企业文化落地措施(5页).doc

-企业文化落地措施-第 5 页 企业文化落地措施一、 成文入册1、 制作企业文化手册企业文化手册包含以下内容：a、愿景、使命、核心价值观b、企业LOGO及诠释C、企业倡导和反对行为d、企业高压线e、企业大事记f、企业文化形成记2、 制作企业文化故事集a、 展现企业核心价值观b、 以价值观为主导的故事、案例c、 以故事为主导彰显的价值观d、 故事可在全公司进行有奖征集二、 触目可及1、 平面宣传a、 各种墙面宣传b、 工卡c、 办公用品（笔记本、便签纸、纸杯、台历等）d、 旗帜、文化衫e、 企业内刊（专题，每期体现愿景、使命、核心价值观）2、 视频宣传a、 以视频的形式，描述企业愿景、使命、核心价值观及其诠释b、 以视频的形式宣传典型人物、榜样案例3、 网络宣传a、 通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示b、 微信公众号定向传播c、 官方微博宣传d、 官方网站展示三、 培训宣导1、 会议宣导从上到下，各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨2、 新人培训完善企业文化培训课件，对新员工展开企业文化入职培训四、 制度保障构建与企业文化相适应的制度体系，让制度为企业文化的推行保驾护航1、 奖惩制度将制度和企业核心价值观结合起来，建立相应的奖惩制度，突出符合或违反核心价值观的奖惩方法2、 考核制度建立与企业核心价值观相适应的人才评估体系a、 建立和完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准，并在绩效考核中实施b、 完善任职资格中对价值观要求的具体标准，并在招聘和干部选拔的过程中实施五、 标杆示范1、 持续宣传a、 持续收集并宣传标杆人物案例b、 该案例每年集中完善到企业文化故事集中去2、 现身说法a、 邀请领导开展主题会议，阐述对核心价值观的理解及具体案例b、 邀请被表彰或宣传得标杆人物现身说法六、 互动参与1、 征文比赛a、 以核心价值观为主题，进行征文比赛，可以是对其的理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的的详述或案例的叙述、提炼。b、 在全公司组织企业文化故事有奖征集活动2、 微信互动a、采纳核心价值观b、诠释倡导行为与反对行为；案例征集活动3、 文化大家谈可在企业内刊上设置“文化大家谈”栏目，采访搜集员工对现有价值观的理解和看法等观点4、举办以价值观为主题的文化实践活动