料。常规试剂包括：试剂柜中的试剂盒、化学试剂、常规培养基等常规试剂；色谱试剂包括：储存的用于气相、液相、制备液相、蛋白纯化等色谱纯试剂；易制毒化学品、危险品包括：盐酸、硫酸、丙酮等易制毒化学品以及易燃、易爆、剧毒等危险品。工作内容如下：（1） 定期盘点库存，核对入库、领用及使用情况，常规试剂库存不足及时上报及申请采购；（2） 定期检查储存条件，排除安全隐患；（3） 整理相关试剂花名册，以便查阅；（4） 以节约使用为原则，规范试剂的使用，对不规范行为及时制止和整改。3 学习制度为着力打造企业文化、提高员工素质和业务水平、增强员工对企业文化的了解，提升团队凝聚力、提升企业形象，特制定本学习制度。要求参与学习的员工积极对待每次学习的机会，勤于思考，提高发现问题、解决问题的能力，形成勤奋、活跃、思考、批判、进步的学习氛围。3.1 时间安排每两周一次，要求实验室人员全体参加。3.2 学习形式专家讲座根据公司邀请专家情况酌情安排。每次一人讲解，需制作PPT，原则上需讲解英文文献，文献需与自己目前的研究方向相近或与公司目前主要科研项目相近。其他人员针对文献及相关问题进行提问。实验室人员对自己负责的科研工作进行总结汇报，包括进展、计划、困难等，需制作PPT。其他人员针对汇报相关问题进行提问。4 实验室卫生4.1 公司实验室卫生负责人（1） 制定实验室卫生标准并对实验室的日常卫生工作进行监督；（2） 组织每周实验室大扫除；（3） 对于检查不合格或日常卫生存在的问题，进行督促改正，情节严重者上报公司管理层并进行酌情处罚。4.2 各实验室安全卫生责任人（1） 对实验室日常安全、卫生工作进行保持、监督；（2） 组织责任区域的卫生打扫、日常安全检查；（3） 对责任区域出现的安全、卫生问题及时处理、汇总、上报。5. 加班制度5.1 加班研发部加班遵循自愿原则；员工加班需填写加班单，并与前台指纹考核匹配；加班以每半小时计，不超过半小时不计；每位员工每天加班计时不超过3小时；每周的工作日加班总和不超过10小时；非工作日每天计时不超过8小时；加班单需由部门经理在3日内签字，并提交至行政部（人事部）确认。5.2 加班单研发部员工加班单可以用来调休，调休遵循公司统一相关规定；超出调休部分可以申领加班补贴。5.3加班补贴公司给予加班员工一定的加班补助；标准为：基本工资/(22*8)元每小时；补贴随同下月工资一同发放。6. 其他本规定与员工手册不同之处，以本规定为准；总经理办公室对本制度有最终解释权；本规定自正式试行之日起实施。